Основы конкурентоспособности малой фирмы

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в современных условиях кризиса малые предприятия в большей степени подвержены негативному влиянию факторов внешней среды в отличие от представителей крупного бизнеса. Малые организации имеют внешние и внутренние барьеры для входа на конкурентный рынок и дальнейшее поддержание своей конкурентоспособности. К основным таким барьерам можно отнести ограниченность в финансовых ресурсах на проведение рекламной деятельности и как следствие низкий уровень узнаваемости. Однако сегодня существует большое количество инструментов повышения конкурентоспособности, не требующих существенных вложений. Выбор тех или иных направлений повышения конкурентоспособности малой фирмы должен основываться на регулярной и полной оценке ее деятельности.

---

Боитесь заказать диссертацию по истории? Не прееживайте. Доверьте написание диссертации нам. Уже более 15 лет мы помогаем студентам с написанием работ. Мы обещаем, что справимся и с вашей диссертацией!

---

. Цель исследования – оценка конкурентоспособности малой организации ООО «Канцторг» и определение путей ее повышения. Задачи исследования:  раскрыть теоретические основы оценки конкурентоспособности малой фирмы;  оценить конкурентоспособность ООО «Канцторг» и определить пути ее повышения. Объект исследования – малая фирма ООО «Канцторг». Предмет исследования – конкурентоспособность ООО «Канцторг». Методологические основы исследования: изучение и анализ научной литературы, сравнение, финансовый анализ, SWOT-анализ, PEST-анализ. Теоретико-информационной основой исследования выступила учебная литература отечественных специалистов в области экономики и менеджмента, бухгалтерская и внутренняя отчетность ООО «Канцторг». Структура работы включает введение, два раздела, заключение, список использованных источников и приложения

Под конкурентоспособностью традиционно понимают борьбу коммерческих структур на рынке за возможность продать свою продукцию по наиболее выгодным условиям и за право найти покупателя, а, следовательно, получить максимальную прибыль. Для оценки уровня конкурентоспособности малой фирмы нет единой методики. В рамках данной работы были выделены следующие методы для оценки конкурентных позиций малой организации: сравнение финансового состояния компании со среднеотраслевыми и среднероссийскими показателями представителей малого бизнеса, SWOT-анализ, PEST-анализ. ООО «Канцторг» является малой организацией и занимается реализацией канцелярских товаров в г. Нижний Новгород с 1998 года. При проведении анализа финансового положения ООО «Канцторг» было выявлено, что в целом показатели соответствуют среднероссийским значениям организаций малого бизнеса. Однако конкуренты, занимающиеся торговлей канцелярских товаров, имеют лучшие финансовые позиции. Проведенный SWOT-анализ показал, что сильными сторонами предприятия является длительный опыт работы, положительный имидж, высокое качество обслуживания и реализуемой продукции. При этом к слабым сторонам можно отнести высокую зависимость от факторов внешней среды, наличие высокой конкуренции и крупных федеральных сетей, которые пользуются большей популярностью у покупателей. Проведенный PEST-анализ показал, что в текущих условиях роста требований к розничной торговле, снижения покупательской способности, санкций и инфляции, ООО «Канцторг» находится в группе риска. При проведении комплексной оценки деятельности ООО «Канцторг» в сравнении с фирмами конкурентами было выявлено, что компания им уступает по причине низкого уровня продвижения своей деятельности. Было порекомендовано проводить опросы покупателей, ввести стандарты работы для персонала и внедрить интернет-маркетинг.

1. Блаженкова Н.М. Механизм повышения конкурентоспособности субъектов малого и среднего бизнеса в современных экономических условиях // Вестник УГНТУ. – 2021. – № 1(35). – С. 116-124. 2. Вяткин В.Н. Финансовые решения в управлении бизнесом: учебно-практическое пособие / В.Н. Вяткин. – М.: Юрайт, 2022. – 325 с. 3. Горбашко Е.А. Управление конкурентоспособностью: учебник для вузов / Е.А. Горбашко, И.А. Максимцева. – М.: Юрайт, 2022. – 407 с. 4. Доценко Е.Ю. Экспресс-оценка конкурентоспособности бизнеса малого предприятия // Путеводитель предпринимателя. – 2019. – № 42. – С. 82-90. 5. Кирильчук С.П. Экономика предприятия: учебник / С.П. Кирильчук. – М.: Юрайт, 2022. – 416 с. 6. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебное пособие / И.М. Лифиц. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2022. – 392 с. 7. Маховикова Г.А. Экономическая теория: учебник / Г.А. Маховикова, Г.М. Гукасьян, В.В. Амосова. – М.: Юрайт, 2022. – 443 с. 8. Пищулов В.М. Экономика: учебник / В.М. Пищулов. – М.: Юрайт, 2022. – 179 с. 9. Розанова Н.М. Экономика для менеджеров: учебник / Н.М. Розанова. – М.: Юрайт, 2022. – 234 с. 10. Серяпова И.В. К вопросу о способах повышения конкурентоспособности предприятий малого бизнеса // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2021. – № 3-2(71). – С. 189-192. 11. Сливинский, Е. В. Проблемы конкурентоспособности малого бизнеса в условиях глобализации // Colloquium-Journal. – 2020. – № 4-6(56). – С. 40-42. 12. Устимкин О.А. Конкурентоспособность предприятия в современных условиях: проблемы и перспективы // Форум молодых ученых. – 2020. – № 1(41). – С. 614-620. 13. Фомичев В.И. Управление качеством и конкурентоспособностью: учебник / В.И. Фомичев. – М.: Юрайт, 2022. – 156 с. 14. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: учебник / Л.А. Чалдаева. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2022. – 435 с. 15. Официальный сайт ООО «Канцторг» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://kanztorg.ru (дата обращения: 19.12.2022).