Концепция управления персоналом – это система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций. Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
Изменения в экономической и политической системах в России одновременно несут как большие возможности, так и угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать, обобщить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации.
Экономическое обеспечение управления человеческими ресурсами представляет собой совокупность технологий, мероприятий, процедур, принципов их применения, предполагающих использование психологических механизмов и закономерностей функционирования человека, который выступает как субъект труда, коллективный субъект деятельности и социальной общности.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что разработанные методические рекомендации в могут быть использованы в практической деятельности при совершенствовании системы управления сотрудниками в АО «ЕВРАЗ НТМК». Однако вопросы эффективного управления персоналом машиностроительного предприятия, на сегодняшний день недостаточно разработаны.
Если вас беспокоит вопрос, где можно заказать реферат по анатомии, оставляйте заявку у нас. Мы в кратчайшие сроки подготовим реферат по вашей теме.
В специальной литературе крайне мало методических и теоретических рекомендаций посвященных данной проблеме. Таким образом, в настоящее время проблема эффективности управления персоналом машиностроительного предприятия является актуальной как в практическом, так и в теоретическом плане.
Проблема исследования состоит в том, что эффективное управление персоналом машиностроительного предприятия имеет большое значение для руководителя, так как именно грамотно разработанная система мотивации позволяет повысить трудоспособность коллектива и эффективность организации.
Целью работы является исследование и разработка методических принципов и практических рекомендаций по совершенствованию управления персоналом машиностроительного предприятия.
Задачи исследования:
- рассмотреть сущность управления персоналом организации;
- изучить функции и методы управления персоналом организации
- анализ системы управления персоналом на предприятии;
- изучить организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия;
- провести анализ эффективности управления персоналом машиностроительного предприятия;
- разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности управления персоналом машиностроительного предприятия;
- дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования работы является АО «ЕВРАЗ НТМК».
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы совершенствования управления сотрудниками.
В качестве информационной базы послужили экономическая литература, а также практические знания.
Структура работы представлена следующим образом.
Во введении сформулированы актуальность, цель, задачи, определены объект и предмет исследования, теоретические основы, практическая значимость, изложено краткое содержание каждого из разделов.
В первой главе «Теоретические основы эффективного управления персоналом машиностроительного предприятия» рассматриваются: сущность управления персоналом организации, функции и методы управления персоналом организации, мотивация труда как объективная форма реализации интересов человека.
Во второй главе «Практические аспекты управления персоналом на машиностроительном предприятии» приводится характеристика компании, а также анализ управления персоналом на машиностроительном предприятии.
В третьей главе «Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом» разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности управления персоналом, а также дана оценка эффективности предложенных мероприятий.
В заключении сформулированы основные выводы работы.
Теоретической основой отчета являются фундаментальные научные труды отечественных ученных: Алиев И. М., Карасев А. П., Кожевникова Г. П., Мокий М.С., Ружанская Л. С. И другие.
В целях раскрытия обозначенной темы работы были использованы такие методические подходы и методы исследования, как анализ, синтез, классификация информации, библиографический анализ, экономические расчеты. Специальными методами выступили: методы наблюдения и сравнения, статистический и динамический анализ данных.
Степень теоретической и методической разработанности. Существенный вклад в разработку методологии о повышении эффективности управления персоналом отечественными учеными, как: Галенко В.П., Маслов Е.В., Синицына Н.А.
45 страниц
72% уникальность
2022 год
5 просмотров
