Принципы научного управления (Ф.Тейлор, Г. Эмерсон, Г. Фаиоль)

Управление как исторический процесс развивалось с того момента, когда появилась необходимость регулировать совместную деятельность кол-лективов людей. История знает немало примеров рационального управления не только отдельными коллективами, но и целыми государствами и импери-ями. При этом уровень управления, его качество являлись определяющим началом в благополучном развитии целых народов, однако до нас не дошли сколь либо достоверные данные о развитии теории управления, а бум теоре-тической мысли начался в начале XX века. Он связан с тем, что в 1911 году инженер Тейлор опубликовал свои исследования в книге «Принципы научного управления». Этот год традици-онно считается началом признания управления наукой и самостоятельной областью исследования. Сложились в основном 5 направлений: школа науч-ного управления, школа административного управления, школа с позиции человеческих отношений и психологии человека, школа с позиции поведения человека в производстве, количественный подход.

---

Нужно заказать диплом в Новосибирске ? Заходите на Work5.

---

Правда, в некоторых ис-точниках литературы взаимосвязь между школами очень сглажена, класси-ческую школу называют административной, а административную - научной. Актуальность работы обуславливается тем, что в современных услови-ях важность выбора правильных принципов управления предприятием в це-лом и персоналом в частности является как никогда высокой. В связи с этим, большой интерес вызывает исследование развития и происхождения совре-менных управленческих концепций, в частности, концепции «научного управления», поскольку данная концепция оказала огромное влияние на развитие управленческой науки и теории организации. Цель исследования – анализ современного взгляда на принципы науч-ного управления на примере ООО «Кедр-М». Для достижения указанной це-ли были поставлены следующие задачи: - раскрыть основные положения концепции «научного управления»; - представить характеристику принципов «научного управления»; - рассмотреть развитие идей концепции «научного управления»; - представить общую характеристику ООО «Кедр-М»; - проанализировать управленческую деятельность ООО «Кедр-М»; - рассмотреть принципы системы управления персоналом ООО «Кедр-М» и предложить пути ее совершенствования. Объект исследования – финансово-хозяйственная деятельность ООО «Кедр-М». Предмет исследования – принципы и методы управления в ООО «Кедр-М». Теоретической основой исследования составили исследования А.Я. Кибанова, В.Р. Веснина, Л.В. Ивановской, В.В. Травина, А.Г. Поршнева, ко-торые охватывают широкий круг проблем управления персоналом: эконо-мических, правовых, организационных. Л.И. Лукичева описывает различные технологии управления персоналом, дает практические рекомендации по разработке критериев оценки труда сотрудников, по планированию карье-ры, представлены способы повышения мотивации у сотрудников предприя-тия. С.А. Шапиро в своих работах подробно осветил вопрос о показателях эффективности управления персоналом и методах повышения этой эффек-тивности. Информационной базой исследования составили Конституция РФ, нормативно-правовые акты, документы бухгалтерской отчетности, кадровые документы, отчетная документация организации. Методы исследования: системный, комплексный и динамический под-ходы, традиционный анализ документов, метод экспертных оценок, стати-стические и математические методы обработки информации. Поставленные цель и задачи определили структуру курсовой работы, которая состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных и приложений.

В результате проведения мероприятий были получены следующие ре-зультаты: С 1895 г. Тейлор начал свои всемирно известные исследования по ор-ганизации труда, его система научной организации труда включала в себя ряд основных положений: научные основания производства, научный под-бор кадров, обучение и тренировка, организация взаимодействия между управляющими и рабочими. Концепция научного управления Ф.У. Тейлора в свое время явилась по-настоящему новым, по-своему революционным, направлением развития управленческой мысли. Системность и научность подхода, разнообразие примененных методов исследования поведения, поз-волили в разы увеличить эффективность труда рабочих. Наряду с усиливающимся стремлением выявить положительные момен-ты научного управления нельзя отрицать наличие определенных недостат-ков, и прежде всего «игнорирование человеческого фактора». Тейлоризм трактует человека не как субъект, а просто как фактор производства, соци-альные условия которого совершенно не принимаются во внимание. Он низ-водит рабочего до механического исполнителя предписанных ему «научно обоснованных инструкций». Стоит, однако, отметить, что с другой стороны, впервые столько внимания уделялось функциям одного отдельно взятого ра-бочего, предлагались методы поощрительного стимулирования труда. По результатам изучения принципов и особенностей методов управле-ния, их роли в эффективном развитии предприятия можно сделать следую-щие выводы. Принципы рационального управления впервые были сформу-лированы в 1912 г. в книге «Двенадцать принципов производительности» Г.Эмерсона. Еще одним представителем школы научного управления являл-ся Ф.Тейлор, который описал шаги, необходимые предпринять для перехода от простого типа организации производства к научному. Его внимание было сосредоточено на динамичном повышении производительности труда по-средством изменении психологии, как владельцев организаций, так и их со-трудников. Проведенные исследования также показали, как формирование концеп-ции научного управления дало индуцирующий толчок современным процес-сам спецификации менеджмента по целому ряду прикладных направлений, включая: инновационный менеджмент, логистику, стратегический менедж-мент, производственный менеджмент, управление качеством, управление персоналом, финансовый менеджмент и др. В рамках второй главы практического исследования были разработа-ны практические рекомендации по теме исследования. Был сделан вывод об удовлетворительных результатах хозяйственной деятельности ООО «Кедр-М», но отмечено, что показатели 2021 г. уступают показателям 2019 г. и производительность предприятия снижается. Проведен общий анализ кадрового состава, который показал, что ста-бильность персонала снизилась на 57%; удельный вес выбывшего персонала в общей численности работников организации увеличился на 11%; удельный вес принятых на работу в организацию общей численности персонала сни-зился на 5%; коэффициент текучести кадров вырос почти в пять раз. Основ-ная причина увольнения – слабая связь уровня заработной платы с резуль-татами труда. На основе SWOT–анализа было выявлено проблемное поле менеджмента персонала. Были разработаны и предложены мероприятия по решению выявлен-ных проблем системы: – введение должности менеджера по персоналу; – распределение функций и ответственности по управлению персона-лом между руководителями; – внедрение методики расчета переменной части заработной платы по целевым показателям деятельности; – корректировка всех подсистем управления персоналом организации.

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голо-сованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // СПС Консультант Плюс. 2. Агарков А.П. Теория организации. Организация производства: интегрированное учебное пособие/ Агарков А.П. - М.: Дашков и К, 2021. – 271 с. 3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе/ В.Р. Веснин. М.: Омега, 2017. – 453 с. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное пособие/ И.Н.Герчикова. – Юнити–Дана, 2017. – 453 с. 5. Демчук О. Н. Теория организации / О.Н. Демчук. - М.: Флинта, 2020. - 163 c. 6. Долгов А. И. Теория организации / А.И. Долгов. - М.: Флинта, МПСИ, 2017. - 224 c. 7. Друкер П.Ф. Менеджмент: Учебное пособие / П.Ф. Друкер и Дж. Макъярелло. – М.: Вильямс, 2019. – 743 с. 8. Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управле-ния: Учебное пособие/ Д.М.Иванцевич, А.А.Лобанов. – М., 2016. – 297 с. 9. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента: Учебное посо-бие/ Н.Н.Кабушкин. – испр. – М.: Новое знание, 2016. – 428 с. 10. Каймакова М.В. Анализ использования человеческих ресурсов. Учебное пособие/ М.В.Каймакова. - Ульяновск : УлГТУ, 2021. – 349 с. 11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебное по-собие / А.Я. Кибанова – Москва ИНФРА–М, 2019. – 541 с. 12. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник/ Э.М.Коротков. М.: ИКК «ДеКА», 2014. – 453с. 13. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие/ Л.И.Лукичева. М.: ОМЕГА–Л, 2020. – 299 с. 14. Мескон М. Основы менеджмента (Management)/ М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Издательство: Дело, 2019. - 704 с. 15. Мильнер Б. З. Теория организации / Б.З. Мильнер. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 336 c. 16. Михайлов Л.В. Эффективный менеджмент: учебное посо-бие/Л.В.Михайлов. – М.: ГЕЛАН, 2017. – 398 с. 17. Михненко П. А. Теория организации / П.А. Михненко. - М.: Си-нергия, 2017. - 336 c. 18. Одегов Ю.Г. Организация службы управления персоналом: Со-временный подход: Учебное пособие/ Ю.Г.Одегов. – М., 2017. – 561с. 19. Рябова Ю.В. Самые ценные деревья растут высоко в горах // Управление персоналом. 2018. – № 21. – С. 70. 20. Сио К.К. Управленческая экономика: Учебное пособие/ К.К.Сио. – М.:Инфра–М, 2016. – 761 с. 21. Тебекин А.В. Анализ влияния школы научного управления на развитие менеджмента: многоаспектный подход // Стратегии бизнеса. - 2019. - №1 (57). – С.44 – 48. 22. Тебекин А.В. Теория менеджмента: учебник. – М.: Кнорус, 2020. – 696с. 23. Травин В.В., Дятлов В.А.Менеджмент персонала предприятия: Учеб.–практ. пособие/В.В.Травин . – 5–е изд. – М.: Дело, 2015. – 453 с. 24. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное по-собие/ С.А.Шапиро. – М., 2016. – 354 с. 25. Шеметов П. В. Теория организации / П.В. Шеметов, С.В. Петухо-ва. - М.: Омега-Л, 2020. - 288 c. 26. Яськов Е.Ф. Теория организации [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации», «Государственное и муниципальное управление» / Е.Ф. Ясь-ков. — Электрон.текстовые данные. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 273 c. — 978-5-238-01776-1. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/71065.html