Оценка эффективности деятельности нефтегазовой компании на примере ПАО Газпром

Актуальность темы работы обусловлена тем, что оценка эффективности деятельности предприятия – основа для принятия решений хозяйствующих субъектов, позволяет выявить наиболее значимые показатели и их характеристики деятельности предприятия и прогнозировать его дальнейшее развитие, что особенно значимо в текущих условиях экономики. Цель работы – разработка предложений по повышению эффективности деятельности ПАО «Газпром» по результатам проведенного анализа. Задачи исследования:  составить характеристику основных видов деятельности;  изучить организационно-производственную структуру;  проанализировать основные показатели ПАО «Газпром»;  раскрыть понятие эффективности деятельности предприятия;  рассмотреть методы управления эффективностью деятельности;  изучить показатели оценки эффективности деятельности;  оценить эффективность деятельности ПАО «Газпром»;  провести факторный анализ показателей эффективности;  разработать предложения по повышению эффективности деятельности предприятия. Объект исследования – ПАО «Газпром». Предмет исследования – эффективность деятельности ПАО «Газпром». Методы исследования: изучение и анализ научной литературы, вертикальный и горизонтальный анализ, метод финансовых коэффициентов, метод экспертных оценок, планирование.

---

Нужно написать доклад на заказ в Омске ? Work5 поможет.

---

. Теоретико-информационной базой исследования выступили учебные пособия и периодические издания специалистов в области экономики, бухгалтерская отчетность ПАО «Газпром» за 2019-2021 гг. Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованной литературы и приложениями.

Эффективность деятельности относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением цели развития как каждого предприятия в отдельности, так и общества в целом. В смысловом отношении эффективность связывается, во-первых, с результативностью работы или действия, во-вторых, с экономичностью, то есть минимальным объемом затрат для выполнения данной работы или действия. Под эффективностью в общем виде понимается результативность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которая определяется путем сопоставления полученных результатов и затрат, расходованных на достижение этих результатов. При управлении эффективностью деятельности предприятия следует понимать, что изменился сам подход к пониманию бизнеса как способу получения дохода. Сегодня бизнес следует рассматривать как интегрированную систему взаимодействия между его участниками: акционерами компании, сотрудниками, партнерами, потребителями, государством, конкурентами и прочими заинтересованными сторонами. Информационной базой для проведения анализа эффективности деятельности коммерческого предприятия выступает его бухгалтерская отчетность, а именно бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах. Методика анализа эффективности деятельности предприятия включает следующие важные группы показателей: деловой активности и рентабельности. ПАО «Газпром» является одним из крупнейших нефтегазовых предприятий России. В компании реализована линейно-функциональная структура управления, которая отвечает масштабам ее деятельности и требованиям рыночной среды. Выручка и чистая прибыль компании в 2021 году выросли, так же отмечается рост общей рентабельности в отчетном периоде. Проведенный анализ эффективности деятельности предприятия показал ускорение оборачиваемости, как всего капитала, так и его функционирующей части. Показатели рентабельности в 2020 году были отрицательны, так как ПАО «Газпром» понес убытки. По оборотному капиталу так же отмечается ускорение оборачиваемости с 1,13 до 1,33 оборотов в год. Отмечается рост оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности. Однако по денежным средствам оборачиваемость замедлилась, а длительность одного оборота выросла на 5 дней. Основным фактором, оказавшим влияние на ускорение оборачиваемости оборотных активов, является повышение выручки ПАО «Газпром» в 2021 году на 57,3 %. Так же отмечается рост эффективности управления оборотными активами ПАО «Газпром» за 2019-2021 гг., период оборота которых снизился за три года с 833 до 764 дней, а рентабельность увеличилась с 6,7 % до 19,8 %. С целью предупреждения выхода компании на убыток в дальнейшем было порекомендовано внедрение системы сбалансированных показателей. Предложенная методика расчета результирующего значения KPI по отдельной инициативе является простым и доступным инструментом комплексного анализа исполнения ключевых показателей эффективности на всех временных горизонтах планирования, а также способствует своевременному выявлению проблемных или неуспешных целей для оперативной корректировки стратегии компании. После внедрения системы сбалансированных показателей предполагается рост выручки в размере 18,92 %, при сокращении себестоимости на 14,46 %, что приведет к росту чистой прибыли на 43,40 %, а, следовательно, обеспечит и повышение показателей рентабельности ПАО «Газпром». Таким образом, цель работы достигнута, задачи решены.

1. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 07.10.2022) «Об акционерных обществах» [Электронный ресурс]. – Консультант-плюс. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743/ (дата обращения: 10.11.2022). 2. Бедин Е.Д. Современные инструменты повышения эффективности деятельности организации / Е.Д. Бедин // Вестник студенческого научного общества ГОУ ВПО «Донецкий национальный университет». – 2020. – Т. 3. – № 12. – С. 33-37. 3. Братишко Н.П. Основные подходы к определению эффективности деятельности организации / Н.П. Братишко, Е.Н. Мельникова // Вестник Института мировых цивилизаций. – 2020. – Т. 11. – № 3(28). – С. 67-73. 4. Володин А.А. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник / А.А. Володин. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 362 с. 5. Казакова Н.А. Финансы и финансовый анализ: учебник / Н.А. Казакова, В.Г. Когденко, М.В. Мельник. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 201 с. 6. Лисицына Е.В. Финансовый менеджмент: учебник / Е.В. Лисицына, Т.В. Ващенко, М.В. Забродина. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 184 с. 7. Панько Ю.В. Методика оценки эффективности деятельности коммерческой организации / Ю.В. Панько // Modern Economy Success. – 2020. – № 2. – С. 222-227. 8. Пласкова Н.С. Финансовый анализ деятельности организации: учебник / Н.С. Пласкова. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 368 с. 9. Погодина Т.В. Финансовый менеджмент: учебник и практикум / Т.В. Погодина. – М.: Юрайт, 2022. – 351 с. 10. Пурлик В.М. Управление эффективностью деятельности организации: учебник / В. М. Пурлик. – М.: Юрайт, 2021. – 207 с. 11. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. – 15-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 587 с. 12. Теплова Т.В. Корпоративные финансы: учебник и практикум для вузов / Т.В. Теплова. – М.: Юрайт, 2022. – 390 с. 13. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: учебник / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 374 с. 14. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент: учебник / М.Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2022. – 321 с. 15. Официальный сайт ПАО «Газпром» [Электронный ресурс]. – Газпром. – URL: https://www.gazprom.ru (дата обращения: 10.11.2022).