Актуальность темы исследования. За время осуществления современных российских реформ, сопровождающихся кризисными событиями, охватившими все сферы российского общества, изменилось отношение работников к труду. Для подавляющего большинства труд трансформировался из основы образа жизни в средство выживания и потерял смысл образующего значение.
На сегодняшний день многие предприятия столкнулись с проблемой: как достичь максимальной результативности при выпуске продукции (услуг) и добиться от каждого работника предприятия осознания ответственности за единый производственный результат.
Путь к эффективному управлению производством проходит через осмысление стимулирования трудовой деятельности работника.
Сотрудники являются основой любой компании, особенно в эпоху возрастающей роли человеческого капитала. Исходя из этого, представляется необходимым изучить процессы управления персоналом, в частности, необходимость стимулирования и мотивации персонала, методы и способы стимулирования, разработки и внедрения новых механизмов и путей.
Стимулирование труда — главный инструмент управления персоналом.
Понимая то, что движет человеком, какие мотивы находятся в основе его действий, можно создать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами.
Если не знаете, где заказать отчет по преддипломной практике в Кемерово , зайдите на Work5.
.
Однако большинство руководителей российских предприятий, до сих пор используют практически разрушенную и неэффективную «советскую» систему мотивации и стимулирования труда. Они недостаточно уделяют внимания изучению зарубежного опыта работы с персоналом. Все это отрицательно сказывается на результатах работы предприятий.
Система стимулирования, построенная в соответствии с потребностями организации и работающего персонала, является основой побудительных мотивов к эффективному труду.
Формирование и поступательное совершенствование системы стимулирования труда персонала обеспечило бы прочный фундамент для дальнейшего развития организации.
ООО «Айленд Фасилити Менеджмент» характеризуется высокотехнологичным производством, требующим как высокопроизводительных средств оснащения и передовых методов организации, так и высококвалифицированного персонала, имеющего высокую трудовую мотивацию. В соответствии с этим организации стимулирования труда работников должна отводиться не последняя роль. Поэтому исследование совершенствования стимулирования труда работников данной отрасли представляет научный и практический интерес.
Все это обуславливает актуальность и практическую значимость темы исследования.
Цель выпускной квалификационной работы: на основе анализа теоретических и практических аспектов системы управления мотивации персонала разработать рекомендации по ее совершенствованию в ООО «Айленд Фасилити Менеджмент».
Для достижения поставленной цели в дипломной работе были определены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические и методические аспекты формирования системы управления мотивации персонала организации.
2. Дать оценку эффективности действующей системы управления мотивации персонала в ООО «Айленд Фасилити Менеджмент».
3. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления мотивации персонала в ООО «Айленд Фасилити Менеджмент».
Объектом исследования является ООО «Айленд Фасилити Менеджмент».
Предметом исследования является система мотивации персонала.
Период исследования - 2019-2021г.
Характеристика степени разработанности темы.
Теоретико-методологические основы современных подходов к изучению мотивационной сферы работника, а также современные структурные модели мотивации представлены в трудах Милл Р.К.. Мазина А., Шагаловой Т., Кабанова В. , Сухова Р.И. Кузьмина М. и других.
Следует отметить, что, несмотря на большой интерес ученых к проблемам построения мотивации и стимулирования труда персонала промышленных предприятий, не все их аспекты в достаточной степени проработаны. Острота проблемы повышения мотивации труда весьма ощутима в сфере деятельности рабочих основного производства - персонала, имеющего непосредственное отношение к созданию конечного продукта, из которого в дальнейшем формируется доход предприятий.
При работе над проектом будут использованы такие методы, как: методы научной абстракции; метод анализа и синтеза; графический метод.
Теоретическая база исследования. При написании настоящей работы использовались нормативно-правовые материалы, методические рекомендации, инструкции, а также монографические и другие издания.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработаны рекомендации и конкретные предложения, представляющие практический интерес для формирования эффективной системы управления мотивации труда в организации.
Структура работы. В соответствии с последовательным решением поставленных задач выстроена структура данной выпускной квалификационной работы.
В первой главе раскрывается теоретические аспекты системы управления мотивации персонала, содержательные и процессуальные теории мотивации. Вторая глава посвящена анализу практики. Здесь проведена оценка эффективности действующей системы управления мотивации персонала ООО «Айленд Фасилити Менеджмент», содержит предлагаемые направления разработки совершенствования системы управления мотивации персонала ООО «Айленд Фасилити Менеджмент».
Выпускная квалификационная работа содержит не только теоретические основы рассматриваемого вопроса, но и глубокий анализ действующей практики, а также направления совершенствования системы управления мотивации персонала, обоснованные предложения, направленные на решение поставленной проблемы.
75 страниц
90% уникальность
2022 год
40 просмотров
