Использование метода абстрагирования в финансовом контроллинге»

Актуальность исследования. Одним из актуальных направлений современного внутрифирменного менеджмента является контроллинг. Сам по себе контроллинг является комплексной системой поддержки управления организацией, направленная на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности. Следует отметить, что, несмотря на достаточно продолжительное существование контроллинга как дефиниции и большой опыт его применения целым рядом компаний, единого мнения относительно целей, содержания и сущности данного явления не существует. Диапазон толкований контроллинга колеблется от трактовки его в качестве аналога управленческого учета до мегасистемы управления.

---

Онлайн-калькулятор поможет рассчитать стоимость выполнения чертежей в Екатеринбурге для вашей студенческой работы.

---

. Цель исследования: проанализировать соотношение составляющих контроллинг, представляющих собой систему поддержки управления. Задачи исследования:  описать методы и функции контроллинга;  изучить специфику абстрагирование как одного из общих методов контроллинга. Объект исследования: контроллинг - частная функция в рамках руководства предприятием и поддержка управления предприятием благодаря информации. Предмет исследования: абстрагирование как общий метод контроллинга. Методы исследования: анализ, описание, сравнение. Практическая значимость заключается в разработке положений и методики, обеспечивающих повышение эффективности системы управления за счет применения подсистемы контроллинга. Структура работы: введение, две главы, заключение, список литературы.

Любая технологическая эволюция сопровождается новыми возможностями абстракции. В последние несколько лет банковский сектор находится в таком быстром развитии, что возможности для абстракций есть повсюду. Компании, которые смогут контролируемым и эффективным образом внедрить (технологические) абстракции современных технологических стеков в существующие крупные банки, получат огромные возможности в ближайшие годы. Например, трансформация основной банковской системы, (частичная) миграция в облако или постепенное преобразование банковских монолитов в архитектуру на основе микросервисов. Хотя абстракция редко предоставляет метод, когда она используется в современной критике финансов, это было методологической проблемой для Маркса, который неоднократно пытался классифицировать то, что делает конкретное конкретным, абстрактное абстрактным, и на каком из этих уровней должно начинаться любое теоретическое исследование. Ставки заманчивы своей простотой. Для Маркса конкретное - это усвоенный результат, а абстрактное - социальная интуиция, способная привести к конкретному. «Конкретная концепция конкретна, потому что она представляет собой синтез многих определений, таким образом представляя единство различных аспектов. Поэтому в рассуждениях оно предстает как подведение итогов, результат, а не как отправная точка». И наоборот, «как правило, самые общие абстракции возникают только в разгар максимально возможного конкретного развития, когда одна вещь кажется общей для многих, для всех». Финансы, таким образом, должны быть способны быть задействованы одновременно конкретным и абстрактным образом, и оба измерения должны находиться в продуктивном теоретическом и материальном напряжении со своей противоположностью.

1. Аворбе Розин, Барабанова И.М. Использование методов контроллинга для повышения эффективности деятельности коммерческого банка // π-Economy. 2013. №2 (168). – С. 119-123. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ispolzovanie-metodov-kontrollinga-dlya-povysheniya-effektivnosti-deyatelnosti-kommercheskogo-banka (дата обращения: 17.10.2022). 2. Актуальные вопросы оценки эффективности корпоративного риск менеджмента: Выбор ключевых показателей и минимизация последствий шорт-термизма. Часть вторая. Монография / Под. ред. канд.эк.наук, доцента В.А. Макаровой - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2016.-206 с 3. Ананьина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: ЮНИТИ-ДАНА; 2015. 279 с. 4. Ван Хорн Дж.С., Вахович Д.М. Основы финансового менеджмента. Пер. с англ. М.: Вильямс; 2018. 1232 с. 5. Дамодаран А. Инвестиционная оценка: инструменты и методы оценки любых активов. Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер; 2020. 1359 с. 6. Кельчевская Н.Р., Пелымская И.С., Пятков А.И. Стратегический контроллинг в промышленных организациях малого бизнеса. М.: Креативная экономика; 2018. 154 с. 7. Методы сбора информации и инструменты анализа [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/libresearch/methods/collect_and_analysis.htm (дата обращения: 16.10.2022) 8. Пласкова Н. С. Финансовый контроллинг как функция управления стратегией организации / Н. С. Пласкова // Учет. Анализ. Аудит. – 2020. – Т. 7. – № 5. – С. 24-32.