Актуальность. В самом общем виде кадровая политика может быть определена как эффективная деловая концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время. Разработка политики должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.
Фактически кадровая политика – это управленческий план, направленный на укрепление позиций организации, удовлетворение потребностей ее клиентов и достижение определенных результатов деятельности. Политика, которую решило использовать руководство, указывает на то, что «из всех направлений, имеющихся у нас в распоряжении, и возможных для нас действий, мы решили следовать в выбранном направлении и вести наш бизнес таким образом».
Где купить дипломную работу на заказ в Ростове ? Естественно Work5.
Не обладая политикой, руководитель не имеет продуманного курса движения и программы действий для достижения желаемых результатов.
Для того чтобы работа компании была максимально эффективной, руководители должны сочетать в себе способности хорошего разработчика политики и умелого специалиста по их реализации. Чем более продумана политика компании и чем более умело он используется, тем выше вероятность того, что компания достигнет хороших результатов в работе.
Если организация хочет, чтобы ее управление оценивалось как отличное, она должна продемонстрировать отличную реализацию отличной кадровой политики.
Цель – изучить разработку комплекса мероприятий по улучшению кадровой политики организации.
Задачи:
– рассмотреть основные подходы к определению кадровой политики;
– изучить сущность формирования кадровой политики;
– изучить этапы построения кадровой политики;
– провести анализ производственной деятельности организации ООО «Пальмира Бизнес Клуб», ее организационно-управленческую структуру, профессионально – квалификационный состав, основные итоги деятельности;
– провести анализ и оценку состояния системы управления персоналом и кадровой политики ООО «Пальмира Бизнес Клуб»;
– изучить причины недостатков и несовершенства в кадровой политике ООО «Пальмира Бизнес Клуб»;
– описать разработку мероприятий;
– проанализировать экономическую эффективность мероприятий.
Объект – кадровая политика в сфере гостиничного бизнеса.
Предмет – улучшение кадровой политики в ООО «Пальмира Бизнес Клуб».
Степень изученности темы исследования. Из широкого диапазона научных работ, выделяются концептуальные подходы и выводы ученых, которые внесли наибольший вклад в разработку актуальных проблем по формированию кадровой политики в организации.Важное значение для разрешения данной проблем имеют научные труды В.И. Авсеенко, В.А. Баранчикова, В.М. Баранова, С.Н. Бочарова, В.И.Васильева, А.М.Володина, К.Н. Гусова, М. Жильцова, О.Е. Кутафина, А.А.Немчинова, В.С.Нечипоренко, Н.В.Постового, В.М. Сырых Л.В. Трухановича, Д.Л. Щур и др. Анализ научных публикаций по исследуемой проблематике свидетельствует о том, что управлению кадровыми процессами в организации уделяется недостаточное внимание.
Методы исследования в работе – сравнение и анализ.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
72 страниц
73% уникальность
2022 год
20 просмотров
