Калькулирование себестоимости и бюджет затрат на производство зерна в АО "Нива" Лысковского района

Актуальность данной темы обусловлена тем, что в сегодняшних условиях компании не могут работать эффективно, если они полагаются на процесс бюджетирования, несовместимый с динамикой бизнеса. Процесс формирования и согласования бюджета - самая трудоемкая часть всего цикла планирования. Отлаженная система бюджетирования дает руководителю возможность оценить как состояние дел в разных подразделениях компании, так и общее развитие ситуации. Можно использовать его для эффективного управления не только отдельными компаниями, но и сочетанием различных видов деятельности. В настоящее время решение о внедрении бюджетирования зависит от долгосрочных планов компании. Если он будет последовательно расти, реализация этой программы будет состоять из нескольких этапов. С помощью бюджетов можно предсказать, как будет развиваться ситуация на том или ином этапе. Составление бюджета может помочь оценить, как, где и когда использовать имеющиеся ресурсы для повышения общей эффективности вашего бизнеса. Финансовое планирование малого бизнеса обычно связано с составлением бюджета доходов и расходов.

---

Если понадобилось срочно заказать реферат в Нижнем Новгороде , Work5 не будет медлить.

---

И это нормально. Когда персонал и текучка небольшая, а компания занята производством или продажей продукта, создание подробных бюджетов может только затруднить работу и замедлить процесс принятия решений. Когда бизнес начинает расти, денежные потоки становятся менее управляемыми, прибыль становится непредсказуемой, пора приступать к составлению бюджета. Обычно этот момент наступает после того, как выручка компании достигает 1 миллиона долларов в год, или когда компания движется в разные стороны и у сотрудников более 100 сотрудников. Учет затрат является важнейшим инструментом управления. Необходимость учета производственных затрат возрастает по мере усложнения бизнес-среды и повышения требований к рентабельности. Экономически самостоятельные предприятия должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов конечной продукции, эффективности каждого принятого решения и его влиянии на финансовый результат, а также уровне затрат. Качественный контроль производственной деятельности агрохолдингов позволяет делать достоверные выводы о себестоимости продукции. А правильное отражение реальной себестоимости продукции в документах о финансово-хозяйственной деятельности предприятия является основной целью хозрасчета и расчета себестоимости продукции. Растениеводство является основной отраслью сельскохозяйственного производства. От успешности растениеводства зависит эффективность не только самой отрасли, но и других отраслей сельского хозяйства и экономики сельскохозяйственных предприятий в целом. Для удовлетворения потребности населения в продукции растениеводства необходимо обеспечить значительное увеличение валового сбора зерна, повысить урожайность зерновых культур, увеличить производство других видов сельскохозяйственной продукции. Каждая компания стремится достичь наилучших результатов в своей деятельности. Конкуренция на рынке настолько высока, что каждой ферме нужна собственная стратегия развития для обеспечения стабильного дохода. Важно не только обеспечить рост объемов производства, повысить качество продукции, но и стремиться к снижению себестоимости продукции. Целью данной работы является изучение калькулирования себестоимости и бюджет затрат на производство зерна в АО "Нива" Лысковского района. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть теоретические основы учета затрат, калькулирования себестоимости и бюджетирования; - изучить организационно-экономическую характеристику организации; - рассмотреть состав затрат, включаемых а себестоимость продукции; - рассмотреть калькулирование себестоимости продукции; - изучить порядок формирования бюджета; - рассмотреть контроль затрат, включаемых в себестоимость продукции. Объектом данного исследования выступает АО "Нива" Лысковского района. Предметом - калькулирование себестоимости и бюджет затрат на производство зерна в АО "Нива" Лысковского района. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, список литературы.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что в сегодняшних условиях компании не могут работать эффективно, если они полагаются на процесс бюджетирования, несовместимый с динамикой бизнеса. Процесс формирования и согласования бюджета - самая трудоемкая часть всего цикла планирования. Отлаженная система бюджетирования дает руководителю возможность оценить как состояние дел в разных подразделениях компании, так и общее развитие ситуации. Можно использовать его для эффективного управления не только отдельными компаниями, но и сочетанием различных видов деятельности. В настоящее время решение о внедрении бюджетирования зависит от долгосрочных планов компании. Если он будет последовательно расти, реализация этой программы будет состоять из нескольких этапов. С помощью бюджетов можно предсказать, как будет развиваться ситуация на том или ином этапе. Составление бюджета может помочь оценить, как, где и когда использовать имеющиеся ресурсы для повышения общей эффективности вашего бизнеса. Финансовое планирование малого бизнеса обычно связано с составлением бюджета доходов и расходов. И это нормально. Когда персонал и текучка небольшая, а компания занята производством или продажей продукта, создание подробных бюджетов может только затруднить работу и замедлить процесс принятия решений. Когда бизнес начинает расти, денежные потоки становятся менее управляемыми, прибыль становится непредсказуемой, пора приступать к составлению бюджета. Обычно этот момент наступает после того, как выручка компании достигает 1 миллиона долларов в год, или когда компания движется в разные стороны и у сотрудников более 100 сотрудников. Учет затрат является важнейшим инструментом управления. Необходимость учета производственных затрат возрастает по мере усложнения бизнес-среды и повышения требований к рентабельности. Экономически самостоятельные предприятия должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов конечной продукции, эффективности каждого принятого решения и его влиянии на финансовый результат, а также уровне затрат. Качественный контроль производственной деятельности агрохолдингов позволяет делать достоверные выводы о себестоимости продукции. А правильное отражение реальной себестоимости продукции в документах о финансово-хозяйственной деятельности предприятия является основной целью хозрасчета и расчета себестоимости продукции. Растениеводство является основной отраслью сельскохозяйственного производства. От успешности растениеводства зависит эффективность не только самой отрасли, но и других отраслей сельского хозяйства и экономики сельскохозяйственных предприятий в целом. Для удовлетворения потребности населения в продукции растениеводства необходимо обеспечить значительное увеличение валового сбора зерна, повысить урожайность зерновых культур, увеличить производство других видов сельскохозяйственной продукции. Каждая компания стремится достичь наилучших результатов в своей деятельности. Конкуренция на рынке настолько высока, что каждой ферме нужна собственная стратегия развития для обеспечения стабильного дохода. Важно не только обеспечить рост объемов производства, повысить качество продукции, но и стремиться к снижению себестоимости продукции. Целью данной работы является изучение калькулирования себестоимости и бюджет затрат на производство зерна в АО "Нива" Лысковского района. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть теоретические основы учета затрат, калькулирования себестоимости и бюджетирования; - изучить организационно-экономическую характеристику организации; - рассмотреть состав затрат, включаемых а себестоимость продукции; - рассмотреть калькулирование себестоимости продукции; - изучить порядок формирования бюджета; - рассмотреть контроль затрат, включаемых в себестоимость продукции. Объектом данного исследования выступает АО "Нива" Лысковского района. Предметом - калькулирование себестоимости и бюджет затрат на производство зерна в АО "Нива" Лысковского района. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, список литературы.  

1. Алимов, С.А. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. Гриф УМО МО РФ / С.А. Алимов. - Москва: Высшая школа, 2007. - 578 c. 2. Бондина, Н.Н. Учет затрат и калькулирование себестоимости / Н.Н. Бондина. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 351 c. 3. Гульпенко, К.В. Актуальные проблемы калькулирования в отраслях экономики. Учебное пособие / К.В. Гульпенко. - М.: Проспект, 2018. - 251 c. 4. Демина, И.Д. Теория и практика применения современных методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Монография / И.Д. Демина. - М.: Русайнс, 2015. - 215 c. 5. Карпова, Т.П. Учет затрат и калькулирование себестоимости готовых объектов и отдельных циклов работ при долевом строительстве: Монография / Т.П. Карпова. - М.: Вузовский учебник, 2016. - 786 c. 6. Керимов, В. Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. Учебник / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 384 c. 7. Керимов, Вагиф Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы / Вагиф Керимов. - М.: Дашков и К, 2015. - 393 c. 8. Костюкова, Е.И. Учет затрат, калькулирование, бюджетирование в отраслях производственной сферы. Учебное пособие. Гриф Министерства сельского хозяйства / Е.И. Костюкова. - М.: Лань, 2015. - 545 c. 9. Кузьмина, М. С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы / М.С. Кузьмина. - М.: КноРус, 2013. - 248 c. 10. Лесных, О.В. Методические рекомендации по учету затрат на производство и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) на предприятиях хлебопекарной промышленности / О.В. Лесных. - М.: ДеЛи принт, 2017. - 970 c. 11. Макарова, Л.Г. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). Учебно-практическое пособие / Л.Г. Макарова. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 609 c. 12. Маха, Р. Калькулирование себестоимости по прямым издержкам / Р. Маха. - М.: Омега-Л, 2017. - 850 c. 13. Медведев, М.Ю. Основы калькулирования. Просто на 100% / М.Ю. Медведев. - М.: Эксмо, 2020. - 128 c. 14. Осипенкова, О.Ю. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование / О.Ю. Осипенкова. - М.: Московский государственный индустриальный университет (МГИУ), 2017. - 523 c. 15. Петров, А. М. Общественное питание. Учет и калькулирование себестоимости. Учебное пособие / А.М. Петров. - М.: Инфра-М, КУРС, 2016. - 270 c. 16. Просветов, Г. И. Учет затрат и калькулирование себестоимости. Задачи и решения / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-пресс, 2019. - 320 c. 17. Учет затрат и калькулирование себестоимости готовых объектов и отдельных циклов работ при долевом строительстве. Монография. - Москва: СИНТЕГ, 2016. - 829 c. 18. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). Учебное пособие. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2016. - 192 c. 19. Учет затрат, калькулирование, бюджетирование в отраслях производственной сферы. Учебное пособие. - М.: Лань, 2015. - 368 c.