Критерий эффективности деятельности компании принято оценивать с позиции трех векторов развития: вектор стратегического видения, вектор методических подходов к управлению и вектор проектирования организационной структуры. Одной из значимых функциональных ориентир в системе менеджмента любой компании считается в том числе функция организации. Вопрос разработки действенной организационной системы является одним из самых актуальных, в связи с тем, что это позволяет достичь решения ряда проблемных ключевых моментов:
ясно распределенного и закрепленного функционала за конкретными исполнителями;
избегания повторяемости и затянутости в процессе прохождения информации и принятии соответствующего решения;
минимизации расходов, связанных с содержанием управленческого состава;
оптимизации каналов обратной связи, направленных на адекватное восприятие информации, избегание сопротивления со стороны подчиненных возникающим в процессе происходящих изменений и давления со стороны окружения.
На предприятии должны вестись перманентные виды работ по оптимизации управленческих функций, донесения стратегических ориентиров до персонала с целью их мотивации и внедрения в интегрированную работу в направлении достижения результативности от бизнес – процессов. Учитывая вышесказанное, сформулируем актуальность данного исследования, как необходимость применения инструментария менеджмента в направлении наполняемости и совершенствования функции организации, выбора оптимальной структуры управления, способной гибко реагировать на трансформационные вызовы окружения, но при этом не терять своей силы, целостности и устойчивости.
Целью является изучение содержания функции организации анализируемого предприятия и предложение мероприятий по совершенствованию функции организации с возможностью практического применения. В соответствии с обозначенным целевым ориентиром, необходимо решение ряд задач:
закрепление теоретических аспектов, систематизация точек зрения на сущность и содержание функции организации и в целом организационной системы;
выявление факторов, оказывающих воздействие на работоспособность и дальнейшее функционирование всех составляющих организационной системы;
освоение методических подходов, направленных на оценивание существующей структуры, и нахождение пути ее совершенствования;
проведение анализа деятельности и организационной системы компании с целью выявления сдерживающих факторов и нахождения вектора развития.
Объектом исследования является предприятие ООО «Монолит».
Сделаем выполнение дипломных работ на заказ в Тюмени проще. Work5 - учись на 5!
Предмет исследования – организационно-экономические отношения в системе управления предприятием. Объект наблюдения в курсовой работе – функция организации.
Работа основана на использовании теорий и разработок, сформулированных в трудах российских исследователей и практикующих специалистов. Информационной базой исследования по выбранной теме стали работы отечественных учёных по вопросам анализа эффективности проектирования организационной структуры: Туровец, О.Г., Шеметов П.В. и др., материалы периодической печати, методические документы.
В курсовой работе использовались такие методы, как классификация, сопоставление, наблюдение, измерения. Структура курсовой работы соответствует логическому представлению исследования и включает в себя введение, 2 главы, заключение, список использованных источников, приложения.
36 страниц
59% уникальность
2022 год
25 просмотров
