Значение и способы мотивации труда

Данная курсовая работа раскрывает тему «Значение и способы мотивации труда». Анализируемая тема является актуальной, так как в настоящее время в связи с негативной ситуацией в стране и в мире наблюдается сокращение персонала многих компаний, а так же рост текучести кадров, что является негативной тенденцией современного общества. В данной связи необходимо использовать различные стимулирующие элементы, которые направлены на поддержание рабочей обстановки внутри коллектива, а так же способствовало росту производительности труда. В условиях кризиса стимулирующие мероприятия необходимы для поддержания рабочего настроя всех членов коллектива. В качестве цели в данной работе выступает анализ значения и способов мотивации труда в рамках современного коммерческого предприятия. Для реализации обозначенной цели необходимо решить ряд первостепенных задач:  Рассмотреть понятие и цели мотивации, значение мотивации персонала компании,  Проанализировать основные виды и способы мотивации персонала,  Дать характеристику компании «Магнит» - объекта анализа в работе,  Провести анализ основных способов мотивации, принятых в компании «Магнит»,  Разработать рекомендаций по совершенствованию системы мотивации в компании «Магнит». В качестве объекта исследования в данной работе выступает компания «Магнит», которая представлена сетью универсамов, гипермаркетов, супермаркетов на всей территории нашей страны. Предметом анализа в работе определены основные инструменты мотивации работников анализируемой компании в текущих экономических условиях. Методологическую основу проведенного исследования составляет совокупность использования следующих методов в работе:  контент-анализ;  описательный метод;  метод синтеза;  табличный метод;  метод классификации;  метод наблюдения;  аналитический метод;  метод поиска и обработки информации.

---

Студентам интересна цена курсовой работы по праву. Для того чтобы рассчитать стоимость курсовой работы, заполняйте форму заказа.

---

. При подготовке данной работы использованы информационные источники: - материалы учебной и справочной литературы, - данные периодических печатных изданий, - материалы наблюдений, - информация сети интернет. Данная курсовая работа состоит из следующих основных структурных разделов: - введение, - теоретическая глава, - аналитическая глава, - практическая глава, - заключение, - список источников.

В процессе написания данной работы были решены следующие поставленные задачи:  Рассмотрено понятие и цели мотивации, значение мотивации персонала компании,  Проанализированы основные виды и способы мотивации персонала,  Дана характеристика компании «Магнит» - объекта анализа в работе,  Проведен анализ основных способов мотивации, принятых в компании «Магнит»,  Разработаны рекомендации по совершенствованию системы мотивации в компании «Магнит». Мотивация персонала – особый движущий фактор, который позволяет сотрудникам работать продуктивно, а компании быть эффективной, даже в кризисных ситуациях. Основным инструментом мотивации в кризисных явлениях выступают нематериальные формы мотивации. Для достижения наилучшего результата, к которому стремится руководитель, использующий систему мотивации труда, необходимо анализировать, насколько она эффективна. Такой анализ состоит из нескольких важных направлений:  Изучение состояния мотивационной системы, которая на данный момент используется на предприятии.  Анализ системы стимулирования персонала на предмет ее эффективности.  Оценка выявленных негативных факторов и работа над их устранением.  Контроль над исполнением необходимых мероприятий. Анализируя систему мотивации и стимулирования персонала, руководству всегда необходимо быть максимально объективным. Это важно, поскольку проведенная оценка в итоге позволит определить, насколько каждый сотрудник и его работа важны для компании и соответствуют ли их успехи запланированным. Впоследствии анализ также поможет оценить зависимость их достижений от показателей. На основании проанализированной информации можно сделать вывод о том, что предприятие «Магнит» успешно позиционирует себя на фоне основных конкурентов, данная торговая марка является более востребованной среди покупателей и легко узнаваемой среди клиентов. За время существования на рынке компания «Магнит» завоевала репутацию надежного партнера среди посреднических структур и надежного магазина розничной сети среди покупателей, как отдельного города, так и страны в целом. Компания «Магнит» значительно сокращает затраты на материальное стимулирование работников. В данной связи необходимо использовать нематериальные стимулы и поднимать командный дух работников компании «Магнит». Однако, в сложившейся кризисной ситуации в стране и в мирре, компания снижает свою эффективность за счет снижения эффективности работы персонала «Магнит». Именно поэтому разработаны мероприятия, направленные на мотивацию персонала фирмы «Магнит» в кризисных условиях.

1. Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. Психология управления. - Харьков, 2018. – 451 с. 2. Барышникова, Е.И. Оценка персонала. Лучшие HR-стратегии/Елена Барышникова. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. -255 с. 3. Власова Е. Система мотивации: как привлечь и удержать / Е. Власова, Т. Копачевская// Управление персоналом. – 2020. – № 8.– С. 19–25. 4. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2019. – 477 с. 5. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов– на– Дону: Феникс, 2020. – 452 с. 6. Магомедова, А. М. Мотивация персонала в условиях кризиса: современные технологии и подходы / А. М. Магомедова // Молодой ученый. - 2019. - № 20 (124). - С. 342-344. 7. Попов, Г.В. Разработка модульной системы обучения в организации/Г.В. Попов//Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. - 2018. - № 4 (54). – С. 156 – 169. 8. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. М.: Вершина, 2018. - 224 с. 9. Шлендер, П. Э. Управление персоналом организации: Учеб. пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. – 364 с. 10. Мотивация персонала на российском рынке труда [Электронный ресурс]. Исследования агентства Kelly Services / URL: http://www.kellyservices.ru/ru/ruHome/ (дата обращения: 12.03.2022