Для чего необходимы корпоративные социальные отчеты

Актуальность данной темы обусловлена тем, что в настоящее время все большее число компаний, наряду с годовыми отчетами, публикуют информацию о своих социальных программах. Британские исследователи выделяют три преимущества, которые извлекают компании из практики нефинансовой отчетности. Во-первых, это мощный инструмент создания единого и целостного представления о компании. Во-вторых, распространение такого рода информации способствует улучшению функционирования рынков. И, наконец, нефинансовая отчетность позволяет компаниям удовлетворять растущее количество общественных запросов по деятельности компании. Целью данной работы является изучение необходимости корпоративных социальных отчетов.

---

Реферат по государственному и муниципальному управлению на заказ в Work5 гарантирует, что работа будет в лучшем виде.

---

При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть для чего необходимы корпоративные социальные отчеты; - провести анкетирование; - провести расчеты социального паспорта организации. Объектом данного исследования выступают социальные отчеты. Предметом - необходимость корпоративных социальных отчетов. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.  

Корпоративная социальная отчетность является важнейшей частью системы корпоративной социальной ответственности. Общепринятого определения термина «корпоративная отчетность» в научной литературе нет. В различных исследованиях рассматриваются такие категории, как «нефинансовая отчетность», «социально ответственная отчетность», «социальная отчетность», «социальная и экологическая отчетность». Распространение идей об устойчивом корпоративном развитии и необходимости следовать принципам корпоративной социальной ответственности сделало стандартную финансовую отчетность неадекватной. Корпоративная социальная отчетность – это не просто набор количественных и качественных показателей их социальной деятельности. На наш взгляд, корпоративную социальную отчетность можно определить как сложную информационную систему, отражающую не только благотворительные и спонсорские программы компании, но и все другие общественно значимые аспекты ее деятельности, которые могут привести к существенным последствиям для самой компании, потребителей ее продукты, акционеры, государственные учреждения, подрядчики или другие связанные группы общества. Важнейшим звеном в цепи взаимодействия бизнеса и государства является социальная отчетность компаний, содержащая достоверную и полную информацию о социальной активности компаний. С конца 90-х годов прошлого века крупные мировые компании стали публиковать отчеты не только о финансовых, но и о нефинансовых (социальных) результатах своей деятельности. В настоящее время такие отчеты готовят иностранные и российские бизнес-структуры. Предоставление такой отчетности позволяет показать, как заявленная миссия, видение и стратегические цели компании реализуются посредством социально ответственной деятельности, результаты которой представлены в отчете. 

1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с. 2. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с. 3. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c. 4. Жуков, А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации / А.Л. Жуков, Д.В. Хабарова. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 363 с. 5. Иванов, С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / С.Ю. Иванов. – М. : Московский педагогический государственный университет , 2020. – 152 с. 6. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с. 7. Кибанов, А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, Е.Г. Коновалова, О.Л. Чуланова. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 156 с. 8. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, Л.Н. Кибанова – Москва: КноРус, 2021. – 360 с. 9. Климов, Н. А. Стратегическое управление персоналом в организациях / Н. А. Климов, Л. Л. Чиркова // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2019. – №2. – С. 54-59. 10. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент : учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.