На сегодняшний день преуспевает такая компания, которая четко организована; компания, в которой работает компетентный, целеустремленный, преданный и дисциплинированный персонал, который имеет способность быстро адаптироваться, перестраиваться и переучиваться. Назначение кадровой политики — это создание именно такой рабочей силы: сплоченной, ответственной и высокоразвитой. Возможность создания эффективного, конкурентоспособного предприятия напрямую связана с людьми, которые работают на данном предприятии.
Современные компании активно развиваются в изменяющейся среде. Большинство организаций ориентируются на качество, а не на количество выпускаемой продукции или оказываемых услуг, а это в первую очередь зависит от человеческого фактора. Вот почему преуспевающие фирмы предпочитают вкладывать основной капитал в развитие трудовых ресурсов и рассматривают это не в качестве дополнительных издержек, а в качестве окупаемых активов. Со временем вложенный капитал возрастает, как и средства, задействованные в модернизации технического производства. Человеческие ресурсы позволяют обеспечить конкурентоспособность и экономическую стабильность предприятию.
Значение в изучении теории и для практической деятельности.
Посчитаем стоимость дипломной за 5 минут.
Управление персоналом — это разработанное приоритетное и качественное определение направления действий, необходимых для достижения долгосрочных проектов по созданию коллектива, обладающего высокой степенью профессионализма, ответственности. Все работы проводятся с учетом ресурсных возможностей и стратегических задач организации.
Актуальность и значимость работы обусловлена тем, что на сегодняшний день профессиональная политика организации помогает обеспечить четкие взаимосвязи со всеми системами эффективного управления. Новый период в работе с кадрами характеризуется обеспечением повышенного внимания к личности работника, поискам новых стимулов и обеспечением социальных гарантий. Запланированная работа с персоналом помогает достичь поставленных целей с минимальными ресурсными затратами.
Объект работы- ООО «Спар Миддл Волга». Предмет работы – управление персоналом в ООО «Спар Миддл Волга».
Цель работы- разработка мероприятий и оценка эффективности внедрения системы управления персоналом ООО «Спар Миддл Волга».
Задачи работы заключаются в следующем:
1) рассмотреть сущность управления персоналом: концепция, цели, основные принципы;
2) проанализировать методы построения систем управления персоналом;
3) дать общую организационно-экономическую характеристику ООО «Спар Миддл Волга» и провести анализ существующей системы управлением персонала ООО «Спар Миддл Волга»;
5) дать предложения по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Спар Миддл Волга» и разработать мероприятия и оценку эффективности внедрения системы управления персоналом ООО «Спар Миддл Волга».
В ходе работы были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ литературных источников и документов; методы сравнения, обобщения и систематизации.
Теоретическую базу работы составили труды таких авторов, как, Гапоненко А.Л., Дементьева А. Г., Соколова М. И., Евтихов О. В., Журавлев А.Л. и ряд других.
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы.
35 страниц
85% уникальность
2022 год
17 просмотров
