Анализ инвестиционного проекта

Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основанный на инвестициях. Кроме того, инвестиционный проект может быть определен как обоснование экономической целесообразности, сроков и объема инвестиций в конкретный объект. Инвестиционные объекты очень разнообразны и могут различаться между собой по различным критериям (срок реализации, рентабельность, объем инвестиций, масштаб, социальный эффект и т. д.). Актуальность исследования обусловлена тем, что в настоящее время, когда предприятия становятся более независимыми и несут полную ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности перед совладельцами (акционерами), работниками, банком и кредиторами, Важность анализа привлекательности инвестиций возросла. В рыночной экономике ключом к выживанию предприятия является его конкурентоспособность. Все предприятия более или менее связаны с инвестиционной деятельностью. Принятие решений по инвестиционным проектам осложняется различными факторами: типом инвестиций, стоимостью инвестиционного проекта, множественностью доступных проектов, ограниченными финансовыми ресурсами, доступными для инвестиций, риском, связанным с принятием решения. Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, необходимых для реализации проектов по техническому перевооружению или реконструкции предприятий.

---

Многих не устраивает цена реферата по рекламе и PR на заказ. У нас вы можете получить качественный реферат по низкой цене. К тому же мы даем скидку в 1000 рублей на первый заказ!

---

В этом случае в качестве основного инструмента необходим бизнес-план, позволяющий выбрать тот или иной инвестиционный вариант для основной деятельности, подтверждающий гарантию их возврата на основе эффективного использования. Целью данной работы является анализ инвестиционного проекта. При этом можно выделить следующие основные задачи: - составить резюме инвестиционного проекта; - представить описание инвестиционного проекта; - разработать план маркетинга; - привести организационный план; - провести оценку капитальных вложений; - разработать производственный план; - составить прогноз денежных потоков; - представить обоснование величины ставки дисконтирования; - произвести расчет показателей эффективности; - провести оценка рисков инвестиционного проекта. Объектом данного исследования выступает АО «Газпром газораспределение Челябинск». Предметом - инвестиционный проект внедрения газового оборудования на предприятие и оценка эффективности инвестиций. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: анализ инвестиционного проекта. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - составлено резюме инвестиционного проекта; - представлено описание инвестиционного проекта; - разработан план маркетинга; - приведен организационный план; - проведена оценка капитальных вложений; - разработан производственный план; - составлен прогноз денежных потоков; - представлено обоснование величины ставки дисконтирования; - произведен расчет показателей эффективности; - проведена оценка рисков инвестиционного проекта. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие выводы: Рассматривается проект расширения действующего производства ОАО «Газпром газораспределение Челябинск» по внедрению газового оборудования. В рамках проекта на подготовительном этапе предусмотрены такие меры, как подготовка производственной площадки, приобретение оборудования мастерской, наладка производственной линии оборудования для организации производства. Проект по расширению существующего производства ОАО «Газпром газораспределение Челябинск» для реализации газового оборудования является коммерчески жизнеспособным и эффективным, обеспечивая чистый дисконтированный доход за 5 лет в размере 35 388 тыс. руб. с дисконтированным сроком окупаемости 4 квартала и внутренней нормой доходности проекта 142,8%. Проект имеет высокую социальную (обеспечение населения города рабочими местами), бюджетную эффективность (в течение 5 лет сумма налоговых платежей в бюджет составит 23 174 тыс. рублей) и высокую экономическую эффективность (внутренняя норма доходности проект 142,8%). Проект является не только экономически эффективным, обеспечивая чистый дисконтированный доход за 5 лет в 35 388 тыс. руб., но и финансово осуществимым, бюджет денежных потоков показывает положительный профицит денежных потоков в течение периода реализации проекта на ежемесячной основе.  

1. Балашов А.И. Управление проектами: учебник и практикум для академических студентов / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и соавт. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 с. 2. Бараненко, С.П. Управление проектами: учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М .: А.П. Наука и образование, 2022. -244 с. 3. Верзух, Эрик Управление проектами: Crash Course MBA / Эрик Верзух. - М .: Уильямс, 2015. -480 с. 4. Володин С.В. Стратегическое управление проектами: на примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М .: Ленанд, 2022. -152 с. 5. Гонтарева И.В. Управление проектами: Учебник / И.В. Гонтарева Р.М. Нижний Новгород, Д.А. Новиков. - М .: КД Либроком, 2023. -384 с. 6. Джалота, П. Управление проектами в области информационных технологий / П. Джалота. - М .: Лори, 2014. -224 с. 7. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академических студентов / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. -422 с. 8. Керзнер Г. Стратегический менеджмент в компании. Модель зрелого управления проектами / Г. Керзнер. - М .: ДМК, 2021. -320 с. 9. Коваленко, С.П. Управление проектами: Практическое руководство / С.П. Коваленко. - Мн .: Тетралит, 2023. -192 с. 10. Лич, Л. О времени и в рамках бюджета: Управление проектами с использованием метода критической цепочки / Л. Лич. - М .: Альпина Паблишер, 2016. -352 с. 11. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; Пер. от английского А. Кириченко. - М .: Альпина, 2023. -180 с. 12. Павлов А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOR. Описание методологии и опыт применения / А.Н. Павлов. - М .: Бином. Лаборатория знаний, 2021. - 208 с. 13. Перевощиков Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебник / Ю.С. Перевощики. - М .: ИНФРА-М, 2014. -233 с. 14. Романова М.В. Управление проектами: Учебник / М.В. Романовой. - М .: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2023. -256 с. 15. Соольятте, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технология, практика: Учебник / А.Ю. Soolyatte. - М .: МФПУ Синергия, 2021. -816 с. 16. Соснин Е.А. Управление инновационными проектами: Учебник / Е.А. Соснин. - Rn / D: Phoenix, 2023. -202 c. 17. Фласинский, М. Информационный менеджмент проектов / М. Фласинский. - М .: Горячая линия - Телеком, 2023. -190 с. 18. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Пособие для студентов, обучающихся по специальности «Управление организацией» / II. Мазур В.Д. Шапиро Н.Г. Ольдерогге; Под итог. редактор И.И. Мазурия - М .: Омега-Л, 2023. -960 с.