Повышение эффективности управления производством

Актуальность данной темы обусловлена тем, что постоянно меняющаяся рыночная ситуация формирует новые взаимоотношения между предприятием, его коммерческими партнерами и конкурентами. Под влиянием различных факторов конкурентная борьба между различными участниками рынка все больше обостряется. Кроме того, многие предприятия испытывают сегодня недостаток финансовых ресурсов для обеспечения оптимальной производственно-хозяйственной деятельности. В таких условиях повышение эффективности производства – один из главных факторов сохранения конкурентоспособности предприятия.

---

Если хотите купить курсовую работу на заказ, цена рассчитывается на сайте.

---

Эффективное производство позволяет руководству предприятия решить целый ряд важных вопросов: 1. снизить текущие издержки производства; 2. повысить качество работы с клиентами; 3. сократить длительность производственного цикла изготовления продукции. Для малых предприятий необходима грамотно построенная финансовая стратегия развития их бизнеса, на основании этого они определяют свое положение. В связи с этим, можно сказать, что необходим комплекс мероприятий направленных на повышение эффективности деятельности. В этом и заключается актуальность выбранной темы. Данная тема популярна среди российских ученых, экспертами в данной области являются такие авторы, как: Шевчук Д.А., Богатко А.Н., Анущенкова К.А. Целью данной работы является – рассмотрение вопроса повышения эффективности управления производством предприятия. Достижению поставленной цели подчинены следующие задачи: - рассмотреть теоретические аспекты экономической эффективности управления производством; - охарактеризовать основные проблемы и пути решения предприятий в повышении эффективности производства. Результаты анализа данной работы нужны, прежде всего, руководителю организации, а во вторую очередь менеджерам, кредиторам, поставщикам, инвесторам и налоговым службам. Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

Процесс повышения эффективности производственной деятельности предприятия заключается в поиске, выборе и внедрении соответствующих мероприятий в подсистемах различного уровня (производственный процесс; складирование; распределение) и их комплексной оценке (по различным показателям). Анализ тенденций развития промышленных предприятий позволяет заключить, что к ключевым факторам конкурентоспособности относятся повышение качества выпускаемой продукции и ее своевременная поставка потребителю. При этом необходимо осуществлять контроль текущих затрат на деятельность. Обобщая материал теоретической части работы, автор пришел к следующим выводам: 1. в настоящее время в научной литературе определения, касающиеся понятия «эффективность» достаточно многогранны. До сих пор не существует однозначно устоявшегося определения. Категория «эффективность» объединяет в себе не только полученный эффект (результат), но и затраты (ресурсы) для его достижения; 2. адекватная оценка мероприятий по повышению эффективности производства возможна только с использованием такой системы показателей, которая учитывает различные виды эффекта. Такой подход позволил автору предложить систему показателей, которая обладает преимуществами: включает количественные и качественные индикаторы; методика расчета показателей ясна; система включает оптимальное число показателей и позволяет сбалансировать их между собой, интерпретировав различные виды эффекта. К основным проблемам предприятия, влекущим за собой различные виды потерь относятся: нарушение сроков поставки сырья (надежность поставки); частые поломки оборудования, используемого на различных фазах производственного процесса. Перечисленные проблемы влекут за собой возникновение различных видов потерь (производственных, финансовых и экономических), а именно: 1. снижение объемов продаж продукции – за счет снижения объема производства в связи с ухудшением погодных условий и затруднений в процессе заготовки сырья, а также за счет поломки производственной линии; 2. снижение уровня использования производственной мощности; 3. рост текущих издержек предприятия – последствие влияния перечисленных выше проблем, за счет увеличения удельного веса зарплаты производственных рабочих в себестоимости выпускаемой продукции. Кроме того, растет удельный вес постоянных затрат; 4. увеличение длительности кругооборота оборотных средств предприятия – за счет роста длительности производственного цикла изготовления продукции и увеличения сроков ожидания от поставщиков приобретенного сырья. Для устранения данных проблем предприятие должно выполнять такие мероприятия как: 1. Повышение эффективности принимаемых управленческих решений. 2. Разработка и внедрение новых методов управления, а также товаров и услуг. 3. Изменение цен без ухудшения качества продукции. 4. Изучение новых и эффективных приемов маркетинга.

1. Баронин, С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие / С.А. Баронин. – М.: НИЦ ИНФРА– М, 2016. – 160 c. 2. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2– х т.Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. – М.: Омега – Л, Эльга, 2017. – 1330 c. 3. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2016. – 303 с. 4. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт– Петербург: Питер Пресс, 2017. – 600 с. 5. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2016. – 635 с. 6. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c. 7. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2016. – 477 с. 8. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2017. – 544 c. 9. Костин, В. А. Менеджмент: учебное пособие / В. А. Костин, Т. В. Костина. – Москва : Гардарики, 2017. – 334 с. 10. Маркевич, А.Л. Основы экономики, менеджмента и маркетинга для морских специальностей рыбопромыслового флота / А.Л. Маркевич. – М.: МОРКНИГА, 2017. – 267 c. 11. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и К, 2017. – 477 с. 12. Теория управления: учебное пособие по специальности «Государственное и муниципальное управление» / В. Г. Игнатов, Л. Н. Албастова