МЕТОДОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что начиная новый проект, менеджер должен выбрать способ коммуникации со всеми заинтересованными сторонами. Именно это решение, в итоге, определит будущее рабочего процесса и эффективность работы. Существует много подходов к разработке и управлению проектами.

---

Многих интересует цена дипломной работы по иностранному языку. Мы рассчитаем стоимость бесплатно. Для этого нужно заполнить форму заказа и вы получите цену написания вашего диплома.

---

Прежде, чем сделать выбор, нужно четко понимать и оценить каждую методологию, ведь все они подразумевают разные стратегии, способствующие успешной реализации проекта. Грамотно подобранная методология — это еще и правильные принципы управления, командная работа и много других преимуществ. Цель работы – изучить методологии разработки проекта. Задачи работы: 1.Определить понятие проекта. 2. Провести анализ методологий разработки проектов. Объект исследования: управление проектами. Предмет исследования: методология разработки проекта. Методы исследования: метод теоретического анализа, метод классификации и структуризации. Структура работы: введение, основная часть, заключение и список использованной литературы.

В ходе написания работы удалось достичь поставленных во введении цели и задач. Установлено, что каждый проект — это уникальное мероприятие. Несмотря на это, процессы разработки и управления проектами поддаются определенной стандартизации. Отражено, что некоторые методологии могут применяться для всех типов проектов в разных областях. Другие подходят только для управления конкретными проектами. Правильно подобранные подходы и методы обеспечат стабильность в работе продукта, безопасность и устойчивость функциональных особенностей. Даже правильно подобранная методология разработки не гарантирует успешное завершение проекта. При выборе того или иного подхода, важно учитывать разные аспекты продукта и особенности команды. Можно совмещать модели. Главное, через пробы и испытания, найти самый оптимальный подход для решения задач бизнеса. Отражено, что правильно выбранная модель разработки обеспечит эффективное пошаговое руководство работой, а именно: 1. Визуализация результатов и выгод, которых вы планируете достичь, поможет приблизить к выбору правильного метода разработки. 2. Оценка команды. Важно знать ее сильные и слабые стороны. Это также поможет найти оптимальный подход. 3. Рассмотреть весь проект. Проанализировать сроки проекта, его ограничения, необходимые инструменты и всех вовлеченных лиц. Определено, что даже если определенный метод кажется правильным решением, он не всегда может работать. Или может потребовать корректировок в дальнейшем.

1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c. 2. Астафьева, Н.Е. Информатика и ИКТ: Практикум для профессий и специальностей технического и социально-экономического профилей / Н.Е. Астафьева. - М.: Academia, 2019. - 384 c. 3. Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2019. - 244 c. 4. Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 144 c. 5. Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c. 6. Цветкова, М.С. Информатика и ИКТ / М.С. Цветкова. - М.: Academia, 2018. - 352 c. 7. Как выбрать методологию для разработки [Электронный ресурс]. URL: https://dtf.ru/flood/1010952-razrabotka-proekta-etapy-i-metodologii-dlya-uspeshnoy-realizacii (дата обращения: 04.01.2021) 8. Какую методологию разработки выбрать для вашего проекта [Электронный ресурс]. URL: https://stecpoint.ru/Practices-Methodologies/(дата обращения: 04.01.2021) 9. Подходы и методологии управления проектами [Электронный ресурс]. URL: https://rzbpm.ru/pm/podxody-i-metodologii-upravleniya-proektami.html(дата обращения: 04.01.2021) 10. Разработка и планирование проектов [Электронный ресурс]. URL: https://4brain.ru/project/plan.php(дата обращения: 04.01.2021)