Интеграционные логистические процессы в управлении предприятием

Управление материальными потоками является неотъемлемой составляющей хозяйственной деятельности любой организации. Принципиальная новизна логистического подхода – органическая взаимосвязь, интеграция областей управления транспортом, складским хозяйством, запасами, информационным обслуживанием в единой материалопроводящей системе. На сегодняшний день принципиально важно гибкое реагирование хозяйствующих субъектов на воздействия конкурентной среды. Тем самым управление материальными потоками в формате сетевой формы интеграции и гармонизации интересов позволит получить конкурентные преимущества интегрирующимся субъектам. К последним событиям, знаменующим переход логистики в XXI век, относятся повсеместное использование электронного обмена данными, унификация процедур товародвижения, быстрота реагирования. Логистика – это многогранная деятельность управления в области снабжения, сбыта, производства, транспортного, информационного обслуживания, складского хозяйства.

---

Проще найти курсовые работы на заказ в Ростове с Work5.

---

. Актуальность темы связана в первую очередь с тем, что современные экономические преобразования актуализировали значение управления материальными потоками в режиме реального времени. Библиография изучаемого вопроса описана в научных учебных пособиях, книгах и диссертациях, указанных в списке использованных источников. Объектом курсовой работы является логистические процессы предприятия. Предмет работы – интеграционные процессы управления. Цель курсовой работы - построение современной интегрированной системы управления, реализующей логистические принципы и подходы. Задачи курсовой работы: 1. Определить основы логистической интеграции. 2. Изучить предметная область интеграционных процессов. 3. Разобрать управление логистическими интегрированными системами на примере предприятия Методы исследования – методы эмпирического и теоретического исследования. Курсовая работа содержит в себе две главы, заключение и список использованных источников. Практическая значимость интеграционных логистических процессов в управлении предприятием состоит в том, что его можно использовать для осуществления рациональной работы предприятия.  

Логистика решает вопросы рационализации материальных и связанных с ними финансовых, информационных и сервисных потоков, а также эффективного управления ими в процессе товародвижения; в стратегическом аспекте она выступает основным элементом согласования целей всех структурных звеньев различного функционального назначения и одним из факторов формирования ключевых компетенций предприятия. В результате работы были изучены механизмы построения современной интегрированной системы управления в теории и на практической деятельности ООО «КТК ГРУПП». Основами логистической интеграции является оптимизация логистических затрат с одновременным улучшением логистического сервиса, повышения качества логистического облуживания. Изучая предметную область интеграционных процессов было установлено, что логистическая интеграция содействует созданию круга распространения функционального развития очагов финансового роста, получению синергетического результата в следствии партнерства единичных предприятий по цепям взаимодействий. Подобные направленности переустройства среды взаимодействия обязаны применяться как ресурс формирования бизнеса. Разбирая управление логистическими интегрированными системами на ООО «КТК ГРУПП» можно сделать ряд выводов. Одним из наиболее эффективных вариантов решения задач снижения издержек и улучшение качества перевозочного процесса и повышения безубыточности деятельности организации является внедрение информационных систем маршрутизации, учета и планирования на предприятии, работающем в сфере международной логистики. В частности, таким реальным инструментом развития является автоматизированная система транспортной логистики. Принятие решений в области интеграционных логистических процессов управления организации является сложным процессом, и с ним всегда связана некоторая неопределенность. При этом, процесс системы оценочных показателей логистической деятельности предприятия должен базироваться на теории компромиссов. Согласно ей, компромисс заключается в выборе наиболее подходящих для оценки комбинаций показателей, единиц измерения и базы агрегирования. Это позволит конкретные данные о различных видах логистических операций и процессов, осуществляемых в пределах логистической системы предприятия, органично соединить между собой и в единой комплексной системе оценить и результативность, и эффективность логистической деятельности не только предприятий, но и логистическую деятельность в границах цепей поставок. К наиболее существенным внешним факторам, оказывающим отрицательное влияние на компанию «КТК ГРУПП» отнести: частые и резкие изменения структуры спроса на транспортно-экспедиторские услуги; высокие транспортные издержки; снижение количества клиентов.  

1. Берков В. Ф. Логика: Учебник для студентов высших учебных заведений/ Берков В. Ф. [и др.]. – Минск: ТетраСистемс, 2012. – 414 с. 2. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2003. — 895 с. 3. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для бакалавров/ Гаджинский А. М. – Москва: Дашков и К, 2014. – 419 с. 4. Герштейн Е. Ф. Дифференциация и интеграция в промышленности: Теория и практика развития: дис. д-ра экон. наук: 08.00.05. – Минск, 1993. – 353 с. 5. Гудков В. А. Основы логистики: Учебник для вузов / Гудков В. А. [и др.]. - Москва: Горячая линия – Телеком, 2013. – 386 с. 6. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: Учебник (полный курс МБА) – Москва; Эксмо, 2009 – 939с. 7. Марголит Г.Р. Механизм экономической интеграции основного звена народного хозяйства: дис. д-ра экон. наук: 08.00.05 / Московский институт управления. – М., 1990. С.156. 8. Миротин Л. Б. Инженерная логистика. Логистически-ориентированное управление жизненным циклом продукции: Учебник для вузов/Миротин Л. Б., [и др.]. – Москва: Горячая линия – Телеком,2013. – 644 с. 9. Прокофьева Т. А. Логистические центры в транспортной системе России: Учебное пособие/Прокофьева Т. А., Сергеев В. И. – Москва: ИД «Экономическая газета», ИТКОР, 2012. – 524 с. 10. Пустынникова Е. В. Логистика: уч. пособие / Пустынникова Е. В., Алексеев Ю. С.; УлГУ, ИЭиБ, Каф. Э и ОП. – Ульяновск: УлГУ,2011. – 102 с.