Создание системы управления запасами и размещение товаров на складе на основании ABC и XYZ-анализа

Запасы материалов представляют собой необходимое явление в любом виде деятельности, который тем или иным образом взаимосвязан с осуществлением поставок для последующего производства. Вопрос об их значимости вряд ли вызовет сомнение, ведь нередко возникает внеплановая ситуация, где требуется использование или реализация продукции от различных партнеров. Актуальность данной темы обусловлена тем, что существование любого производственного предприятия невозможно представить без наличия материально-производственных запасов. От того, каков объем и уровень имеющихся запасов, зависят результаты коммерческой деятельности предприятия. Любые, даже самые незначительные изменения рыночной конъюнктуры, находят отражение на всех внутренних процессах и, в первую очередь, на соотношение спроса и предложения. В результате этого, совершенно очевиден тот факт, что управление запасами заключается в обоснованном установлении момента и объема заказа на последующее восполнение и распределение вновь прибывшей партии заказанной продукции (сырья, материалов и т.

---

Понадобилась контрольная работа срочно на заказ в Хабаровске ? Обратитесь в Work5.

---

п.) по нижестоящим звеньям системы снабжения. Цель курсовой работы - определить оптимальные параметры работы си-стемы управления запасами на предприятии, а также рационально разметить товары на складе. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: 1. Раскрыть сущность и методику ABC и XYZ – анализа, его применение при управлении запасами, особенности применения ABC и XYZ – анализа при выборе стеллажных конструкций и размещении товаров, а также методики проведения анализа работы систем управления запасами. 2. Охарактеризовать предприятие и номенклатуру. 3. Провести АВС-XYZ анализ товаров на складе. 4. Рассчитать экономичный размер заказа для различных групп товаров. 5. Проанализировать работу систему управления запасами с фиксированным размером заказа предприятия. 6. Проанализировать работу систему управления запасами с с фиксированным интервалом времени между заказами предприятия. 7. Подобрать стеллажи на основе результатов АВС и ХУZ – анализа и разместить товары в «горячей» и «холодной» зонах на основе результатов АВС и ХУZ – анализа Объектом курсовой работы является система управления запасами на предприятии. Предметом курсовой работы является усовершенствование экономических отношений. Для выполнения расчётов были использованы исходные данные по смоделированному предприятию. Структура работы состоит из введения, двух глав и заключения. В первой главе раскрыта сущность и методику ABC и XYZ – анализа, его применение при управлении запасами, особенности применения ABC и XYZ – анализа при выборе стеллажных конструкций и размещении товаров, а также раскрыта методика проведения анализа работы систем управления запасами. Во второй приводится краткая характеристика закупаемого ресурса и предприятия, проводиться ABC-XYZ, рассчитывается экономичный размер заказа при условии полной загрузки транспортного средства, анализируется работа системы управления запасами с фиксированным размером заказа при параметрах, определённых предприятием с последующей её оптимизацией, в четвёртой - работа системы с фиксированным интервалом времени между заказами при параметрах, определённых предприятием с последующей оптимизацией параметров.  

По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Деятельность, связанная с процессом управления запасами представляет собой сложный комплекс целой совокупности производимых мероприятий. Их задачи финансового менеджмента тесно переплетаются с задачами операционного менеджмента, а также таких наук, как логистики и маркетинга. Все они в свою очередь в совокупности подчиняются и направлены на достижение единой цели, а именно, на обеспечение поставок по бесперебойному процессу производства и дальнейшей реализации продукции, но при этом при минимизации текущих затрат, поскольку это требуется для последующего направления на формирование и обслуживание запасов. Результативность эффективного управления имеющимися запасами направлена на снижение времени продолжительности не только производственных, но и всех остальных, в том числе и операционных циклов. Такие действия обусловлены тем, что их реальное использование позволяет значительным образом уменьшить текущие затраты на хранение запасов, освободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств путем их последующей реинвестиции в другие активы, которые будут на данном этапе более актуальными для реализации. Процесс управления запасами включает в себя определенные составные элементы, имеющих особое значение именно в совокупности их использования. К ним относятся: 1. Анализ состава, структуры, динамики общей величины запасов по итогам предшествующих периодов. 2. Оптимизация общей суммы запасов и размера основных групп запасов, включаемых в состав текущих активов. 3. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии. Осуществление текущего анализа происходит путем учета общей величины запасов, а также с обязательным учетом базовых финансовых и управленческих отчетностей, и в тех случаях, когда это имеет место быть, с учетом данных по складскому учету. Анализ структуры запасов наиболее уместен при его осуществлении в разрезе от основных видов и групп с учетом влияния сезонных колебаний на общую величину запасов. Наиболее детальному и углубленному анализу подвергаются показатели определяющие объем и структуру затрат по обслуживанию запасов, нацеленных на их сокращение или так называемую их минимизацию. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.  

1. Алексеенко, В.Б. Основы логистики: учеб.пособие / В.Б. Алексеенко, И.А. Стрельникова – Москва: РУДН, 2015. – 118 с. 2. Антонян, Л. В. Методика выбора модели управления запасами / Л. В. Антонян // Методы менеджмента качества. - 2015. - № 10. - С. 39-45. 3. Бабаев, С.А. Управление закупками и продажами / С.А Бабаев // Российская торговля. –2015. – № 5. – С.11–13. 4. Бердникова, Л. Ф., Трушкина О. Ю. Развитие методики анализа материально-производственных запасов // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). - Казань: Бук, 2016. - С. 80-85. 5. Веретенникова, О.Б., Лаенко О.А. Сущность оборотного капитала предприятия и его классификация // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. - 2015. - № 2. - С. 178 - 183. 6. Гаджинский, А.М. Логистика: Учебник для бакалавров / А. М. Гаджинский. – 21-е изд.– Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2016. – 420 с. 7. Дыбская, В.В. Логистика складирования: Учебник / В.В. Дыбская. – Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 559 с. 8. Иванов, И.Н. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник / И.Н. Иванов. – Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 348 c. 9. Иванова, М.Б. Логистика: учеб.пособие / М.Б. Иванова. – Москва: РИОР, 2016. – 356 с. 10. Лукьянова, З.А., Ромин С.Г. Управление запасами предприятия / З.А. Лукьянова, С.Г. Ромин // Науч. аспект. – 2016. - № 1. – С. 28-30. 11. Мельникова, Л. А., Денисенко И.С. Анализ финансовой устойчивости организации / Л. А. Мельникова, И. С. Денисенко //Современный бухучет. – 2015. - № 1. – С. 3-7.