Разработка системы обслуживания рабочих мест

Актуальность данной темы обусловлена тем, что в настоящее время, в условиях высокоразвитого производства, наличия сложной техники и технологии, имеется потребность в комплексном серьезном подходе к организации труда на рабочих местах персонала. Качественная организация рабочих мест обеспечивает благоприятные условия труда, рациональное построение трудового процесса, сокращение рабочего времени, повышение производительности труда, улучшение использования оборудования, повышение качества выполняемой работы. То есть, становится актуальной проблема разработки мероприятий по совершенствованию организации труда персонала, а в частности, организации рабочих мест в соответствии с требованиями научной организации труда. Оптимизация и совершенствование рабочих мест выступает важнейшим условием повышения эффективности труда и удовлетворенности им сотрудников любого предприятия. Это определяет практическую значимость данного исследования. Целью данной работы является разработка системы обслуживания рабочих мест. При этом можно выделить следующие основные задачи: В рамках поставленной цели решаются следующие задачи: 1.

---

Поможем написать диссертацию на заказ в Тюмени Просто заполните форму на сайте Work5.

---

.Раскрыть теоретические аспекты организации рабочих мест персонала на предприятии; 2.Дать организационно-экономическую характеристику ООО «Ускорение бизнеса»; 3.Проанализировать кадровый состав ООО «Ускорение бизнеса»; 4.Охарактеризовать действующую систему управления персоналом на предприятии; 5.Исследовать особенности организации рабочих мест персонала в ООО «Ускорение бизнеса», выявить существующие проблемы в данной области; 6.Разработать мероприятия по совершенствованию организации рабочих мест организации и оценить их эффективность. Объект исследования - система управления персоналом ООО «Ускорение бизнеса». Предмет исследования – особенности организации рабочих мест персонала ООО «Ускорение бизнеса». Теоретико-методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных авторов в сфере изучения особенностей организации рабочих мест персонала с позиции научной организации труда. Эмпирические основы исследования – материал из учебной и научной литературы, статей, официальных документов (законодательных и нормативных актов), электронных источников, результаты проведенных расчетов. Теоретико-практическая значимость работы: -в выявленных проблемах в системе организации рабочих мест персонала ООО «Ускорение бизнеса»; -в определении проблем в области организации рабочих мест персонала организации; -в разработке комплекса мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест различных категорий персонала ООО «Ускорение бизнеса». Новизна данного исследования заключается в выявлении проблем обслуживания рабочих мест. Полезность исследования обусловлена возможностью применения его результатов на практике. Методы исследования – системный анализ, синтез, анкетирование, анализ документов. Анализируемый период – три года (2018-2020 г.г.). Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, приложений.

Итак, качество и характер организации рабочих мест на предприятии оказывает влияние на эффективность труда персонала, оптимальное использование орудий труда и средств производства. Это обеспечивает высокий уровень производительности труда, качество выпускаемой продукции и многие другие показатели хозяйственно-экономической деятельности предприятия. Изучение организации рабочих мест для персонала ООО «Ускорение бизнеса» путем опроса, анализа нормативных документов и мониторинга позволило нам провести SWOT-анализ указанной области и выявить ключевые проблемы, в том числе: - во-первых, отсутствие инструкций и правил поведения для всех категорий работников, соглашение, которое определяет обязательства сторон (в частности, правила обустройства рабочего места); - во-вторых, недостатки в организации рабочих мест для работников различных категорий (недостаточное освещение, высокий уровень шума, нерациональное размещение инструментов на рабочих местах строителя и технического и инженерного работника); - в-третьих, отсутствие информационной поддержки (паспорта), нормативных требований к организации рабочих мест и условий труда персонала; - в-четвертых, отсутствие рекомендаций по уходу и эффективной организации рабочего места. В обобщенном виде все выявленные проблемы могут быть представлены в трех областях: 1) проблемы, связанные с модернизацией рабочих мест для инженеров; 2) проблемы, связанные с организацией рабочих мест; 3) проблемы, связанные с разработкой документов, регулирующих организацию рабочего места (как работника ИТР, так и работника) и условий труда. Для устранения выявленных проблемных областей нами был разработан ряд мероприятий, в которых содержатся конкретные рекомендации по совершенствованию организации рабочих мест, рассчитаны затраты, определена стоимость мероприятий, которая составила 55 600 рублей. Разработанный график и график маршрутов предлагаемых мероприятий направлен на обеспечение четкого и последовательного руководства и контроля за их выполнением. Изучение ресурсов, необходимых для выполнения работ, показало их достаточность. Для проекта запланировано шесть месяцев, но некоторые мероприятия целесообразно проводить регулярно, тогда результаты его реализации будут ощутимыми и принесут эффект. В работе были решены поставленные задачи: раскрыты теоретические аспекты организации рабочих мест, изучен передовой опыт в данном вопросе. Проведена характеристика финансово-хозяйственной деятельности, кадрового состава и системы управления ООО «Ускорение бизнеса. Был осуществлен всесторонний анализ организации рабочих мест персонала учреждения, выявлены достоинства и недостатки, сделаны предложения по устранению недостатков и разработаны конкретные мероприятия для этого. Внедрение данных мероприятий поможет упорядочить процесс управления персоналом на предприятии и даст необходимый социально-экономический эффект. Значимость предлагаемых мероприятий обусловлена тем, что они разработаны на основе научных и теоретических разработок, передового опыта в данной сфере.

1.О специальной оценке условий труда: [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 28.12.2013г. №426-ФЗ // СПС Консультант Плюс 2.Об утверждении Методики проведения специальной оценки труда, Классификатора вредных и (или) опасных производственных факторов, формы отчета о проведении специальной оценки условий труда и инструкции по ее заполнению [Электронный ресурс]: Приказ Министерства труда РФ от 24.01.2014г. №33-ФЗ (в редакции от 14.11.2016г.) // СПС Консультант Плюс 3.Авдеев, В. Аттестация рабочих мест / В.Авдеев // Аудит и налогообложение. - 2013. - № 6 . - С. 8-10. 4.Астафьев, А.В. Эргономика и качество изделий /А.В. Астафьев // Методы менеджмента качества. – 2019. - №2. – С.56-62. 5.Балацкий, Е. Экспертные параметры доктрины высокотехнологичных рабочих мест / Е. Балацкий // Общество и экономика. - №12. – С.24-32. 6.Буланцева, А.В. Внедрение системы эффективной организации рабочего пространства 5S / А.В. Буланцева // Методы менеджмента качества. – 2015. - №3. – С.14-19. 7.Вейдер, М. Инструменты бережливого производства / М. Вейдер. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 151с. 8.Гаврилова, С. В. Организация труда персонала : учебно-практическое пособие / С. В. Гаврилова, Л. Н. Иванова-Швец. – М.: Изд. центр Евразийского открытого ун-та, 2010. - 223 с. 9.Гарамов, Л. Создание рабочих мест - основа формирования благополучного общества в России / Л. Гарамов // БОСС. Бизнес: организация, стратегия, системы. - 2016. - № 7. - С. 59. 10.Гимпельсон, В. Поляризация или улучшение? Эволюция структуры рабочих мест в России в 2000-е годы / В. Гимпельсон, Р. Капелюшников // Вопросы экономики. – 2015. - №7. – С.87-119. 11.Гомэн, К. К. Мягкая посадка: как расположение рабочих мест может создавать творческую атмосферу в команде / К.К. Гомэн // PR в России. - 2011. - № 7. - С. 19-20. 12.Данилюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебное пособие / А.А. Данилюк. - Тюмень: Изд-во Тюменского гос. ун-та, 2015. - 303 с. 13.Елагин, А.Г. Эргономика – важный элемент обеспечения условий труда / А.Г. Елагин // Охрана труда и социальное страхование. - 2017. - №12. – С.40-46. 14.Елин, А. М. Культура труда - непреложный компонент организации безопасного производства / А.М. Елин // Безопасность жизнедеятельности. - 2017. - № 10. - С. 3-7. 15.Иванова, И. Пошаговый алгоритм, чтобы успеть провести специальную оценку условий труда до конца года / И. Иванова // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2018. - № 11. - С. 62-72. 16.Инновационное преобразование рабочих мест на основе интеграции методов QFD и FMEA / В.Н. Родионов [и др.] // Методы менеджмента качества. – 2011. - №8. – С.30-35. 17.Кобаяси, И. 20 ключей к совершенствованию бизнеса. Практическая программа революционных преобразований на предприятиях : Пер. с япон. / И. Кобаяси. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2006. – 248с. 18.Кокоулина, Е. О задаче создания высокопроизводительных рабочих мест / Е. Кокоулина, А. Ложникова. // Экономист. – 2013. - №10. – С.15-22. 19.Корж, В. Специальная оценка условий труда / В. Корж // Охрана труда и социальное страхование. - 2014. - № 3. - С. 3-9. 20.Костусенко, И. И. Основы организации труда персонала: аттестация и рационализация рабочих мест : учебное пособие / И.И. Котусенко. - 2-е изд., испр. и доп. - Великий Новгород: Новгородский гос. ун-т, 2015. - 79 с. 21.Лебедева, С.Н. Экономика и организация труда : учебник /С.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова. – Мн.: Мисанта, 2012. – 166с.