Актуальность данной темы обусловлена тем, что эффективное управление запасами и управление запасами - это одно и то же, и определение довольно простое для понимания.
Управление запасами относится к процессу, с помощью которого можно отслеживать, сколько единиц каждого товара находится на складской полке, в магазине или у другого розничного продавца и дистрибьютора. Таким образом, есть нужные продукты в нужном количестве, в нужном месте, в нужное время и по правильной цене.
Если эффективно отслеживая и контролируя свой инвентарь, можно знать, сколько каждого запасов осталось, и когда они могут закончиться, когда нужно пополнить запасы, чтобы реализовать их.
Отслеживание запасов - основа товар для удовлетворения потребительского спроса. Это невозможно без эффективного управления запасами.
Узнайте стоимость написания кандидатской диссертации в спб . Заходите на Work5.
.
Ниже приведены одиннадцать основных преимуществ эффективного управления запасами. Все они вместе объясняют важность точного отслеживания запасов в реальном времени и могут быть легко реализованы с помощью специальной системы управления запасами.
Чтобы добиться успеха в розничной торговле, вам необходимо разумно инвестировать свои деньги и покупать нужную сумму для каждого предмета - достаточную для поддержки продаж и предотвращения запасов, но не настолько, чтобы некоторые предметы просто лежали на полке.
Традиционно теория управления запасами рассматривает случай «изолированных» магазинов. В цепочке поставок назначается центральная компания (склад), в отношении которой определяются процессы пополнения и потребления запасов, оптимальная периодичность доставки, объем поставки и размер страхового запаса. Расчетные модели предполагают, что решения по управлению запасами, принятые в отношении рассматриваемого склада, не влияют на ситуацию с запасами других участников цепочки поставок.
Целью данной работы является оценка эффективности функционирования систем управления запасами. При этом можно выделить следующие основные задачи:
- рассмотреть понятие запаса, виды запасов, причины создания запасов;
- изучить определение размера заказа;
- рассмотреть системы управления запасами;
- описать систему управления запасами с фиксированным размером заказа;
- описать систему управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами;
- описать систему управления запасами с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня;
- описать систему управления запасами «минимум-максимум»;
- провести сравнение по натуральным показателям;
- рассмотреть сравнение по затратам;
- сделать выводы и предложить рекомендации.
Объектом данного исследования выступает управление запасами. Предметом - оценка эффективности функционирования систем управления запасами.
В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез.
В качестве источников информации в работе используется научная и учебная литература по теме исследования.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
35 страниц
77% уникальность
2021 год
29 просмотров
