Разработка стратегии развития ООО "ШК"

Разработка стратегии имеет значимость для предприятий любого раз-мера и различной специфики деятельности. Однако наиболее важной разра-ботка является именно для предприятий малого бизнеса, поскольку в таких предприятиях меньше финансовых ресурсов и численность персонала. По-этому предприятию необходимо грамотное распределение и использование этих ресурсов, поскольку от этого зависит дальнейшее существование и раз-витие. Правильная постановка целей и задач, объективность анализа внешней и внутренней среды – все это позволит повысить эффективность функциони-рования предприятия в условиях рынка. Этим обосновывается актуальность темы исследования. Стратегическое управление предполагает разработку и реализацию ос-новных целей и инициатив, осуществляемых руководством компании по по-ручению её владельцев на основании изучения ресурсов и оценки внутрен-них и внешних условий работы организации. Разработка любой стратегии отталкивается от поставленной цели: нет цели – не может быть и стратегии ее достижения, не может быть и стратеги-ческого управления, основанного на измерении отклонения результатов дея-тельности от поставленной цели. Таким образом, проблема правильного формирования стратегии развития для предприятия малого бизнеса, недо-статочность путей решения этой проблемы и изменения в российской эконо-мике определяет актуальность данного исследования. Целью курсовой работы является разработка предложений по усовер-шенствованию механизма формирования финансовой стратегии компании ООО «ШК» с предложением собственных рекомендаций.

---

Всё время занимает подготовка магистерской диссертации в Перми ? Work5 поможет освободить время.

---

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи: 1. рассмотреть теоретические основы формирования стратегии разви-тия; 2. провести анализ стратегии развития предприятия ООО «ШК»; 3. разработать и предложить конкретные методы при разработке стра-тегии развития ООО «ШК» и оценить их эффективность. Объектом исследования является ООО «ШК». Предметом исследования непосредственно выступают методическое обеспечение выбора стратегии развития предприятия. Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных авторов в сфере стратегического управ-ления и менеджмента организации. При изучении теоретических основ исследования организационной культуры использовались труды и работы И. Ансоффа, О.С. Виханского, Л.Г. Зайцева, Г.И. Олехновича, М. Портера, А.А. Томпсона, В.И. Шилкова и других. Методы научного исследования: классификация, метод аналогии, синтез, системный анализ, метод наблюдения, измерение, описание, эксперимент, конкурентный анализ, SWOT-анализ. Информационную базу составили Бухгалтерская и Финансовая отчет-ность компании ООО «ШК» и её конкурента. Практическая значимость дан-ной работы заключается в возможности применения стратегии для любого предприятия, схожего с деятельностью рассматриваемого, реализация кото-рой позволит добиться экономического эффекта для компании и ее дальней-шего развития в целом

Анализируя рисунок 3, можно сделать вывод о том, что показатели ООО «ШК» в 2020 году находятся в границах модели зоны кризиса, т. е. шансы повысить свою финансовую устойчивость с каждым годом снижаются. Положение ООО «ИнкомЦентр» по показателям КОСС, Кч, Ктл лучше анализируемого предприятия. По оставшимся RА и ООА компания ООО «ШК» характеризуется лучше.

1. «Консультант Плюс» - законодательство РФ: кодексы, законы, указы, Постановления Правительства РФ [Электронный ресурс]. – Режим до-ступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 29.10.2021) 1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с. 2. Розанова, Н. М. Конкурентные стратегии современной фирмы : учеб-ник и практикум для вузов / Н. М. Розанова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 343 с. 3. Ружанская, Л. С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина ; [под общ. ред. д-ра экон. наук Л. С. Ружанской] ; Мин-во науки и высш. образования РФ. – Ека-теринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2019. – 112 с. 4. Соклакова, И.В. Стратегический анализ деятельности организации : учебное пособие для бакалавров / И.В. Соклакова, М.С. Санталова, И.Л. Сурат и др. – 2-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 242 с. 5. Стратегический менеджмент : учебник / Н. А. Казакова, А. В. Алексан-дрова, С. А. Курашова, Н. Н. Кондрашева ; под ред. проф. Н. А. Каза-ковой. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 320 с. 6. Фролов, Ю. В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов : учебное пособие для вузов / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев ; под редакцией Ю. В. Фролова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 154 с. 7. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 321 с. 8. Ярунина, Т.А. Теоретические основы разработки стратегии развития организации / Т.А. Ярунина // Актуальные исследования. – 2020. – №2 (5). – С. 55-58. 9. Карасева, Е.А. Существующие подходы к прогнозированию финансо-вого состояния организации [Текст] / Е.А. Карасева // Economics. 2018. № 1 (33). С. 59-62. 10. Ковалев, В.В. Анализ баланса, или как понимать баланс [Текст]: Учебно-практическое пособие. – 3-е изд. – М.: Проспект, 2019. – 792 с. 11. Бухгалтерская отчетность ООО «ШК». Электронный ресурс. URL: https://companies.rbc.ru/id/1161215057618-ooo-shk/ (Дата обращения: 12.11.2021) 12. Бухгалтерская отчетность ООО «ИнкомЦентр». Электронный ре-сурс. URL: https://companies.rbc.ru/id/1061215080541-ooo-inkomtsentr-m/#finance (Дата обращения: 12.11.2021)