ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
Как принимаются решения? Имеют ли интуитивные решения право на существование? Как можно выработать систематический подход к принятию решений? В этом разделе мы рассматриваем все эти вопросы, а также другие аспекты принятия решений.
РУКОВОДСТВО ПЕРЕМЕНАМИ
Перемены неизбежно подразумевают принятие решений. Понимание необходимости и умение справляться с переменами жизненно важны для эффективного руководства. Этот раздел призван помочь вам в осуществлении перемен с минимальным ущербом для дела.
РУКОВОДСТВО С ПОМОЩЬЮ АВТОРИТЕТА
Как определить основание вашего авторитета на работе и убедиться в том, что ваше полномочие в принятии решений отвечает ответственности, которую вы несете.
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ
Когда возникают проблемы, обычно необходимо принять какое-нибудь решение. Этот раздел содержит уравновешенный, объективный аналитический подход к проблемам, который облегчает процесс принятия решений.
УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ
Временные ограничения затрудняют процесс принятия решений. Руководителю, у которого много дел, необходимо найти возможность выделить время для тщательного обдумывания тех дел, которые требуют эффективных решений. Этот раздел поможет вам найти такое время.
Выполним написание диссертации на заказ в Кемерово в короткие сроки.
.
ПЕРЕПОРУЧЕНИЕ
Этот раздел поможет вам понять, как эффективно построить перепоручение, а знание этого поможет вам избежать перегрузки из-за личного принятия решения вами самими.
СОЗДАНИЕ СТИМУЛА К РАБОТЕ
Решения руководства обычно влияют на других людей. Чтобы ваши решения эффективно осуществлялись, вам необходимо научиться вовлекать всю группу в свою работу. Данный раздел поможет вам в этом.
ВВЕДЕНИЕ
Руководители по определению – это лидеры и лица, принимающие решения. Качество принимаемых вами решений для Вас, как руководителя, является наиболее значительным фактором, определяющим в конечном итоге Ваш успех и успех Ваших подчиненных.
Очень просто принять поспешное и необдуманное решение, но гораздо тяжелее будет справиться с его последствиями. Поэтому в этом учебном пособии мы сконцентрируем свое внимание на выработке и принятию обдуманных, опирающихся на достоверную информацию решений.
В этом учебнике мы:
обсудим, как принимаются решения;
выработаем последовательное руководство к принятию решений;
укажем, как можно определить проблемы и желаемые результаты;
обдумаем, как при принятии решений хорошо информированные люди могут сделать наилучший выбор из определенного числа вариантов;
рассмотрим возможности применения решений.
Цели
Когда пройдете этот учебник, Вы сможете лучше:
вырабатывать систематический, обдуманный подход к принятию решений;
понимать, как принимаются верные и неверные решения;
выбирать один из вариантов путем тщательного анализа возможных последствий каждого из них;
воплощать свои решения и учиться на своих ошибках.
44 страниц
41% уникальность
2021 год
33 просмотров
