Адаптация персонала направлена на обеспечение включения нового сотрудника в жизнь организации. Практика показывает, что 90% людей, уволившихся с работы в течение первого года, приняли это решение уже в первый день своего пребывания в новой организации. Как правило, новичок в организации сталкивается с большим количеством трудностей.
Собираетесь заказать дипломную работу по мировой экономике, но не знаете где? Обращайтесь в Work5! Мы выполним дипломную работу по всем вашим требованиям.
И специальная процедура введения нового сотрудника в организацию может поспособствовать большого количества проблем, возникающих в начале работы.
Актуальность исследования обусловлена тем, что и в настоящее время в российских компаниях система адаптации, как правило, отсутствует. По-своему, для многих современных руководителей процесс адаптации является продолжением процесса отбора кандидатов. Такая ситуация объясняется устаревшим мнением, что адаптируются только хорошие и достойные сотрудники, а те, что адаптироваться не смогли – такие сотрудники в принципе не подходят. Проблема отсутствия системы адаптации влияет на увеличение уровня текучки кадров, особенно среди сотрудников на испытательном сроке, что, в свою очередь, помимо прямого ущерба компании в виде потраченных времени, сил, денег на подбор, отбор и обучение нового, неопытного сотрудника, приносит и значительный косвенный ущерб организации.
Анализ изученных источников и литературы. Существенный вклад в теорию проблем адаптации персонала внесли В.Р.Веснин, С.Г.Попов, Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб, Е.В.Маслов, В.В.Лукашевич, Ю.Бертель, Т.Брайсих и дру-гие ученые. Вопросы процесса адаптации, содержания ее механизма, разработки программ введения нового персонала в организацию, а также возможностей ис-пользования наставничества для повышения эффективности мероприятий нашли отражение в трудах Г.А.Днестрянского, И.К.Макаровой, В.А.Варламова, Т.В.Орловой, А.Я.Кибанова, Е.Б.Моргунова, Л.-У.Стаута, Т.А.Комиссаровой, Ж.-Л.Блонделя, М.Мейгана, Н.Дидье.
Целью работы является изучить адаптацию новых сотрудников в современных организациях. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
- определить понятие и значение адаптации персонала, а также ее виды и факторы;
- изучить процесс адаптации и методы оптимизации адаптационного периода работника;
- проанализировать технологию адаптации персонала в АО «Молоко»;
- предложить пути оптимизации адаптационного периода специалистов в АО «Молоко».
Объект работы – система адаптации в АО «Молоко». Предмет исследова-ния – анализ и совершенствование системы адаптации специалистов АО «Моло-ко».
Теоретическая и эмпирическая база исследования: нормативно-правовые акты, монографии и учебные пособия, научные статьи в периодических изданиях, интернет-источники, а также отчетная документация анализируемой организации. Методами исследования являются: анализ литературы, системный и статистический подход, сравнение, социологические методы исследования.
Методами исследования являются: анализ литературы, системный и статистический подход, сравнение, социологические методы исследования.
Теоретическая значимость исследования заключается в систематизации собранной информации как основополагающей базы для изучения системы трудовой адаптации персонала в современных организациях.
Практическая значимость исследования состоит в применении полученных рекомендаций в деятельности кадровой службы АО «Молоко».
Структурно данная курсовая работа представлена введением, тремя главами, заключением, списком литературы и приложением
25 страниц
68% уникальность
2021 год
26 просмотров
