Развитие малого бизнеса в экономике любой страны играет решающую роль. От его развития зависит состояние потребительского рынка, насыщение его товарами и услугами надлежащего качества и количества, снижением уровня безработицы, повышением благосостояния населения и пр. Представители малого бизнеса быстрее адаптируются к постоянно меняющейся конъюнктуре рынка и поэтому способны смягчать влияние структурных изменений, вносят значительный вклад в развитие регионов, способны быстро внедрять технические нововведения и обновлять производственную базу.
Малый бизнес выполняет множество важных и экономических и социальных функций, являясь при этом основой для формирования среднего класса призванного стать гарантом общественной и экономической стабильности общества. В связи с чем, проблема развития малого бизнеса в современных условиях, остается значимой и актуальной.
Актуальность данного исследования заключается в том, что малый бизнес представляет собой значимый сектор отечественной экономики, и от эффективного управления будет зависеть дальнейшее развитие данных хозяйствующих субъектов, способных гибко реагировать на изменения внешнего окружения, при этом долгое время оставаться целостной системой.
Целью исследования является изучение теоретических аспектов развития, проблем управления малым бизнесом в современных условиях.
В соответствии с целью, необходимо решить следующие задачи:
- провести теоретическое обоснование развития малого бизнеса в стране;
- определить сущность, типологию и функции малого бизнеса;
- изучить методы управления малым бизнесом;
- провести анализ потребительского рынка;
- провести анализ деятельности на примере представителя малого бизнеса - кондитерского цеха «Лакомка»;
- выявить резервы и разработать мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия.
Объектом исследования является кондитерский цех «Лакомка», расположенный в г.
Если вам понадобилось заказать контрольную в Казани , зайдите на сайт Work5.
Невьянск.
Предмет исследования – рекомендации относительно развития малого бизнеса.
Методологическая основа состоит из ряда методов, применяемых к исследованию, а именно: общенаучный, аналитический, дедукция и индукция; теоретический анализ и синтез, системный анализ, моделирование.
Научная новизна исследования заключается в том, что усложнение окружения, трансформация общественных отношений требуют перманентного переосмысления роли и значимости малого бизнеса в условиях реального времени. Несмотря на множество публикаций, посвященных данного вопросу, тем не менее, ряд аспектов нуждается в конкретизации и анализе с точки зрения новых тенденций.
Теоретико-методическую базу проведенного исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых, нормативно-методические материалы, а также статистические данные сайта Росстат. В работе были использованы труды авторов, таких как Р.И. Акмаева, Л.Е Басовский, Н.Н. Терещенко и др. Эти и другие авторы немалое значение уделили теоретическому обоснованию и практическому рассмотрению эффективности функционирования предприятий малого бизнеса.
Практическая значимость исследования заключается в том, что данный материал может быть использован предприятием в целях оптимизации своей деятельности на потребительском рынке.
Структура выпускной квалификационной работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения.
Первая глава содержит теоретические аспекты функционирования и развития предприятий малого бизнеса, включая проблематику, анализ нормативно – правовых документов и перспективы развития.
Во второй главе анализируется деятельность кондитерского цеха «Лакомка», приводится его краткая характеристика, организационная структура, основные экономические показатели в динамике за три года его деятельности. Тематический анализ содержит элементы предпринимательской деятельности, факторы внешней и внутренней среды.
Эффективное управление малым бизнесом в современных условиях определяется тремя факторами: выбранной стратегией, методами управления и организационной структурой управления. Проблема управляющего воздействия является одной из самых актуальных, в связи с тем, что система управления призвана:
- четко распределить и закрепить функции управления за конкретными исполнителями;
- исключить дублирование функций;
- минимизировать издержки на управленческий персонал;
-оптимизировать прием и передачу информации, доведение решений до исполнителей, контроль исполнения решений посредством обратной связи.
В третьей главе на основе выявленных проблем и резервов предлагаются мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия с расчетом эффективности рекомендаций.
Заключение содержит выводы и предложения по обозначенной теме.
65 страниц
95% уникальность
2021 год
41 просмотров
