Расчет производства и реализации продукции на предприятии

Актуальность данной темы обусловлена тем, что в новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и реализацию продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Цель работы - рассчитать основные технико-экономические показатели деятельности предприятия исходя из годовой производственной программы. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть характеристику сферы деятельности предприятия; - представить описание выпускаемой продукции; - рассмотреть планирование выручки от продаж; - проанализировать технологический процесс производства; - рассмотреть планирование материальных расходов; - проанализировать расходы на оплату труда; - рассмотреть планирование амортизации; - проанализировать планирование прочих затрат; - рассчитать финансовый результат. Объектом данного исследования выступает производственного предприятия.

---

Почему написание курсовой работы по мировой экономике лучше заказать на Work5. Потому что у нас работают доктора и кандидаты наук, а также практикующие специалисты. У нас есть авторы по всем направлениям.

---

Предприятие изготавливает изделия трех наименований, которым сопоставлены шифры А, Б, В. Изделия изготавливаются по единому технологическому процессу в одном цехе, но с различной последовательностью операций. Расчет статей затрат полной себестоимости изделия и оформление результатов расчета целесообразно вести в табличной форме. Предметом - расчет производства и реализации продукции на предприятии. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.  

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: рассчитать основные технико-экономические показатели деятельности предприятия исходя из годовой производственной программы. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрена характеристика сферы деятельности предприятия; - представлено описание выпускаемой продукции; - рассмотрено планирование выручки от продаж; - проанализирован технологический процесс производства; - рассмотрено планирование материальных расходов; - проанализированы расходы на оплату труда; - рассмотрено планирование амортизации; - проанализировано планирование прочих затрат; - рассчитан финансовый результат. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Годовой план производственного предприятия обычно составляется в виде комплексной программы производственной, финансовой и хозяйственной деятельности. Производственная программа (план производства и реализации продукции) - это комплексное задание по выпуску и реализации продукции определенного ассортимента и качества в натуральных и стоимостных показателях, ориентированных на достижение целей организации (предприятия). Производственная программа предприятия представляет собой развернутый или комплексный план производства и продажи продукции, характеризующий годовой объем, номенклатуру, качество и сроки выпуска требуемых рынком и товаров и услуг. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.  

1. Ажаханова, Д. Современные подходы к стратегическому менеджменту // Современные тенденции в бизнесе и менеджменте: новый взгляд. - 2018. - №19. - С. 16 - 18. 2. Акчурина, А. Планирование и организация производства / А. Акчурин. - М .: Русайс, 2017-64. 3. Алексеенко А.А. Выбор стратегии управления бизнесом на основе SWOT-анализа // Общественные науки. - 2017. - №1. - С. 63 - 66. 4. Астафьева Л.И. Управление программами стратегических изменений как управленческая инновация // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 5. - С. 59 - 62. 5. Гришин В.В., Гришина В.Г. Разрабатываем бизнес-стратегию компании. - М .: Дашков и Ко, 2017 - 208 с. 6. Ершов Д.М., Кобылко А.А. Выбор комплексной корпоративной стратегии с учетом совместимости стратегических решений // экономика и математические методы. - 2015. - №1. - С. 97 - 108.