Основные характеристики организации как системы

В текущее время продуктивность заслуги задач организации, реализация её тактики, сотрудничества с наружной средой в существенной мере определяются корректностью построения структуры организации. Опыт функционирования организаций в последние годы свидетельствует о возможности их благополучной работы в современных условиях. Результативность работы предприятий во многом определяется существующими организационными структурами руководства, изменения которых направлены на формирование комфортных условий для стабилизации и формирования компаний потребительской кооперации за счет более эффективного использования всевозможных имеющихся ресурсов. Эффективность работы компаний организации в большой мере находится в зависимости от степени совершенства организационных структур руководства, которые должны адекватно изменяться с изменением миссии и стратегических целей компаний. Поэтому выбранная тема представляет собой актуальной.

---

Даже если нужно заказать отчет по практике производственной в Сургуте , Work5 справится.

---

. В настоящее время в организациях идет поиск различных вариантов формирования и создания корпоративных форм и структур управления. Целью работы – изучить основные характеристики организации как системы на примере ПАО «МТС». Цель работы обусловила постановку и необходимость решения последующих взаимосвязанных задач:  определить суть и типы структур руководства компанией  определить главные методы и приемы исследования структур руководства компанией;  продемонстрировать главные перспективы формирования структур руководства компанией;  дать характеристику структур руководства ПАО МТС;  исследовать финансово-экономическую работа и механизм руководства ПАО «МТС»;  исследовать меры и советы по совершенствованию организации руководства ПАО «МТС». Предметом исследования выступают организационные организации руководства ПАО МТС. Объектом исследования представляет собой ПАО «МТС». Для решения постановленных задач применялись следующие приемы исследования:  исследование литературы и прочих источников;  наблюдение;  элементарный анализ. Задаче эффективного руководства организацией многие некоторые авторы посвятили собственные исследования и собственные труды. Эта тема изучалась в трудах В.В. Адамчук, О.В. Ромашова, М.Е. Сорокиной, И.Н. Герчиковой, И.Д. Ладанова, Д. Максвелла, А. Келлер-Пфрундера и др. Структура работы: введение, основная часть, заключение, список литературы, приложение.

В ходе написания работы удалось достичь поставленных во введении цели и задач. Установлено, что в рамках организации роль субъекта управления или носителя власти может играть руководитель, делегирующий ответственность и полномочия на нижестоящих, согласно иерархии, менеджеров. Объектами управления могут являться подразделения организации, специалисты, ресурсы и т.д. Отражено, что система управления представляет собой комплекс элементов, которые взаимозависимы и взаимосвязаны между собой. Данные компоненты едины и образуют упорядоченную целостность. Основным трендом упорядочения системы управления является цель ее функционирования. Выявлено, что компоненты системы управления включают в себя: 1. Органы управления, включая отделы и должности, которые преобразуются в систему и выступают в роли субъекта управления, а сотрудники, трудящиеся в них, являются субъектами управленческой деятельности. 2. Цели, методы, стратегии, процедуры, предписания, технологии, регламентирующие осуществление управленческих процессов, юридически закрепленные правила и нормы, которые в комплексе являются механизмом управления. 3. Коммуникационные каналы для реализации взаимодействия компонентов в системе управления. 4. Материальные средства управления. Важным критерием оценки системы управления является сбалансированность и соответствие организованным целям. Такой комплекс должен быть контролируемый, отличаться гибкостью, адаптивностью. Управляемая группа состоит из элементов, задействованных при создании материальных и духовных благ или предоставления услуг. К данному понятию относятся подчиненные. Управляющую группу создают для реализации всех функций, с помощью которых выполняются поставленные перед организацией задачи. Неотъемлемым условием для реализации управленческой стратегии является наличие ресурсов:  материальных;  трудовых;  финансовых. Управляющая группа отвечает за координацию работы всех сотрудников с использованием технических средств таких, как связь, техника, а также несет ответственность за производство и дальнейшее совершенствование организации. К данному направлению относят руководителей. Они подчинены старшему менеджеру. Количество руководителей определяется размерами штата сотрудников и организационной структурой. Управляющие подсистемы включают несколько этапов:  планирование с демонстрацией ожидаемого результата;  регулирование для стабилизации оптимального рабочего режима;  маркетинг;  учет;  контроль.

Нормативно-правовые акты 1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.04.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2021) Литература 2. Агарков А.П. Теория организации. Организация производства [Электронный ресурс]: интегрированное учебное пособие/ Агарков А.П., Голов Р.С., Голиков А.М.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.— 271 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/24819.html.— ЭБС «IPRbooks» 3. Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А., Чанхиева Ф.Ю., Шелков А.Б. Организационное управление. Учебное пособие. – М.: РГГУ, 2007. – 384 с. 4. Бусытин А.В. Эффективный менеджмент. Учебник. – М.: ФИНПРЕСС, 2000. – 1056 с. 5. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c. 6. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск, 2016. – 303 с. 7. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов– н– Дону: Феникс, 2016. – 452 с. 8. Коршикова М.В. Теория организации [Электронный ресурс] : учебное пособие / М.В. Коршикова. — Электрон. текстовые данные. — Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2016. — 144 c. — 2227-8397. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/76059.html 9. Новичков В.И. Управленческая экономика. Теория организации. Организационное поведение. Маркетинг [Электронный ресурс] : учебное пособие / В.И. Новичков, И.М. Виноградова, И.С. Кошель. — Электрон. текстовые данные. — М. : Дашков и К, 2017. — 132 c. — 978-5-394-02811-3. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/70879.html 10. Ружанская Л.С. Теория организации [Электронный ресурс] : учебное пособие / Л.С. Ружанская, А.А. Яшин, Ю.В. Солдатова. — Электрон. текстовые данные. — Екатеринбург: Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2015. — 200 c. — 978-5-7996-1564-2. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/68398.html 11. Силич М.П. Теория организации [Электронный ресурс] : учебное пособие / М.П. Силич, Л.В. Кудряшова. — Электрон. текстовые данные. — Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2016. — 200 c. — 2227-8397. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/72190.html 12. Теория менеджмента. История управленческой мысли. Теория организации [Электронный ресурс] : методические указания к практическим занятиям и самостоятельной работе для обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль «Менеджмент в инвестиционно-строительной сфере» / . — Электрон. текстовые данные. — М. : МИСИ-МГСУ, ЭБС АСВ, 2018. — 47 c. — 2227-8397. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/76393 Ресурсы Интернет 13. Исследование систем управления: конспект лекций - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ur-consul.ru/Bibli/Isslyedovaniye-sistyem-upravlyeniya-konspyekt-lyektsiyi.html(дата обращения: 14.06.2021) 14. Организация и управление - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.cfin.ru/management/strategy/org_n_man.shtml(дата обращения: 14.06.2021) 15. Основные типы систем управления и их назначение - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-tipy-sistem-upravleniya-i-ih-naznachenie(дата обращения: 14.06.2021) 16. Официальный сайт компании ПАО «МТС» - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https:// mts.ru/ (дата обращения: 14.06.2021) 17. Проблемы исследования систем управления - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://strategplann.ru/issledovanie-upravlenija/problemy-issledovanija-sistem-upravlenija.html(дата обращения: 14.06.2021) 18. Разработка концепции системы управления - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://research-journal.org/economical/razrabotka-koncepcii-issledovaniya-sistemy-upravleniya/(дата обращения: 14.06.2021) 19. Система управления предприятием: базовые концепции - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://sprintinvest.ru/sistema-upravleniya-predpriyatiem-bazovye-koncepcii(дата обращения: 14.06.2021) 20. Типы управления организацией - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://vidotip.com/rabota/tipy-upravlenija-organizaciej/(дата обращения: 14.06.2021)