Система управления затратами производственно-экономической деятельности предприятий международного менеджмента в туризме.

Международный менеджмент относится к управлению бизнес-операциями предприятия. Он используется для ведения бизнеса более чем в одной стране и требует знаний правила ведения бизнеса и умения проводить операции, которые могут включать в себя валютные вариации. Управление затратами является одним из важнейших условий успеха любого предприятия или бизнеса. Когда изучен и оптимально распределен объем затрат становится намного легче вести бизнес, достигать стратегических и управленческих задач предприятия, ставить цели на дальнейшую перспективу и соответственно работать над их достижением. Актуальность работы обусловлена практической и теоретической необходимостью изучения процессов управления затратами на туристических предприятиях международного менеджмента. Основоположниками в области изучения различных методов и концепций управления затратами считаются: Дж. Шанк и В. Говиндароджан , К.

---

Если вам требуется курсовая работа на заказ срочно в Ростове , обратитесь к Work5.

---

Друри, М. Портер, Д. Дж. Бауэрсокс и Д. Дж. Клосс, В. М. Попова, Г.Л. Багиев, Т. В. Алдашова, А. Н. Дьяков, Е. А. Белякова, И.Е. Давидович и другие. Обоснование темы исследования и дальнейшее научное изучение обосновано тем, что система управления затратами базируется на принципах, учитывающих влияние внутренней и внешней среды предприятия, именно поэтому важно проводить исследования в данной области. Это позволит повысить эффективность финансово-хозяйственной деятельности и позволит оптимально распределять ресурсы того или иного предприятия. Для написания работы, а также для аргументации сделанных в ходе выполнения работы выводов использовалась следующая эмпирическая база:  мнения и экспертные оценки ученых;  работы и результаты исследований ученых;  статистические данные; Основной целью работы является разработка теоретических положений и практического подхода к созданию системы управления затратами производственно-экономической деятельности предприятия международного менеджмента в туризме. В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:  изучить основные понятия по исследуемой тематике  исследовать классификацию методов управления затратами  дать анализ модели системы управления затратами  разработать систему управления затратами Объект и предмет исследования. Объектом исследования является предприятие международного менеджмента в туризме, ведущее производственную и экономическую деятельность. В качестве предмета исследования выступает такой процесс как управление затратами на предприятии международного менеджмента в туризме.

В данной работе определены и обобщены основные теоретические и практические материалы по управлению затратами. Рассмотрены основные понятия и методы управления затратами. Расставлены акценты на наиболее подходящих методиках управления затратами. Рассмотрена модель и программа внедрения системы управления затратами на предприятии. Установлено, что система управления затратами помогает выявлять, собирать, классифицировать и сопоставлять информацию, которая может быть использована в туризме международного менеджмента тех или иных предприятий при планировании, контроле и принятии решений для поддержания затрат в желаемых пределах. Анализ проведенный работы позволяет сделать следующие выводы об управлении затратами в производственно-экономической деятельности предприятий международного менеджмента в туризме и выделить, что грамотное управление затратами позволяет: 1. Контролировать конкретную стоимость финансовых процессов и, в свою очередь, общую стоимость бизнеса. 2. Прогнозировать будущие расходы и издержки и, соответственно, работать в направлении ожидаемых доходов. 3. Разрабатывать систему учета, где предопределенные затраты могут храниться в виде записей для бизнеса. 4. Принимать те меры, которые необходимы для обеспечения того, чтобы ресурсы и бизнес-операции были направлены на достижение поставленных стратегических целей и задач предприятия. 5. Проводить анализ долгосрочных тенденций бизнеса. 6. Проводить анализ фактически понесенных затрат и их сравнения с бюджетными, чтобы увидеть, тратит ли какой-либо компонент бизнеса больше, чем ожидалось. 7. Анализировать позиционирования бизнеса с точки зрения принятия решения о приобретении с учетом соответствующей составляющей затрат. Учитывая все перечисленные факторы для их реализации можно выделить ряд следующих рекомендаций: 1. Формулирование и применение критериев эффективности расходов 2. Вовлечение сотрудников в процесс бюджетирования 3. Разработка методов мотивации для точного планирования расходов 4. Автоматизация управления финансами для планирования и оперативного контроля движения денежных средств 5. Выделение и контроль за ответственными владельцами поставленных процессов в управлении затратами на предприятии

Нормативные правовые акты 1. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 33 "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99" Научная и учебная литература 2. Беляев В.К. Проблемы соизмерения затрат и результатов н предприятии / В.К. Беляев.–Иркутск.: Управление затратами, 2005. – 204 с. 3. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учебник, 2-е изд. / О.Н.Волкова. - М. : Проспект, 2017. - 468 с. Периодические издания (газеты, журналы) 4. Валиулова, А.Р. Управленческий учет как инструмент управления производственно-экономическими системами: организационные аспекты./А.Р. Валиулова//Управленческий учет.-2018.-№8.-с. 3-13. 5. Клейман, А.В. Повышение эффективности использования ресурсов предприятия на основе совершенствования управления затратами / А.В. Клейман, А.Ю. Шумаков // Вестник Челябинского государственного университета. - 2014. - №7. - С.132-138 6. Конкина, В.С. Основы формирования системы управления затратами на туристических предприятиях / В.С. Конкина // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2015. - №4. - С.99-104 Иностранные издания 7. South J.B. A modified standard cost-accounting system // Prod, and Invent. Manag. 2018. - № 2. - p. 28-31. Ресурсы сети интернет 8. Управления затратами предприятия в туризме // Студенческие реферативные статьи и материалы [Электронный ресурс]: https://studref.com/ (дата обращения 15.05.2021).