Управление товарными запасами в аптечной сети.

От того насколько рационально организован процесс товародви-жения и управление товарными запасами, в значительной степени зави-сит качество работы аптечной организации, а также время оборота то-варно-материальных ценностей. В сфере обращения аптечных организаций можно выделить путь перемещения фармацевтических товаров, начиная от получения сырья, субстанции или культивирования лекарственных растений до покупки лекарственного препарата конечным потребителем. Организация товародвижения и управление товарными запасами в аптеке зависит от влияния многих факторов: производственных; транс-портных; социальных; торговых. Поэтому управление товарными запа-сами предполагает создание технологической цепи, способной своевре-менно и бесперебойно доводить товары и лекарственные препараты от производства до потребителей в необходимом количестве, широком ас-сортименте, высокого качества, при минимальных затратах труда, мате-риальных средств и времени. Следуя из сферы производства в сферу потребления, товары могут проходить через одно или более складских звеньев. Рациональная орга-низация процесса товародвижения предусматривает прохождение това-ра через минимальное число звеньев. Актуальность темы связана с тем, что управление товарными запа-сами считается одной из наиболее ответственных функций аптечной ор-ганизации. Правильно организованная, она не только способствует удо-влетворению потребительского спроса, но и позволяет уменьшить веро-ятность коммерческого риска, связанного с отсутствием сбыта продук-ции. Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления товарными запасами на примере ООО «Медэкспорт - Северная Звезда» (г.Омск).

---

Узнайте стоимость написания кандидатской диссертации в Омске . Заходите на Work5.

---

. Для достижения поставленной цели необходимо решить следую-щие задачи: 1) изучить современное состояние аптечного бизнеса; 2) теоретические аспекты управления товарными запасами в со-временных условиях; 3) дать краткую характеристику ООО «Медэкспорт - Северная Звезда»; 4) провести анализ управления товарными запасами; 5) на основе проведённого анализа разработать рекомендации. Объектом исследования является ООО «Медэкспорт - Северная Звезда». Предметом исследования является управление товарными запаса-ми организации. Исходными данными для выполнения исследования явились труды по обозначенной тематике, первичные данные организации, статистиче-ские и нормативно – правовые документы. Методологическую основу исследования составляют такие методы, как: систематизация, классификация, сравнения, теоретический анализ и обобщение научной литературы. Структура выпускной квалификационной работы состоит из вве-дения, трех глав, заключения, списка использованных источников, при-ложений.

В ходе выполнения выпускной квалификационной работы установлено, что одним из основополагающих элементов коммерческой деятельности является закупочная работа и управление товарными запасами. Ее главная задача – выгодное приобретение товара с целью удовлетворения потребительского спроса. Применительно к аптеке особую роль играют жизненные циклы товаров. Для многих лекарственных средств существуют не только жесткие сроки годности, которые в обязательном порядке нужно соблюдать, но и предписаны особые условия хранения (например, в темноте и/или при определенной температуре). Эти факты следует учитывать при планировании ассортимента аптеки. Причем в данном случае кроме чисто маркетинговых расчетов добавляются мероприятия по управлению помещениями и оборудованием конкретного аптечного предприятия. Должна быть возможность разместить и правильно хранить запланированный ассортимент товарных запасов в аптеке, в специально оборудованных для этого помещениях. Обеспеченность населения лекарствами очень важна, применительно к аптечному бизнесу существует даже отдельное понятие — дефектура. Это отсутствие в аптеке или в аптечной сети необходимого лекарства (препарата). Выявление в аптечном предприятии дефектуры (ситуация, когда есть интерес к препарату, установлен спрос, а его в наличии нет) — это незамедлительное руководство к действию со стороны высшего менеджмента. В этих условиях значимым аспектом является ведение перманентной работы по корректировке ассортиментной политики и управления товарными запасами с целью недопущения такой ситуации. В условиях возникновения дефектуры, аптека теряет конкурентные позиции и таким образом снижается лояльность со стороны потребителей. Логистика закупок включает комплекс взаимосвязанных коммерческих операций, к числу которых относятся: - изучение и прогнозирование покупательского спроса; - определение потребности в товарах; - выявление и изучение источников закупки, выбор поставщиков и каналов продвижения товаров; - установление хозяйственных связей с поставщиками; - контроль исполнения договоров и хода поставки товаров. Без закупочной логистики невозможна нормальная деятельность практически любого предприятия, в т. ч. и строительного. Логистика является связующим звеном между разными товаропроизводителями и координаторами их работы. Сфера деятельности, связанная с закупками подразумевает все функции, выполнение которых необходимо для непрерывного обеспечения фирмы ежедневно и в долгосрочном периоде. Поэтому деятельность персонала отдела по обеспечению товарными запасами сопряжена с выполнением ряда важнейших функций. Обозначим ряд из них: - выявление потребностей в товарных запасах, расчет необходимого количества, требующего заказа или дозаказа; - разработка стратегической программы закупа продукции, расчет прогнозных значений; - изучение поставщиков и критериальный выбор оптимального; - подписание договора с поставщиком; - выбор метода доставки продукции. Все эти функции реализуются на предприятии службой материально-технического снабжения или отделом закупок в тесной взаимосвязи с другими подразделениями предприятия: отделом маркетинга, производством, службой подготовки производства, бухгалтерией, финансовым и юридическим отделами и т. д. Основная цель закупочной логистики заключается в удовлетворении потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью. Эффективная логистика закупок требует, в том числе и внедрения новых технологий, оптимизации различных участков работы. К одним из таких технологий относятся современные программы по договорной работе. При возможности предприятия внедрить и использовать данные технологии, можно добиться отличных результатов в оптимизации логистических процессов, таких как: идентификация товара; получения сведений о количестве; сбор и комплектация товара; размещение на складе; подбор и перемещение в зону отгрузки; инвентаризация и т.д. И соответственно становится ясно, что при оптимизации данных процессов предприятие сможет повысить скорость грузооборота; сократить издержки по хранению, по обработке товарно-материальных ценностей и т.д. В рамках данной выпускной квалификационной работы была рассмотрена деятельность по управлению товарными запасами ООО «Медэкспорт – Северная звезда». В рамках тематического анализа была проведена оценка эффективности товарных запасов, логистики закупок и выявлены нарушения договорной дисциплины со стороны некоторых поставщиков. В результате было предложеномероприятие по оптимизации заключения коммерческих сделок и контрактных соглашений с поставщиками ООО «Медэкспорт – Северная звезда» за счет смены поставщика, а также внедрение программы «Респект: Учет договоров» для системного учета закупок. Проведенный расчет эффективности показал, что совокупный прирост прибыли составит 905,1 тыс. руб. Несмотря на затратный механизм рекомендаций, в долгосрочной перспективе их следует рассматривать как стратегический императив, направленный на укрепление конкурентных позиций среди конкурентов. Поскольку товарные запасы являются основным элементом залога успешности коммерческой деятельности любого предприятия, в том числе и аптечных организаций. Среди множества инструментов, необходимо выбрать тот, который будет способствовать оптимизации управления товарными запасами предприятия. Исходя из вышеизложенного, следует, что цель выпускной квалификационной работы достигнута, а задачи решены. Все элементы проведенного анализа, сформулированные выводы, расчет эффективности предложенных мероприятий можно рекомендовать, как методический и практический инструментарий для организации.

а) Нормативно-правовыеакты 1. Федеральный закон от 28.12.2009 N 381-ФЗ (ред. от 25.12.2018) "Об основах государственного регулирования торговой де-ятельности в Российской Федерации" [Электронный ресурс]:- Режим до-ступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=415197 (дата обращения 22.04.2021 г.) 2. Федеральный закон от 12.04.2010 N 61-ФЗ (ред. от 04.06.2018) «Об обращении лекарственных средств». Российская газета, N 78, 14.04.2010 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Элек-тронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – Дата обращения 23.04.2021. б) Научная иучебная литература 3. Васнецова, О.А. Фармацевтический рынок и маркетинговые исследования О.А. Васнецова // Новая аптека. -2018. - № 1. – с. 7- 12. 4. Коротких, И. Ю. Основы коммерческой деятельности: учеб.пособие для сред. проф. образования по специальностям "Коммер-ция" (по отраслям) и "Товароведение и экспертиза качества потребит. товаров" и для учреждений доп. проф. образования / И. Ю. Коротких. - 3-е изд., стер. - М. : Академия, 2018. - 206 с. 5. Крыжановский, С. А. Современные лекарственные средства / С.А. Крыжановский, М.Б. Вититнова. - М.: Рипол Классик, 2019. - 640 c. 6. Логистика и управление цепями поставок: учебник для СПО / В. В. Щербаков [и др.] ; под ред. В. В. Щербакова. - М.: Издательство Юрайт, 2019. — 582 с. 7.Лоскутова Е.Е.. Управление и экономика фармации. Фармацевтическая деятельность. Организация и регулирование: учеб, для высш. учеб, заведений / под ред. Е.Е. Лоскутовой. - 2-е изд., пере-раб. и доп. - М.: Издательский центр «Академия»,2018. - 400 с. 8. Неруш, Ю. М. Логистика: учебник и практикум для СПО / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. - 5-е изд., пер. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2019. - 559 с. 9. Памбухчиянц, О. В. Организация коммерческой деятельности: учеб.для сред. проф. образования по специальности "Товароведение" (по группам однород. товаров) / О. В. Памбухчиянц. - Изд. 4-е, перераб. и доп. - М. : Дашков и К, 2007. - 452 с. 10. Соломатин А.Н. Экономика и организация деятельности тор-гового предприятия: Учебное пособие – 2-е изд. – М.: Новое знание, 2017. – 240с. 11. Сафронов В.А. Экономика предприятия: Учебник. – М.: «Юристъ», 2018. – 584с. 12. Савицкая Г.В. Экономический анализ. Учеб. / 10-е изд., испр. М: Новое издание, 2014. - 640 с. 13. Симонова Н.Е. Методы анализа рынка. М.: Экспертное бю-ро,2018. – 315 с. 14. Скворцов Н., ст. «Слагаемые коммерческого успеха. Марке-тинг: стратегия и тактика», «РИСК», 2017, №5, с.18-25 15. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная тор-говля. – М.: Дело и Сервис, 2019. – 704с в) Справочные издания 16. Зубарев, Н. Справочник лекарственных препаратов / Н. Зу-барев. - Москва: Наука, 2015. - 384 c. 17.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современ-ный экономический словарь – М.: ИНФРА – М, 2017. –496 с. г) Литература на иностранныхязыках 18. GorchelsL., MarienE., WestCh. Management of distribution chan-nels. Moscow: CJSC "Grebennikov Publishing House". 2017. д) Электронныересурсы 19. Гаджинский, А. М. Проектирование товаропроводящих систем на основе логистики [Электронный ресурс] : учебник / А. М. Гаджин-ский. - Документ Bookread2. - М. : Дашков и К, 2018. - 323 с. - Биб-лиогр.: с. 323. - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=415197 (дата обращения 23.04.2021 г.) 20. Магомедов, Ш. Ш. Управление товарным ассортиментом и за-пасами [Электронный ресурс] : учеб.для студентов вузов по направле-нию подгот. "Торг.дело" (квалификация (степень) "бакалавр") / Ш. Ш. Магомедов. - Документ Bookread2. - М. : Дашков и К, 2017. - 175 с. - Библиогр.: с. 174-175. - Глоссарий. - (Учебные издания для бакалавров). - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=515759 (дата обращения 23.04.2021 г.)