Эффективность управленческого труда

Актуальность темы исследования обоснована тем, что кадровый отбор персонала требует постоянного совершенствования, поскольку при правильно подобранных кадрах организация работает продуктивно. Верный подбор кадров – важное вложение в дальнейшее развитие компании. Улучшить подбор кадров можно, если критерии отбора не фокусировать исключительно на квалификации сотрудника, а также учитывать его психологические особенности и потенциал. Что позволит в последствии более комплексно оценивать кандидата и понимать насколько он будет продуктивен на том или ином месте и каким именно образом нужно его мотивировать, а каким повышать его квалификацию. Подобный подход несомненно поможет улучшить работу сотрудников, потому что это позволяет руководителю верно выстраивать работу с кадрами и наилучшим образом выстраивать кадровую политику организации. А все потому что деятельность руководителя не будет противоречить данным и внутренней мотивации сотрудника, что позволяет выстраивать наиболее актуальный и эффективный путь развития персонала в соответствии с его способностями и потенциалом, а не основывая исключительно на квалификации сотрудника. Рассматриваемая тема является хорошо разработанной, среди авторов, работающих в данном направлении можно отметить таких как: И. В. Балдин, Г.

---

Если вам нужна презентация на заказ цена на неё будет известна сразу, если вы заполните форму на сайте Work5.

---

Е. Ясников А. К. Семенов, В. И. Набоков и др. Целью данной работы является изучение эффективность управленческого труда. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть особенности управленческого труда - рассмотреть способы оценки эффективности управленческого труда - представить описание современных управленческих тенденций с использованием психодиагностического профиля; - оценить эффективность управленческого труда в ОВД по Левобережному району города Воронежа. Теоретическую основу исследования составила научная и учебная литература по теме исследования. Методологическую основу составили общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Информационную и эмпирическую базу исследования составили данные ОВД по Левобережному району города Воронежа. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

В ходе выполнении данной работы была поставлена следующая основная цель: изучение эффективность управленческого труда. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрены особенности управленческого труда - рассмотрены способы оценки эффективности управленческого труда - представлено описание современных управленческих тенденций с использованием психодиагностического профиля; - оценена эффективность управленческого труда в ОВД по Левобережному району города Воронежа. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Одним из основных критериев отбора сотрудников полиции является моральная устойчивость и психологическая надежность. Конкурс сопровождается серией различных интервью и специальных анализов. Узнайте больше о том, что ждет потенциального сотрудника правоохранительных органов, и о том, как с легкостью пройти CPD в Home Office. Государственная служба имеет свои особенности - от сотрудника внутренних дел требуется соблюдение определенных нормативов, установленных на законодательном уровне. Персонал подбирается Центром психодиагностики (ЦПД). Департамент должен тщательно расследовать потенциальных полицейских. Тем, кто хочет пройти психологическую диагностику. Задавая каверзные вопросы в штаб-квартире МВД, эксперт определяет общую пригодность и личностные качества заявителя. Все диагнозы делятся на: 1. Анализ человека на полиграфе. 2. Умственные способности определяются с помощью теста CAT. 3. Психологические характеристики человека определяются с помощью теста СМИЛ. Помимо проверки на полиграфе, специалисты проводят личные собеседования с каждым из поступающих. По полученным результатам выявляются люди, которые могут работать в полиции, и люди, которых там не обслуживают. СМИЛ, КАТ или детектор: в чем отличия. В ходе теоретического исследования источников было проанализировано основное понятие «локус контроля». Локус контроля рассматривается, как интегральная характеристика личности и коррелирует со многими сфера жизни: семейная, профессиональная, межличностная и так далее. Можно сделать вывод об особенностях работников с разными типами локуса контроля. К их различиям относятся, например, предпочтение индивидуального или коллективного труда, самостоятельность, либо подчинение прямым указаниям начальства. Следовательно, работников можно принимать в организацию соответственно требованиям должности, предоставляемым условиям труда. Лояльные к организации сотрудники являются залогом успешности компании, такие работники нацелены на повышение эффективности своего труда и работы организации в целом. Исследование проводилось на базе ОВД по Левобережному району города Воронежа. В изучении особенностей применения методики «Уровень субъективного контроля» приняли участие 30 сотрудников. В результате проведенного эмпирического исследования удалось выявить прямую связь локуса контроля с уровнем удовлетворённости трудом у сотрудников. Работники с оптимальным уровнем удовлетворенности способны на большую производительность. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2016. – 303 с. 2. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт– Петербург: Питер Пресс, 2017. – 600 с. 3. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2016. – 635 с. 4. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Санкт– Петербург: Питер; Питер Пресс, 2017. – 863 с. 5. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c. 6. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2016. – 477 с. 7. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов– н– Дону: Феникс, 2016. – 452 с 8. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2017. – 544 c. 9. Круглова, Н. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. – Москва: КноРус, 2018. – 499 с. 10. Маркевич, А.Л. Основы экономики, менеджмента и маркетинга для морских специальностей рыбопромыслового флота / А.Л. Маркевич. – М.: МОРКНИГА, 2017. – 267 c. 11. Менеджмент: пособие / И. В. Балдин, Г. Е. Ясников. – Минск: БГЭУ, 2017. – 305 с. 12. Попов, В.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.Н. Попов, В.С. Касьянов. – М.: КноРус, 2016. – 320 c. 13. Семенов, А. К. Основы менеджмента: учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. – Москва: Дашков и Кº, 2017. – 575 с.