Актуальность темы. На данном этапе развития экономики в нашей стране каждый руководитель организации старается максимально эффектив-но использовать все ее ресурсы для достижения высокого уровня конкурен-тоспособности производимой продукции или услуг. В последнее время про-цесс менеджмента персонала приобретает все большее значение, так как дея-тельность современного предприятия все в большей степени зависит от че-ловеческого фактора. Поэтому преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия. Со временем капитал, вложенный в человека, воз-растает, а не уменьшается, как капитал, вложенный в средства производства. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производствен-ные запасы обеспечивают конкурентоспособность и экономический рост предприятия. Менеджмент персонала включает в себя многие составляющие. Ключевое же место занимает определение принципов и методов управления, способов повышения производительности, путей роста творческой инициа-тивы, а так же стимулирование и мотивация работников. Анализ эффектив-ности реализации этих функций менеджмента персонала и выявление акту-альных проблем – одна из важнейших задач управления предприятием.
Цель исследования – изучить принципы и методы управления персона-ла ООО «Кедр-М».
Наш сервис поможет курсовые купить , заходи на сайт.
.
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы формирования принципов и мето-дов управления персоналом;
- дать характеристику ООО «Кедр-М» как объекта исследования и про-вести анализ кадрового состава;
- изучить особенности применения методов управления в ООО «Кедр-М»;
- исследовать принципы системы управления персоналом ООО «Кедр-М» и предложить пути ее совершенствования.
Объект исследования – ООО «Кедр-М».
Предмет исследования – принципы и методы управления в ООО «Кедр-М».
Методы исследования: системный, комплексный и динамический под-ходы, традиционный анализ документов, метод экспертных оценок, стати-стические и математические методы обработки информации.
Экономико–статистическую базу исследования составили документы бухгалтерской отчетности, кадровые документы, отчетная документация ор-ганизации.
Теоретическую базу исследования составили исследования А.Я. Киба-нова, который рассматривает управление персоналом как систему, глубоко раскрывает ее сущность, функции методы и технологии. Исследователи В.Р. Веснин, Л.В. Ивановская, В.В. Травин, А.Г. Поршнев охватывают широкий круг проблем управления персоналом: экономических, правовых, организа-ционных. Л.И. Лукичева описывает различные технологии управления пер-соналом, дает практические рекомендации по разработке критериев оценки труда сотрудников, по планированию карьеры, представлены способы по-вышения мотивации у сотрудников предприятия. С.А. Шапиро в своих рабо-тах подробно осветил вопрос о показателях эффективности управления пер-соналом и методах повышения этой эффективности.
Практическая значимость работы состоит в возможности применения полученных выводов и результатов работы в практике деятельности ООО «Кедр-М».
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литерату-ры. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления органи-зацией. Вторая глава посвящена анализу управления на действующем пред-приятии ООО «Кедр-М». Также здесь определены основные направления со-вершенствования деятельности предприятия.
25 страниц
88% уникальность
2021 год
7 просмотров
