Разработка производственной стратегии промышленного предприятия ОАО КЗХ "Бирюса"

Актуальность темы курсовой работы определяется, в первую очередь, изменениями, произошедшими в нашей стране в постсоветский период, развитием рыночных отношений, конкурентной среды, а также информационных технологий и сети Интернет. В существующих условиях информационной открытости российские промышленные предприятия вынуждены менять действующие производственные стратегии и обращать внимание на важность стратегического менеджмента. Изменения побуждают менеджеров разрабатывать стратегию поведения в существующих конкурентных условиях с сопутствующими определением содержания стратегии и проработкой вопросов, связанных с внесением стратегических изменений. Таким образом, возникающие проблемы и необходимость разработки производственной стратегии промышленного предприятия ОАО КЗХ «Бирюса» определяет актуальность выбранной темы курсовой работы. Степень разработанности проблемы характеризуется количеством научных работ, опубликованных по данному вопросу. Так, наибольший вклад в разработку проблем и вопросов, охваченных темой настоящей курсовой работы, внесли следующие зарубежные и отечественные ученые: Аганбегяна А.Г., Бочкарева А.С.

---

Никто не хочет тратить время на написание реферата. Гораздо проще купить реферат по обществу. Переходите по ссылке, заказывайте реферат и не тратьте свое время.

---

., Белоусова А.Р., Валдайцева С.В., Грязновой А.Г., Карлика А.Е., Петрова В.М. и другие. Однако, в современных условиях изменения происходят очень быстро, поэтому исследователи этого вопроса продолжают вносить свой научный вклад в важные для науки и практики теоретические основы разработки производственной стратегии предприятия. Целью курсовой работы является разработка производственной стратегии промышленного предприятия ОАО КЗХ «Бирюса». В соответствии с поставленной целью, в ходе выполнения работы, автор ставит перед собой следующие задачи:  изучить теоретические основы и методологию разработки стратегии промышленного предприятия;  дать общую характеристику деятельности промышленного предприятия ОАО КЗХ «Бирюса»;  обозначить видение, миссию и стратегические цели ОАО КЗХ «Бирюса»;  выполнить стратегический анализ внешней и внутренней среды ОАО КЗХ «Бирюса»;  провести комплексный стратегический SWOT-анализ ОАО КЗХ «Бирюса»;  разработать производственную стратегию ОАО КЗХ «Бирюса»;  дать экономическую оценку эффективности разработанной производственной стратегии. Объектом исследования является стратегическая деятельность промышленного предприятия ОАО КЗХ «Бирюса». Предметом исследования является процесс разработки производственной стратегии промышленного предприятия ОАО КЗХ «Бирюса». Ожидается, что разработанный комплекс мероприятий, послужит основой для повышения эффективности работы ОАО КЗХ «Бирюса». Теоретическую и методическую основу курсовой работы составили труды российских и зарубежных исследователей в области стратегического менеджмента предприятия. Информационно-статистической базой курсовой работы послужили ежегодные и квартальные отчеты, публикуемые ОАО КЗХ «Бирюса» в открытых источниках. Теоретическая и практическая значимость настоящей работы характеризуются полученными в ходе написания работы результатами исследований автора, а также выявленными на основании исследований рекомендациями, практическая реализация которых может улучшить финансовое состояние предприятия. Работа состоит из трех глав, введения, заключения и списка использованных источников и литературы. Общий объем текстового материала: 52 страницы, 2 рисунка, 19 таблиц, 20 источников.

В современном бизнесе создание стратегии – непременное условие успешной деятельности компании. Более того, создание стратегии не является этапом управления, а относится к процессу и должно осуществляться непрерывно. При проведении стратегического анализа ОАО КЗХ «Бирюса» было выявлено, что наибольшее влияние со стороны макроокружения на организацию оказывают политические и общественные факторы, наиболее важными из которых являются государственное регулирование и финансирование отрасли, а также платежеспособность населения. К ключевым факторам микроокружения можно отнести качество услуг, предоставляемых организацией потребителям, качество ресурсов, которые поставщики предоставляют компании, качество и своевременность работ, выполняемых подрядными организациями, а также квалификация персонала. Так же было выявлено, что на рынке холодильной бытовой техники РФ на данный момент умеренный уровень конкуренции и в дальнейшем он останется на прежнем уровне. При проведении анализа внутренней среды организации были выявлены ее сильные и слабые стороны в борьбе с ближайшими конкурентами. Таким образом, совокупность выполненных в рамках курсовой работы теоретических исследований и разработанных на основе полученных данных предложений по разработке производственной стратегии может позволить ОАО КЗХ «Бирюса» увеличить занимаемую долю рынка, что свидетельствуют о достижении поставленной цели курсовой работы.

Литературные источники на русском языке: 1) Акмаева, Р.И. Практикум по курсу «Стратегический менеджмент : учебное пособие / Акмаева Р.И. — Москва : Русайнс, 2017. — 125 с. 2) Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Акмаева Р.И. — Москва : Русайнс, 2020. — 251 с. 3) Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Джуха В.М., Штапова И.С., Жуковская Н.П. — Москва : КноРус, 2021. — 282 с. 4) Дорофеев, В.Д. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Дорофеев В.Д. и др. — Москва : КноРус, 2013. — 320 с. 5) Дресвянников, В.А. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Дресвянников В.А., Шестопал Ю.Т., Шмелева А.Н., Щетинина Н.Ю., Дорофеев В.Д. — Москва : КноРус, 2021. — 310 с. 6) Дудин, М.Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Дудин М.Н., Лясников Н.В. — Москва : КноРус, 2016. — 254 с. — ISBN 978-5-406-04571-8. — URL: https://book.ru/book/918003 (дата обращения: 30.05.2021). — Текст : электронный. 7) Клочков, Б.А. Стратегическое управление крупной промышленной компанией : монография / Клочков Б.А. — Москва : Палеотип, 2005. — 118 с. — ISBN 978-5-94727-148-6. — URL: https://book.ru/book/901212 (дата обращения: 30.05.2021). — Текст : электронный. 8) Крючков, В.Н. Стратегическая матрица: глубока ли кроличья нора? : монография / Крючков В.Н. — Москва : Русайнс, 2021. — 219 с. 9) Лапыгин, Ю.Н. Стратегическое развитие организации : учебное пособие / Лапыгин Ю.Н. — Москва : КноРус, 2019. — 284 с. 10) Лапыгин, Ю.Н. Стратегическое развитие организации : учебное пособие / Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю., Лачинина Т.А. — Москва : КноРус, 2016. — 284 с. 11) Лозик, Н.Ф. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Лозик Н.Ф., Кузина М.Н., Царегородцев Д.В., Семенова А.А. — Москва : Русайнс, 2020. — 150 с. 12) Масленников, В.В. Менеджмент : учебник / Масленников В.В., Ляндау Ю.В., Калинина И.А. — Москва : КноРус, 2021. — 421 с. 13) Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент : учебник / Парахина В.Н., Максименко А.С., Панасенко С.В. — Москва : КноРус, 2021. — 496 с. 14) Портер М. Конкурентная стратегия: Способы анализа рынка и конкурентов. Альпина Паблишер, 1999. – 453с. 15) Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы | Бикхофф Нильс, Котлер Филип/ Альпина Паблишер, 2021. - 144 с. 16) Трошина, Е.В. Основы менеджмента : учебное пособие / Трошина Е.В., Алехина Л.Л., Анурина Т.М., Бочкарев Б.А., Егорова Т.Н., Легостаева С.А., Петрухина Е.В., Плахова Л.В. — Москва : КноРус, 2021. — 486 с. 17) Ураев, Н.Н. Разработка методологии стратегического управления реализацией потенциала производственной системы вертикально-интегрированной компании : монография / Ураев Н.Н. — Москва : Русайнс, 2020. — 216 с. Электронные источники: 18) Годовой отчет ОАО КЗХ «Бирюса» за 2019 год. URL://https://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=2830&type=2&attempt=1 (дата обращения 30.05.2021) 19) Отчет ОАО КЗХ «Бирюса» за первый квартал 2020 года. URL:// https://e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=2830&type=5 (дата обращения 30.05.2021) 20) Официальный сайт ОАО КЗХ «Бирюса». URL:// https://www.biryusa.ru/ (дата обращения 30.05.2021)