Совершенствование организационной структуры управления предприятием

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных рыночных условиях с целью достижения адаптации субъектов хозяйствования, создания конкурентных преимуществ, увеличения инновационного потенциала и получения возможности реконструкции производства, при отсутствии стабильных источников финансирования необходим эффективный механизм управления предприятием. Он предполагает стратегическое управление с учетом реагирования на возможные изменения внешней среды; проектирование соответствующей организационной структуры управления; формирование системы показателей для оптимизации процесс деятельности; анализ причин отклонений показателей; принятие и реализация эффективных управленческих решений, направленных на устранение отклонений. Правильно спроектированная организационная структура управления любой организации дает возможность отследить эффективность использования основного и вспомогательного персонала, проверить нормы управляемости, выявить дублирование функционала и своевременно скорректировать деятельность в соответствии с результатами анализа. Любые направления модернизации в организации находят отражение в построении и изменении организационной структуры. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования. Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления компании. Для достижения цели необходимо решение следующих задач: 1. Изучить сущность, значение и основные типы организационных структур управления. 2.

---

Всё время занимает подготовка магистерской диссертации в Казани ? Work5 поможет освободить время.

---

. Рассмотреть основные методы проектирования и совершенствования организационных структур управления. 3. Дать характеристику организационно-экономической деятельности предприятия ООО «Анкор Консалтинг». 4. Разработать рекомендации и провести расчет эффективности совершенствования организационной структуры управления предприятием. Объектом исследования данной курсовой работе является общество с ограниченной ответственностью «Анкор Консалтинг». Предметом исследования являются процесс совершенствования организационной структуры управления. В процессе написания курсовой работы были использованы произведения таких авторов, как Боговой Л. В., Балашова А. П., Кузнецов Ю.В., Лагоша, Б.А. Макарова Н. Н., Михненко П. А. и другие. При формировании информационной базы компании использовались официальный сайт организации ООО «Анкор Консалтинг», аналитические сайты, информационные электронные ресурсы, представляющие данные о профессиограммах и должностных требованиях по отдельным профессиям и должностям. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.  

Организационная структура управления обеспечивает устойчивое функционирование компании за счет упорядочивания совокупности взаимосвязанных элементов. Благодаря правильно выбранному типу организационной структуры управления предприятие не только поддерживает оперативное регулирование деятельности, но и выстраивает вектор стратегического развития. Разрабатываемая в ходе исполнения функции менеджмента она не простоя связана, а во многом определяет исполнение других ключевых элементов менеджмента - целями, функциями, процессом, механизмом, функционирования, полномочиями людей - и оказывает огромное влияние на все стороны управления. Поэтому для эффективного управления необходимо знать теоретические аспекты и владеть практическими навыками организационного проектирования. 4. Для компании ООО «Анкор Консалтинг» были проведения следующие мероприятия: улучшение управления за счет применения экспертных систем принятия решений, позволяющих руководителю повысить качество применяемых решений; организация закупок с предложениями торговых площадок; применение автоматизированных систем управления производством. Эффективность совершенствования организационной структуры от проведенных мероприятий составила 5,74. Это говорит о результативности примененных мер, т.к. Э>1. Для улучшения деятельности компании, своевременного реагирования на изменения рынка предлагается ввести должность веб аналитика, основная задача, которого качественно и своевременно готовить аналитическую информацию по использованию веб ресурсов для организации бизнеса.

1. Балашов, А.П. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 112 c. 2. Богова, Л. В. Организационные факторы экономической эффективности предприятий / Л. В. Богова // Региональная экономика: теория и практика. = 2013 - № 18. – С. 34-39. 3. Кузнецов, Ю.В. Теория организации: учебник / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. - М.: Юрайт, 2015. - 344 с. 4. Лагоша, Б.А. Методы и модели совершенствования организационных структур./Б.А. Лагоша, В.Г. Шеркович, Т.Г. Дегтярева. М.: Наука, 2015. - 189 с. 5. Либкинд, Е.В Организационные структуры управления: конспект лекции и методические указания к теме по дисциплине: «Менеджмент» - Оренбург: ГОУ ОГУ, 2016. - 142 с. 6. Любушин, Н. П. Экономический анализ: учеб. пособие для студентов вузов / Н. П. Любушин. – 2-е изд., переаб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 423 с. – ISBN 5-238-01126-1. 7. Макарова Н.Н. Организационное проектирование: учеб. пособие / Н.Н. Макарова. - Томск: ТПУ, 2013. - 92 с. 8. Мельник, М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 133 с. 9. Михненко, П.А. Теория менеджмента: учебник / П.А. Михненко. - М.: МФПУ, 2014. - 345 с. 10. Стрыгина В. В. Профиль должности и оценка кандидатов на должность. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://magazin4hr.ru/product/profil-dolzhnosti-i-ocenka-kandidato-na-dolzhnost/ (дата обращения 29.04.2021). 11. Ягунова, Н. А. Роль организационных структур управления в интенсификации процесса управления / Н. А. Ягунова // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. – 2012. - №5(1). – С. 229-235. 12. Официальный сайт ООО «Анкор Консалтинг». [Электронный ресурс] Режим доступ: https://ancor.ru/about/company/ (дата обращения 29.04.2021). 13. Официальный сайт Руспрофиль. Страница организации ООО «Анкор Консалтинг» [Электронный ресурс]. Режим доступ: https://www.rusprofile.ru/id/3778593 (дата обращения 25.04.2021). 14. Справочник кадровика [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://e.spravkadrovika.ru/forms (дата обращения 29.04.2021).