Разработка одного из разделов бизнес-проекта

Бизнес-планирование позволяет управленцам не только аргументировать надобность той или иной разработки, но и показать реальную выгоду от возможностей внедрения. Одним из основополагающих элементов бизнес-планирования является составление бизнес-плана. Базовым инструментом в процессе бизнес - планирования является бизнес - план, суть которого сводится к отражению совокупности целей и задач и достижению результатов. Бизнес-план помогает предприятию определить общее направление развития, выявить имеющиеся ограниченные ресурсы и потенциал роста. Разработка бизнес-плана - неотъемлемая часть деятельности любого предприятия. Вопросы, связанные с открытием предприятия, расширением структуры, разработкой нового проекта и т.

---

Для того чтобы купить дипломную работу по уголовному праву не нужно никаких усилий. Просто заполните форму заказа и мы приступим к написанию вашего диплома.

---

.д. требуют досконального исследования и расчетов. Знание всех нюансов составления разделов бизнес – плана является половиной успеха. И именно бизнес-план является тем рабочим инструментом стратегического управления, который позволяет руководству увидеть реальный путь достижения намеченных целей. Грамотно составленный бизнес-план позволяет предпринимателю извлечь очевидные преимущества в организации своего бизнеса: - контролировать собственный бизнес, предвидеть риски, а не реагировать на них; - аргументировать значимость предложенного проекта; - заинтересовать потенциальных партнеров к реализации проекта; - убедить инвесторов в привлекательности проекта и тем самым привлечь их финансовые средства. Быстрое реагирование на вызовы окружения, внутренний потенциал компании позволит увеличить конкурентоспособность и занять лидирующие позиции на соответствующем рынке Актуальность темы исследования объясняется тем, что в нестабильных рыночных условиях российский бизнес сталкивается с множеством проблем, и от компетентности руководства в вопросах теоретических, методических, организационных аспектов бизнес планирования зависит успех предприятия. Вопросы, связанные с разработкой бизнес-плана, его оптимальной структурой подробно освящены в работах отечественных и зарубежных ученых. К наиболее известным работам следует отнести труды таких ученых, как: М.В.Виноградова, В.Я. Горфинкель, Ф.Стоун, и др. Целью курсовой работы является разработка производственного плана бизнес-плана предприятия по переработке леса ООО ТД «Лазурит». Достижению цели способствовало выполнение задач: - на основе теоретического анализа литературы раскрыть понятие, сущность и основные структурные элементы бизнес-плана; - анализ деятельности предприятия и разработка производственного раздела бизнес-плана; -разработка мероприятий по снижению рисков, связанных с деятельностью предприятия. Объектом курсовой работы выступает производственный план бизнес – плана предприятия ООО ТД «Лазурит», планирующего заниматься переработкой леса. Предмет исследования – процесс разработки бизнес-плана. В курсовой работе использовались общетеоретические методы, такие как классификация, анализ, сопоставление, измерение. Анализируемый период составляет 5 прогнозных лет. Структура курсовой работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, 2 главы, заключение, список литературы и использованных источников, приложения. В первой главе представлено теоретическое обоснование содержания и значимости бизнес – плана для современного предприятия. Вторая глава содержит производственный раздел бизнес – плана по открытию предприятия по переработке леса

В рамках курсовой работы определено, что в современных условиях функционирования предприятия бизнес-план следует рассматривать, как один из важнейших инструментов предпринимательской деятельности и развития бизнес – процессов. Данный документ позволяет произвести полную оценку целесообразности того или иного проекта, учесть все сдерживающие факторы, резервы роста и оценить актуальность будущего проекта. Актуальность разработки бизнес-плана связана, в первую очередь с обоснованностью затрат и эффективностью того или иного проекта. При создании предприятия или принятии решения о расширении сферы деятельности необходимо учитывать некоторые факторы, которые связаны с особенностями конкретного предприятия, а также внешние условия, с которыми взаимодействует субъект. В рамках курсовой работы представлен бизнес – план открытия предприятия с обоснованием целесообразности и эффективности. Производство решено запустить в несколько этапов. На основе проведенных расчетов выяснено, что капитальные вложения на покупку оборудования обойдутся примерно в 185 млн. руб. Одной из значимых задач процесса написания бизнес-плана является привлечение и обоснование с помощью него инвестиций, кредитов и займов, в том числе и зарубежных, необходимых для реализации проектов. Именно, бизнес-план здесь выступает обязательным и необходимым подтверждением возможности возврата заемных средств. Особую значимость придает документу развернутая производственная часть. В рамках курсовой работы были представлены: подробное описание производственной программы, определена точка безубыточности и выявлены потенциальные риски в деятельности предприятия. К рискам можно отнести неуправляемые факторы политического, экономического и иного воздействия. Кроме того, есть ряд факторов, на которые возможно направить управляющее воздействие. Как правило, в современных условиях всегда есть риск низких продаж, отсутствия финансирования, высокой конкуренции, некачественного сырья и др. И задача бизнес – плана как раз и заключается, в том числе и в нивелировании этих рисков и расчете вероятности их наступления. На сегодняшний момент есть ряд методик, зарекомендовавших себя как действенные способы оценки эффективности бизнес – проектов и задача руководителей, выбрать именно тот, который будет способствовать реализации намеченных планов. В работе предпринята попытка подробно раскрыть и обосновать один из разделов плана – производственный, помимо которого документа содержит ряд других, что в совокупности и определяется как бизнес – план. Таким образом, цель достигнута и задачи решены.

Бизнес-планирование позволяет управленцам не только аргументировать надобность той или иной разработки, но и показать реальную выгоду от возможностей внедрения. Одним из основополагающих элементов бизнес-планирования является составление бизнес-плана. Базовым инструментом в процессе бизнес - планирования является бизнес - план, суть которого сводится к отражению совокупности целей и задач и достижению результатов. Бизнес-план помогает предприятию определить общее направление развития, выявить имеющиеся ограниченные ресурсы и потенциал роста. Разработка бизнес-плана - неотъемлемая часть деятельности любого предприятия. Вопросы, связанные с открытием предприятия, расширением структуры, разработкой нового проекта и т.д. требуют досконального исследования и расчетов. Знание всех нюансов составления разделов бизнес – плана является половиной успеха. И именно бизнес-план является тем рабочим инструментом стратегического управления, который позволяет руководству увидеть реальный путь достижения намеченных целей. Грамотно составленный бизнес-план позволяет предпринимателю извлечь очевидные преимущества в организации своего бизнеса: - контролировать собственный бизнес, предвидеть риски, а не реагировать на них; - аргументировать значимость предложенного проекта; - заинтересовать потенциальных партнеров к реализации проекта; - убедить инвесторов в привлекательности проекта и тем самым привлечь их финансовые средства. Быстрое реагирование на вызовы окружения, внутренний потенциал компании позволит увеличить конкурентоспособность и занять лидирующие позиции на соответствующем рынке Актуальность темы исследования объясняется тем, что в нестабильных рыночных условиях российский бизнес сталкивается с множеством проблем, и от компетентности руководства в вопросах теоретических, методических, организационных аспектов бизнес планирования зависит успех предприятия. Вопросы, связанные с разработкой бизнес-плана, его оптимальной структурой подробно освящены в работах отечественных и зарубежных ученых. К наиболее известным работам следует отнести труды таких ученых, как: М.В.Виноградова, В.Я. Горфинкель, Ф.Стоун, и др. Целью курсовой работы является разработка производственного плана бизнес-плана предприятия по переработке леса ООО ТД «Лазурит». Достижению цели способствовало выполнение задач: - на основе теоретического анализа литературы раскрыть понятие, сущность и основные структурные элементы бизнес-плана; - анализ деятельности предприятия и разработка производственного раздела бизнес-плана; -разработка мероприятий по снижению рисков, связанных с деятельностью предприятия. Объектом курсовой работы выступает производственный план бизнес – плана предприятия ООО ТД «Лазурит», планирующего заниматься переработкой леса. Предмет исследования – процесс разработки бизнес-плана. В курсовой работе использовались общетеоретические методы, такие как классификация, анализ, сопоставление, измерение. Анализируемый период составляет 5 прогнозных лет. Структура курсовой работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, 2 главы, заключение, список литературы и использованных источников, приложения. В первой главе представлено теоретическое обоснование содержания и значимости бизнес – плана для современного предприятия. Вторая глава содержит производственный раздел бизнес – плана по открытию предприятия по переработке леса