Особенности кросс-культурного менеджмента при функционировании предприятия ПАО «Газпром»

На этапе глобализации российские компании и организации имеют реальную возможность работать с иностранными компаниями. Что, несомненно, является наиболее актуальным в современном мире. Актуальность темы заключается в том, что четкое понимание культурных особенностей ведения бизнеса, лояльности и качества переговоров возрастает, а общение происходит на более высоком уровне. Влияние культуры на бизнес в значительной степени разрушительно.

---

Вместе с Work5 контрольные под заказ в Краснодаре делаются быстро.

---

Об этом свидетельствуют многочисленные исследования по международному менеджменту и печальные истории о неудачных слияниях и поглощениях, недостаточно развитом или нарушенном международном сотрудничестве. Целью данной работы является изучение особенностей кросс-культурного менеджмента при функционировании предприятия ПАО «Газпром». При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть понятие и сущность кросс-культурного менеджмента; - изучить модели кросс-культурного поведения и кросс-культурные характеристики; - дать краткую характеристику ПАО «Газпром»; - провести анализ кросс-культурного менеджмента в ПАО «Газпром». Объектом данного исследования выступает ПАО «Газпром». Предметом - особенности кросс-культурного менеджмента при функционировании предприятия ПАО «Газпром». В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: изучение особенностей кросс-культурного менеджмента при функционировании предприятия ПАО «Газпром». Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрено понятие и сущность кросс-культурного менеджмента; - изучены модели кросс-культурного поведения и кросс-культурные характеристики; - дана краткая характеристика ПАО «Газпром»; - проведен анализ кросс-культурного менеджмента в ПАО «Газпром». По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Учредители компании выбирают сами методы ведения бизнеса. Именно, исходя из грамотности и понимания ими жестких условий функционирования рынка, и зависит успех предприятия. Финансовый успех напрямую связан с методами и целями ведения бизнеса, которые у каждого бизнесмена сугубо индивидуальные. Важным фактором есть то, уделяет ли предприниматель время для анализа своего текущего положения, взвешивания всех правильных и неверных бизнес – шагов и адекватному оцениванию ситуации. Предпринимателю важно понимать и различать методы расширения бизнеса и потребительского рынка, оборотов выпускаемой продукции и т.д., и эти методы должны быть адаптированы именно под тот сегмент, в котором функционирует компания. Адаптация под узкий сегмент работы является важным фактором, который позволит компании - производителю всегда оставаться на пике популярности и производить именно те товары, которые на данный момент востребованы среди тех или иных слоев населения. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. Алиев И.М. Экономика труда за 2 часа. Часть 1: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. - 3-е изд., Перераб. И доп. - М .: Издательство Юрайт, 2019-203 с. 2. Воронина, Л. И. Социальное партнерство. Взаимодействие государства, бизнеса и кадрового персонала: учебник. Справочник по программам бакалавриата и магистратуры / Л. И. Воронина; под науч. под ред. Г. Б. Инванцова. - М .: Издательство Юрайт, 2018 - 246 с. 3. Казакова, Ф.К. Экономика и социология труда / Ф.К. Казакова, И.В. Белянина. - М.: МГИУ, 2019. - 48 c. 4. Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановсккая. - М.: Инфра-М, 2018. - 160 c. 5. Лясников, Н.В. Экономика и социология труда: Учебное пособие / Н.В. Лясников, М.Н. Дудин, Ю.В. Лясникова. - М.: КноРус, 2019. - 288 c. 6. Маркович, Д.Ж. Социология безопасности труда / Д.Ж. Маркович. - М.: РГСУ, 2018. - 368 c. 7. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. О.И. Медведь. — М.: Вильямс. — 2019. — 672 c. 8. Мясоедов, С.П. Основы кросскультурного менеджмента. Как вести бизнес с представителями других стран и культур: Учебное пособие / С.П. Мясоедов. — М.: ИД Дело РАНХиГС. — 2018. — 256 c. 9. Управленческие решения: учебник по специальности "Менеджмент организации" / С. Н. Чудновская. — Москва: Эксмо. — 2018. — 366 с. 10. Шереги, Ф. Э. Кадры управления образованием. Социологический анализ : учеб. пособие / Ф. Э. Шереги, А. Л. Арефьев ; под ред. Г. В. Осипова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 226 с. 11. Щепакин, М.Б. Экономика труда / М.Б. Щепакин. - М.: Магистр, 2019. - 583 c. 12. Экономика и социология труда в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / О. В. Кучмаева [и др.] ; под общ. ред. О. В. Кучмаевой. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 211 с. 13. Экономика и социология труда. - М.: Ответ, 2018. - 726 c. 14. Экономика труда (социально-экономические отношения). Учебник. - М.: Экзамен, 2019. - 736 c.