Разработанный бизнес план нацелен на организацию успешного бизнеса с перспективой дальнейшего развития.
После возмещения первоначальных затрат салон начнет получать прибыль. Ежегодная сумма прибыли при запланированных объемах услуг составит около 2 млн. рублей; эти средства будут направляться на стимулирование работников, в фонд расширения фирмы, в резервный фонд.
В дальнейшем, заняв свои позиции на рынке, будет приобретено смежное помещение, что позволит значительно расширить перечень предоставляемых услуг. Будет оборудован мини-спортзал и и дополнительный массажный кабинет, где будем проводить различные виды массажа: лечебного, косметического, расслабляющего и др. Такой комплексный подход к клиентам в сочетании с умеренными ценами позволит укрепить свои позиции на рынке, отвоевав значительную его долю у конкурентов. Если расширение оправдает себя, оно будет продолжаться до пределов, допустимых юридическим статусом ИП, после чего, если это целесообразно, последует преобразование в общество с ограниченной ответственностью. Данный проект имеет и социальную значимость Для обеспечения социальных потребностей пенсионеров, людей с низким уровнем доходов будет разработана система скидок. Для постоянных клиентов предусматривается использование бонусных программ. Таким образом, открытие нового салона позволит решить многие социальные задачи:
существенно расширится перечень услуг, предоставляемых населению Советского района г. Томск;
создание конкурентной среды положительно отразится на качестве услуг, предоставляемых уже существующими фирмами, и ценах на них;
городской бюджет получит дополнительные доходы, что позволит более полно решать социально-экономические задачи города;
снижение уровня безработицы.
Каждому предприятию необходимо планировать, как и всю национальную экономику в целом, поэтому отдельную отрасль промышленности в частности. Планировать создание и развитие вашей предпринимательской инициативы - это, прежде всего, возможность правильно оценить возможность, объем произведенной продукции и ее конкурентоспособность. Это можно увидеть в растущей роли анализа предстоящих событий, стратегического планирования в управлении всей организацией в целом. Финансирование проекта имеет определенные преимущества, поэтому оно отличается от других форм финансирования. Он отличается от синдицированных кредитов тем, что не является обезличенным, а скорее адресным. От рискового финансирования - то, что оно не связано с серьезными рисками, которые всегда связаны с разработкой и внедрением новых технологий и новых продуктов. Финансирование проекта связано с более или менее известными технологиями.
Чем больше диапазон, в рамках которого могут происходить изменения с тем условием, что ЧДД и норма прибыли остаются положительными величинами, тем устойчивее проект. Графически это означает, что чем более крутой наклон у прямой – тем более чувствителен проект к данному фактору. Если в результате анализа была установлена значительная чувствительность конечного показателя к варьирующим, то изменяющимся переменным надо уделить первоочередное внимание. Чистая приведенная стоимость (NPV) проекта составит 3977,338 тыс. руб. Внутренняя норма доходности (IRR) - 45%, индекс рентабельности инвестиций (PI) - 2,27. Таким образом, в планировании нуждается каждое предприятие, как всё народное хозяйство в целом, так отдельная отрасль промышленности в частности. Спланировать создание и развитие своей предпринимательской инициативы — это в первую очередь суметь верно, провести оценку возможности, объемы производимого товара, и его конкурентоспособность. Это можно наблюдать в возрастании роли анализа предстоящих событий, стратегического планирования в управлении всей организации в целом.
50 страниц
71% уникальность
2021 год
20 просмотров
