Проектирование структуры подчиненности и функций организации на примере предприятия по производству бумаги и бумажных изделий в современной России»

Актуальность данной темы состоит в том, что в условиях глобализации и постоянно меняющегося мира необходимо уделять огромное внимание системе эффективного управления организацией, которая будет рационально выстраивать взаимосвязь между подчиненными. Большинство предприятий спустя долгие годы существования всё же терпят крах из-за отсутствия гибкой структуры управления. Современный мир заставляет организации подстраиваться под новые условия. В реферате будет рассмотрено то, какие существуют структуру подчиненности и функции организаций. На базе теоретического материала будет также рассмотрено как проектируется эффективная структура управления. Объект реферата – современные структуры подчиненности и функции организации. Предметом выступает непосредственно спроектированная организация.

---

Не тратьте свое свободное время. написание курсовой работы по логопедии на заказ в Work5 - это лучшее решение.

---

. Цель работы – исследовать вопрос о сущности эффективных систем управления и изучить их внедрение. Исходи из цели, были поставлены следующие задачи: 1) Рассмотрение современных структур подчиненности и функций организаций. 2) Проектирование эффективной управленческой модели на примере организации. В качестве метода познания используется теоретический, то есть рационально-логический, который предполагает подход к излагаемому материалу через анализ и синтез. Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы

В заключении стоит отметить основные положения, связанные с проектированием структуры подчиненности и функций организации: разработка системы управления является неотъемлемым элементов в структуре подчиненности и функций организации. От нее зависят то, каким образом будет функционировать предприятие, как будут выстраиваться взаимосвязи между руководителями и подчиненными. Безусловно, при разработке структуры подчинения необходимо проанализировать, какая структура сможет дать наибольшую эффективность коммуникаций вышестоящего персонала с нижестоящим. Необходимо также понимать и соотносить, какая структура действительно подойдет при определенном типе организации. Современные компании должны на всех жизненных этапах предприятия корректировать систему управления. Таким образом, были рассмотрены современные структуры подчиненности и функции организации, а также на базе рассмотренного материала была изучена компания, которая воспользовалась инструментом реинжиринга и смогла изменить структуру управления на ту, которая отвечает потребностям предприятия.

1. Дрещинский, В. А. Основы проектирования и развития организаций: учебник для вузов / В. А. Дрещинский. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 408 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://urait.ru/ (дата обращения 08.04.2021). 2. Кузнецов, Ю. В. Теория организации: учебник и практикум для вузов / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 351 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://urait.ru/ (дата обращения 08.04.2021). 3. Барсегян Н.В. Моделирование организационной структуры управления промышленным предприятием (на примере АО «Кварт») // Известия Самарского научного центра Российской академии наук, 2020. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru (дата обращения 08.04.2021). 4. Тухарели А.В Организационная структура управления строительным предприятием и принципы ее формирования // Инженерный вестник Дона, 2019. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru (дата обращения 08.04.2021). 5. ООО «Волжская Картонная Мануфактура» // Официальный сайт Волжской Картонной Мануфактуры, 2021. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://vkm163.ru (дата обращения 08.04.2021).