Управленческий учет материальных ресурсов

Переход экономики страны к рыночным отношениям требует эффективного управления экономикой, активного и последовательного внедрения достижений информационных технологий, всего нового и прогрессивного. В этих условиях неизмеримо возрастает роль бухгалтерского учета, поскольку требуется не только соизмерить понесенные затраты с полученным доходом, но и активно искать эффективное использование каждого рубля, вложенного в производственную, коммерческую и финансовую деятельность организаций. и предприятия. Задачу такого поиска решает управленческий учет - система сбора и анализа данных о финансовой деятельности предприятия, ориентированная на потребности высшего руководства и собственников предприятия в информации, необходимой для принятия стратегических и тактических управленческих решений. В настоящее время выживание и успех любого предприятия во многом определяется степенью развития управленческого учета на нем. И если финансовый учет, скорее, направлен на соответствие отчетности предприятия внешним требованиям по отношению к компании и его формы регулируются государством, то управленческий учет направлен на совершенствование управления бизнесом и методов его реализации - предмет выбор менеджеров компании.

---

Вам нужна контрольная на заказ срочно в Казани ? С Work5 это не проблема.

---

. Актуальность темы работы заключается в том, что особое место занимает управленческий учет в сфере контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью организации, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики организации. . Для рационального управления затратами очевидна необходимость их классификации по месту происхождения и центрам ответственности. Для улучшения контроля затрат каждая организация в силу своих производственных характеристик должна самостоятельно выбирать метод калькуляции затрат, который отражается в учетной политике. Объектом данной курсовой работы является управленческий учет в ООО «Колесо фортуны». Предметом данной курсовой работы является управленческий учет коммерческой организации. Целью данной курсовой работы является анализ управленческого учета материальных ресурсов на примере ООО «Колесо фортуны». Для реализации данной цели были сформулированы следующие задачи: 1. Изучить историю развития управленческого учета в России. 2. Ознакомиться с понятием и задачами управленческого учета и его основными элементами 3. Дать организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Колесо фортуны». 4. Проанализировать финансовое состояние компании ООО «Колесо фортуны» 5. Проанализировать состояние управленческого учета в ООО «Колесо фортуны» 6. Разработать учетную политику организации ООО «Колесо фортуны» 7. Разработать положения об управленческом учете ООО «Колесо фортуны» При написании данной курсовой работы были сформулированы следующие задачи: анализ, синтез, обобщение и т.д. Базой исследования явились документы управленческого учета организации, связанные с темой работы, методические рекомендации, издания периодической печати, учебная литература. Практическая значимость данной курсовой работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию организации управленческого учета в организации. Данная курсовая работа состоит из введения, основной частью, заключения и списка литературы.

В современных условиях управленческий учет посредством выполнения своих функций выступает основной информационной основой для управления внутренней деятельностью предприятия, его стратегией и тактикой. Тактика управленческого учета включает организацию, учет, контроль, мотивацию, анализ и регулирование ранее принятых решений, а также ответственность за их выполнение. Управленческий учет - самостоятельное направление, обеспечивающее информационное обеспечение системы управления бизнесом. В практической части данной курсовой работы была рассмотрена организации ООО «Колесо Фортуны». ООО «Колесо Фортуны» осуществляет следующие виды деятельности: розничная торговля мебелью; розничная торговля различной домашней утварью, ножевыми изделиями, посудой, изделиями из стекла и керамики, в том числе фарфора и фаянса; розничная торговля светильниками; розничная торговля бытовыми электротоварами. По результатам анализа финансового состояния предприятия можно сделать следующие выводы. Годовой рост таких показателей, как рентабельность продаж (за исключением 2018 года, где было небольшое снижение на 3%), оборота и показателя чистой прибыли. Рентабельность, в свою очередь, выше, чем в среднем по отрасли. Запасы компании в 2018 году снизились относительно 2017 года и составили 60 219 тыс. Руб., Что на 9 294 тыс. Руб. Меньше. Доля дебиторской задолженности в структуре активов снизилась с 27% в 2017 г. до 18% в 2019 г. и составила 42 513 тыс. руб. На основе анализа финансовой устойчивости отметим, что организация перешла от нестабильного финансового положения в 2017 и 2018 годах к типу абсолютной стабильности, благодаря увеличению нераспределенной прибыли в 2019 году. В целом баланс общества имеет тенденцию расти. За период с 2017 по 2019 год баланс увеличился на 131 802 тыс. Руб. На основании анализа платежеспособности компании можно сказать, что в 2017 и 2018 годах показатель ликвидности организации был неудовлетворительным. В 2019 году мы видим значительный рост платежеспособности организации. По результатам оценки вероятности банкротства предприятия можно сказать, что предприятие имеет низкую вероятность банкротства, что свидетельствует об устойчивости предприятия. По результатам анализа организации учета на предприятии ООО «Колесо Фортуны» были сделаны следующие выводы:  отсутствует положение об учетной политике, другими словами, основной документ, которым регламентируется порядок и способы ведения учета в компании;  отсутствует положение об учетной политике в целях управленческого учета, в связи с чем отсутствует децентрализованное управление и выделение центров финансовой ответственности;  в компании не используются основные управленческие инструменты для планирования своих доходов и расходов с целью принятия верных стратегических решений. Таким образом, в целях совершенствования учета в организации ООО «Колесо Фортуны» было сделано следующее:  сформирована учетная политика организации в целях бухгалтерского учета;  сформирована учетная политика организации в целях управленческого учета, где была разработана структура центров финансовой ответственности, утверждены ответственные лица за показатели в каждом из центров, утверждены сроки, формы и ответственные за ведение управленческой отчетности.

1. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 254 с. 2. Вахрушина М. Управленческий анализ поведения затрат // Экономика и жизнь. - 2018. - № 9. - С. 27 - 30. 3. Волкова О.Н. Управленческий учет. - М.: ТК Велби, Проспект, 2019. - 472 с. 4. Соколов Я.В., Пятов М.Л. Бухгалтерский учет для руководителя. - М.: Проспект, 2018. - 365 с.