Бизнес-план, его значение и роль, порядок составления

Бизнес-планирование позволяет управленцам не только аргументировать надобность той или иной разработки, но и показать реальную выгоду от возможностей внедрения. Одним из основополагающих элементов бизнес - планирования является составление бизнес-плана. Базовым инструментом в процессе бизнес - планирования является бизнес - план, суть которого сводится к отражению совокупности целей и задач и достижению результатов. При разработке бизнес-плана необходимо соблюдать основополагающие принципы планирования, которые создают условия для успешной деятельности предприятия в конкретной экономической среде: - принцип последовательности; -принцип эластичности и гибкости; -принцип точности и детализации расчетов. Бизнес-план помогает предприятию определить общее направление развития, выявить имеющиеся ограниченные ресурсы и потенциал роста. Разработка бизнес-плана - неотъемлемая часть деятельности любого предприятия. Вопросы, связанные с открытием предприятия, расширением структуры, разработкой нового проекта и т.д. требуют досконального исследования и расчетов. И именно бизнес-план является тем рабочим инструментом стратегического управления, который позволяет руководству увидеть реальный путь достижения намеченных целей.

---

Не хотите писать диплом сами? Попробуйте заказать написание дипломной работы по стандартизации у Work5! Мы выполним работу в соответсвии со всеми требованиями вашего ВУЗа.

---

. Грамотно составленный бизнес-план позволяет предпринимателю извлечь очевидные преимущества в организации своего бизнеса: - контролировать собственный бизнес, предвидеть риски, а не реагировать на них; - аргументировать значимость предложенного проекта; - заинтересовать потенциальных партнеров к реализации проекта; - убедить инвесторов в привлекательности проекта и тем самым привлечь их финансовые средства. Быстрое реагирование на вызовы окружения, внутренний потенциал компании позволит увеличить конкурентоспособность и занять лидирующие позиции на соответствующем рынке Актуальность темы исследования объясняется тем, что в нестабильных рыночных условиях российский бизнес сталкивается с множеством проблем, и от компетентности руководства в вопросах теоретических, методических, организационных аспектов бизнес планирования зависит успех предприятия. Вопросы, связанные с разработкой бизнес-плана, его оптимальной структурой подробно освящены в работах отечественных и зарубежных ученых. К наиболее известным работам следует отнести труды таких ученых, как: М.В.Виноградова, В.Я. Горфинкель, Ф.Стоун, и др. Подробное описание и характеристики принципов составления бизнес-плана приводятся А.С.Булатовым, А.С. Волковым. Методы сбора и анализа необходимой для разработки бизнес-плана информации, а также различных целей этой разработки нашли отражение в трудах В.З. Черняк. Тем не менее, в связи с изменением рыночных условий и предъявлением повышенных требований к процессу разработки бизнес-плана, многие теоретико-методологические вопросы нуждаются в конкретизации. Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана для ООО «Розничные технологии 27». Достижению цели способствовало выполнение задач: - на основе теоретического анализа литературы раскрыть понятие, сущность и основные структурные элементы бизнес-плана; - анализ деятельности предприятия и разработка бизнес-плана; -разработка мероприятий по снижению рисков, связанных с деятельностью предприятия. Объектом курсовой работы выступает ООО «Розничные технологии 27», основным видом которого является торговля розничная прочими пищевыми продуктами в специализированных магазинах. Предмет исследования – процесс разработки бизнес-плана. В курсовой работе использовались общетеоретические методы, такие как классификация, анализ, дедукция, индукция и эмпирические (сопоставление, измерение). Структура работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, 2 главы, заключение, список использованной литературы.

В рамках курсовой работы нами разработан бизнес – план по созданию службы курьерской доставки продукции ООО «Розничные технологии 27». Как любой новый проект, данное мероприятие нуждается в разработке бизнес-плана. Нами предложена структура бизнес-плана, рассчитаны основные параметры эффективности проекта. В рамках курсовой работы мы пришли к выводу, что в современных условиях функционирования предприятия бизнес-план следует рассматривать, как один из важнейших инструментов предпринимательской деятельности. Данный документ позволяет произвести полную оценку целесообразности того или иного проекта, учесть все сдерживающие факторы и оценить эффективность. Данный вид бизнеса динамично развивается и пользуется спросом, как среди юридических лиц, так и населения. Задача фирмы создать привлекательные условия за счет конкурентоспособной цены, высокого качества предоставляемых услуг. Необходимо расширять ассортимент, тем самым обеспечив себе устойчивое положение на рынке. Среди таких преимуществ, можно выделить ночную доставку. Не многие фирмы работают круглосуточно. Тем более и ночной тариф будет выше дневного, тем самым обеспечив дополнительную прибыль фирме. Срок окупаемости данных затрат составит около 3 месяцев. Следовательно, можно сделать вывод о том, что внедрение предложенного мероприятия выгодно и целесообразно анализируемого предприятия. Основной упор, как в любой сфере услуг, будет сделан на высокий сервис предоставления курьерской доставки. Этим данная фирма и будет отличаться от аналогичных фирм. Особое внимание будет уделено найму сотрудников, обладающих такими качествами, как пунктуальность, стрессоустойчивость, умение выстраивать отношения с клиентами, готовых работать на результат и т.д.

1.Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 N 209-ФЗ (последняя редакция):-Режим доступа: http://www.con.ru/document/cons/(дата обращения 22.03.2021 г.) 2. Прогноз социально-экономического развития РФ на 2020 год и на плановый период 2021 год [Электронный ресурс] http://www.cons.ru/doc/cons (дата обращения 23.03.2021 г.) 3.Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова, С. Г. Модика. - М.: Финансы и статистика, 2016. - С. 211 4.Бизнес-планирование:5-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие. Гриф МО РФ. Гриф УМО «Профессиональный учебник». / Под ред. В.З. Черняка. — М.: ЮНИТИ, 2017. - 591 c. 5.Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. — 192 c. 6.Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2019. - 280 c. 7.Волков, С.А. Бизнес-план: Учебное пособие / С.А. Волков. - М.: Ц РОР, Инфра-М, 2019. - 81 c 8.Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: Риор, 2019. - 176 c. 9.Грибов, В. Д. Экономика организации (предприятия): учеб.пособие для сред. проф. образования по группе специальностей "Экономика и упр." / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. - М. :КноРус, 2017. - 407 с. - (Среднее профессиональное образование) 10.Забродская, Н. Г. Предпринимательство. Организация и экономика малых предприятий [Электронный ресурс] : учебник / Н. Г. Забродская. - М. : Вуз. учеб. [и др.], 2017. - 262 с. - Библиогр.: с. 257-258.Тесты.-Режимдоступа: http://znaпnium.com/bookread2.php?boоok=4573430 (дата обращения 22.03.2021 г.) 11.Ивасенко, А. Г. Управление проектами: учеб.пособие для вузов по специальности "Менеджмент орг." и по направлению подгот. "Бакалавр менеджмента" / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин. - Ростов н/Д. : Феникс, 2019. - 330 с. : табл. - Библиогр.: с. 324-327. - (Высшее образование) 12.Коротких, И. Ю. Основы коммерческой деятельности : учеб.пособие для сред. проф. образования по специальностям "Коммерция" (по отраслям) и "Товароведение и экспертиза качества потребит. товаров" и для учреждений доп. проф. образования / И. Ю. Коротких. - 3-е изд., стер. - М. : Академия, 2018. - 206 с. 13.Лапыгин, Д. Ю. Бизнес-план: стратегия и тактика развития компании [Электронный ресурс] : учеб.пособие / Д. Ю. Лапыгин, Ю. Н. Лапыгин. - Документ Bookread2. - М. : ИНФРА-М, 2016. - 333 с. - Библиогр.: с. 280-282. - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=567394 (дата обращения 23.03.2021 г.) 14.Лапуста, М. Г. Предпринимательство [Электронный ресурс] : учеб.по упр. дисциплинам / М. Г. Лапуста. - Изд. испр. - М. : ИНФРА-М, 2017. - 384 с. : ил. - Библиогр.: с. 379-380. - (Высшее образование - Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.phbook=545254 (дата обращения 24.03.2021 г.) 15. Левкин, Г.Г. Коммерческая деятельность.основы коммерции (для бакалавров) / Г.Г. Левкин, О.А. Никифоров. - М.: КноРус, 2018. - 480 c. 16.Липсиц, И. В. Экономика: учеб.для вузов / И. В. Липсиц. - М. : Омега-Л, 2014. - 656 с. : ил. - Слов.экон. терминов и понятий. - (Высшее экономическое образование) 17. Лисев, В. Составить бизнес-план: Пер. с англ. / В. Лисев. — М.: Вильямс, 2018. — 208 c. 18.Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Н.П.Любушкин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 405 с. 19.Панкратов, Ф. Г. Коммерческая деятельность: Учебное пособие / Ф.Г. Панкратов, Н.Ф. Солдатова. - Москва: Мир, 2017. – 500 c. 20. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: Форум, 2018. - 288 c. 21. Савицкая, Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c. 22.Стоун, Ф. Бизнес-план.Азы бизнеса / Ф. Стоун. - М.: HIPPO, 2014. - 112 c. 23.Теория организации. Организация производства на предприятиях: интегрир. учеб. пособие по специальности "Менеджмент орг." / А. П. Агарков [и др.] ; под общ. ред. А. П. Агаркова. - М. : Дашков и К, 2020. - 259 с. : ил., табл. - Библиогр. в конце разд. - Прил.. 24. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием: Учебник / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, Ю.П. Анисимов. - М.: Инфра-М, 2019. - 544 c. 25.Филимонова, Н. Э. Экономика и организация малого и среднего бизнеса: учеб. пособие для студентов вузов по направлениям подгот. бакалавриата 38.03.01 "Экономика", / Н. М. Филимонова, Н. В. Моргунова, Е. С. Ловкова. - 2-е изд., доп. - М. : ИНФРА-М, 2015. - 222 с. : ил., табл. - Библиогр.: с. 208-211. - Глоссарий. 26.Чараева, М.В. Инвестиционное бизнес-планирование:Уч.пособие / М.В. Чараева, Г.М. Лапицкая, Н.В. Крашенникова. - М.: Альфа-М, 2017. - 192 c. 27.Чернов, В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: Учебное пособие для студентов вузов / В.А. Чернов; Под ред. М.И. Баканов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 639 c. 28. Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / И.Н. Чуев. - М.: Дашков и К, 2016. - 384 c. 29.Экономика предприятия: [учеб. для вузов] / В. Е. Кантор [и др.] ; под ред. Е. Л. Кантора. - 2-е изд. - СПб. : Питер, 2017. - 394 с. : табл. - (Учебник для вузов) 30.Энтони, Р. Бизнес-планирование: Учебник / Р. Энтони, Д. Рис. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 816 c.