На данном этапе развития экономики в нашей стране каждый руководитель организации старается максимально эффективно использовать все ее ресурсы для достижения высокого уровня конкурентоспособности производимой продукции или услуг . В последнее время управление персоналом приобретает все большее значение, так как деятельность современного предприятия все в большей степени зависит от человеческого фактора. Поэтому преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия.
Где купить дипломную работу на заказ в спб ? Естественно Work5.
. Со временем капитал, вложенный в человека, возрастает, а не уменьшается, как капитал, вложенный в средства производства. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы обеспечивают конкурентоспособность и экономический рост предприятия.
Управление персоналом включает в себя многие составляющие. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников . Анализ эффективности реализации этих функций управления персоналом и выявление актуальных проблем – одна из важнейших задач менеджмента предприятия.
Цель исследования – выявить проблемное поле системы управления персоналом ООО «ШАДЕ» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы принципов управления организацией и персоналом;
2. Дать характеристику ООО «ШАДЕ» как объекта исследования и провести анализ кадрового состава;
3. Проанализировать действующую систему управления персоналом и выявить ее проблемное поле;
4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.
Объект исследования – ООО «ШАДЕ».
Предмет исследования – принципы управления организацией и персоналом.
Методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, метод экспертных оценок, статистические и математические методы обработки информации.
Экономико–статистическую базу исследования составили документы бухгалтерской отчетности, кадровые документы, отчетная документация организации.
Теоретическую базу исследования составили исследования А.Я. Кибанова, который рассматривает управление персоналом как систему, глубоко раскрывает ее сущность, функции методы и технологии.
Исследователи В.Р. Веснин, Л.В. Ивановская, В.В. Травин, А.Г. Поршнев охватывают широкий круг проблем управления персоналом: экономических, правовых, организационных. Л.И. Лукичева описывает различные технологии управления персоналом, дает практические рекомендации по разработке критериев оценки труда сотрудников, по планированию карьеры, представлены способы повышения мотивации у сотрудников предприятия. С.А. Шапиро в своих работах подробно осветил вопрос о показателях эффективности управления персоналом и методах повышения этой эффективности.
Структура работы подчинена решению основной цели и задач исследования. Работа состоит из введения двух глав, заключения и списка литературы.
Элементы научной новизны работы заключаются в выявлении проблемного поля системы управления персоналом торгового предприятия и разработке предложений по ее совершенствованию.
Практическая значимость работы состоит в возможности применения полученных выводов и результатов работы в практике деятельности ООО «ШАДЕ».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Во введении обосновывается актуальность темы данной работы, определяются объект и предмет исследования, ставится цель и задачи. В первой главе изучаются основные теоретические подходы к управлению персоналом организации. Во второй главе приводится анализ кадрового состава и анализ управления персоналом в ООО «ШАДЕ». В третьей главе представлены мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО «ШАДЕ». В заключение сформулированы выводы и предложения по теме курсовой работы.
35 страниц
76% уникальность
2021 год
20 просмотров
