Повышение интенсивности работы предприятия

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что интенсивность труда представляет собой категорию, которая характеризует напряженность рабочей силы, а также количество труда, затраченного работником в единицу времени. Данный показатель напрямую зависит не только от физиологических характеристик конкретного человека или группы, но также и от условий, в которых проходит процесс. Определение понятия Интенсивность труда - это степень расходования рабочей силы, которая приходится на единицу времени. Измеряются не только затраты физической энергии, но также эмоциональные и умственные ресурсы. Таким образом, это комплексный показатель, который определяет влияние внутренних человеческих ресурсов на объем производства. Производительность и интенсивность труда - это взаимосвязанные понятия. Повышение первого показателя непременно приводит к уменьшению второго в единицу времени. Тем не менее повышение интенсивности труда приводит к максимизации затрат человеческих ресурсов за определенный промежуток времени. Таким образом, данные понятия нельзя отождествлять ввиду их противоположной направленности. Интенсивность труда представляет собой категорию, которая характеризует напряженность рабочей силы, а также количество труда, затраченного работником в единицу времени.

---

Если вам необходима помощь с чертежами , обратитесь к специалистам Work5.

---

. Данный показатель напрямую зависит не только от физиологических характеристик конкретного человека или группы, но также и от условий, в которых проходит процесс. Цель исследования – изучить особенности интенсивности работы предприятия. Задачи работы: 1. Определить понятие интенсивности работы предприятия. 2. Изучить интенсивные факторы экономического развития предприятия. 3. Отразить планирование деятельности предприятия. 4. Привести краткую характеристику предприятия «Таёжный Тайник». 5. Провести анализ финансово-экономической деятельности предприятия «Таёжный Тайник». 6. Отразить возможности повышения интенсивности работы предприятия «Таёжный Тайник». Объект исследования – интенсивность работы. Предмет исследования – интенсивность работы предприятия «Таёжный Тайник». Степень изученности темы высока в силу ее актуальности. Вопрос исследовался рядом специалистов, среди которых: О.Н. Беленов, А.А. Анучин, С.Ю. Беляев, Ю.Н. Забродин, В.Д. Шапиро и пр. Теоретическая база: труды отечественных специалистов в сфере управления качеством, а также тематические ресурсы сети Интернет. Методы исследования: метод теоретического анализа метод классификации и структуризации. Структура работы: введение, основная часть, заключение и список использованной литературы.

В ходе написания работы были достигнуты поставленные во введении цель и задачи. Установлено, что действующие сейчас в стране нормы тяжести труда были сформированы еще 20 лет назад. На их основе была разработана в данном сегменте и методика СОУТ. Сейчас эксперты считают, что необходимо менять показатели, потому что имеющиеся не могут быть использованы для присвоения условиям труда конкретных классов вредности. Кроме того, в существующей методике много противоречий и недоработок. Например, критериев оценки тяжелого труда лесорубов, землекопов или слесарей-сборщиков вообще не присутствует в этой системе. Кроме того, считают эксперты, в методике много и технологических противоречий. Например, можно считать перегрузкой 1000 наклонов на 30 градусов для рабочего в день. Если же он делает то же самое, поднимая с пола груз, и при этом ему помогают мышцы рук и плечевого пояса, то количество таких стереотипных движений менее 10 000 раз считается оптимальным. Оценка эффективности трудовой деятельности сотрудников производится с учетом затрат расходования рабочей силы и интенсивности труда. Под интенсивностью труда понимается уровень напряженности, измеряемый количеством затраченных физических и умственных сил за определенный промежуток времени. Это комплексный показатель, который характеризует влияние внутренних факторов условий трудовой деятельности на уровень производительных затрат сотрудников. Интенсивность трудовой деятельности определяется путем деления количества труда, затраченного одним или несколькими сотрудниками, на длительность производственного процесса. Для определения этого показателя во внимание берутся экономические, физиологические, организационные и другие характеристики. Нормальная интенсивность труда подразумевает полное использование физических сил сотрудника, его знаний и умений в совокупности с возможностями технологического процесса. Это оптимальный показатель, приносящий наибольший экономический эффект и не наносящий вреда физическому и психологическому состоянию сотрудников. Реализация инновационно-прорывного сценария является возможной, однако, для нее понадобится специальная концепция реформ в некоторых направлениях: 1. Возрождение и опережение научного развития, а также профессионального образования, в качестве основы для того, чтобы обеспечить успешную реализацию инновационно-прорывного сценария. 2. Формирование эффективного и отвечающего современным условиям инновационного механизма. 3. Проведение целесообразной структурной политики, которая сумеет обеспечить возможность возродить и опередить развитие в сфере инновационно-воспроизводственного экономического сектора и будет выступать базой для экономическое модернизации. За счет всего сказанного выше появится возможность изменения негативных пропорций структуры воспроизводства российской экономики и приближение государства в авангардным странам. Установлено, что конкурентоспособность предприятия - отличительная черта, определяющая степень отличия конкретного предприятия от конкурентов в разрезе удовлетворения потребностей потребителей. Значительный уровень конкурентоспособности обусловлен такими условиями как, удовлетворенность и готовность потребителя приобретать продукцию предприятия неоднократно, отсутствием претензий к предприятию со стороны общества, собственников, партнеров и т.п. Высокий уровень конкурентоспособности предприятия также определяется престижностью работы на нем. Конкурентоспособность предприятия - понятие неоднозначное, спектральное, и включает в себя не только качественные, количественные и ценовые параметры выпускаемой продукции (товара/услуги), но и зависит от профессионализма менеджмента компании. Также важнейшими факторами, влияющими на конкурентоспособность предприятия становится конъюнктура на рынках, уровень конкуренции со стороны других участников рынка в аналогичном сегменте, техническая оснащенность предприятия, инновации, внедряемые на производство, уровень мотивированности и квалификации работников, финансовая устойчивость. Существенную роль в реальных условиях рынка играет компонента маркетинга, определяющая конкурентоспособность предприятия и сориентированная на выявление наиболее весомых потребностей и колебаний потребительских предпочтений. Маркетинг предприятия должен быть направлен на оценку перспективности сегментов рынка, разработку и внедрение эффективных стратегий по повышению конкурентоспособности.

1. Абакумова, О.Г. Управление качеством: Конспект лекций / О.Г. Абакумова. - М.: А-Приор, 2018. - 128 c. 2. Агарков, А.П. Управление качеством: Учебник для бакалавров / А.П. Агарков. - М.: Дашков и К, 2016. - 208 c. 3. Аристов, О.В. Управление качеством: Учебник / О.В. Аристов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 224 c. 4. Афанасьев, В.А. Техническое регулирование и управление качеством / В.А. Афанасьев, В.А. Лебедев, В.П. Монахова. - М.: КД Либроком, 2018. - 256 c. 5. Басовский, Л.Е. Управление качеством: Учебник / Л.Е. Басовский, В.Б. Протасьев. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 253 c. 6. Баташева М. А., Баташева Э. А. Конкурентоспособность предприятия: сущность и способы ее эффективного повышения // Молодой ученый. — 2016. — №21. — С. 355-358. 7. Беленов, О. Н. Конкурентоспособность стран и регионов / О.Н. Беленов, А.А. Анучин. - М.: КноРус, 2017. - 144 c. 8. Беляев, С.Ю. Управление качеством: Учебное пособие для бакалавров / С.Ю. Беляев, Ю.Н. Забродин, В.Д. Шапиро. - М.: Омега-Л, 2017. - 381 c. 9. Березин, Артем Инновационно-инструментальный механизм повышения конкурентоспособности / Артем Березин. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. - 156 c. 10. Бондаренко, С. И. Конкурентоспособность продукции металлургического комплекса России: моногр. / С.И. Бондаренко. - М.: Научная книга, 2016. - 104 c. 11. Васин, С.Г. Управление качеством. всеобщий подход: Учебник для бакалавриата и магистратуры / С.Г. Васин. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 404 c. 12. Волкова, Наталья Конкурентоспособность предпринимательских структур / Наталья Волкова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2019. - 176 c. 13. Головачев, А. С. Конкурентоспособность организации / А.С. Головачев. - М.: Высшая школа, 2016. - 320 c. 14. Данилов, И. П. Конкурентоспособность регионов России. Теоретические основы и методология / И.П. Данилов. - М.: Канон+РООИ "Реабилитация", 2016. - 368 c. 15. Григорян Е. С. Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью предприятия // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 15. – С. 331–335. 16. Иванова, В. Н. Импортозамещение продукции АПК. Факторы конкурентоспособности / В.Н. Иванова, С.А. Иванов. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 216 c. 17. Квасникова, В. В. Конкурентоспособность товаров и организаций. Практикум / В.В. Квасникова, О.Н. Жучкевич. - М.: Инфра-М, Новое знание, 2018. - 192 c. 18. Магомедов, Ш.Ш. Управление качеством продукции: Учебник / Ш.Ш. Магомедов, Г.Е. Беспалова. - М.: Дашков и К, 2017. - 336 c. 19. Пострелова А. В., Маркин М. С. Оценка конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. — 2013. — №6. — С. 398-402 20. Конкурентоспособность [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://marketopedia.ru/17-konkurentosposobnost.html (дата обращения: 18.02.2021) 21. Конкурентоспособность предприятия [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/konkurentosposobnost-organizacii.html (дата обращения: 18.02.2021) 22. Конкурентоспособность предприятия: понятие, факторы, критерии [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://sprintinvest.ru/konkurentosposobnost-predpriyatiya-ponyatie-faktory-kriterii(дата обращения: 18.02.2021) 23. Механизм управления конкурентоспособностью предприятия [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://be5.biz/ekonomika1/r2014/3553.htm(дата обращения: 18.02.2021) 24. Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью предприятия [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://e-koncept.ru/2017/86968.htm(дата обращения: 18.02.2021) 25. Основы международной конкурентоспособности [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://pandia.ru/text/79/391/17388.php (дата обращения: 18.02.2021) 26. Позиционирование компании на рынке как основа развития бизнеса [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/4001-pozitsionirovanie-kompanii (дата обращения: 18.02.2021) 27. Современные формы конкуренции на мировом рынке [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.economy-web.org/?p=102 (дата обращения: 18.02.2021) 28. «Таёжный Тайник» [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://»Таёжный Тайник».ru/about/mission/ (дата обращения: 18.02.2021) 29. Уровни конкурентоспособности: как победить в «войне» за потребителей [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/8815-urovni-konkurentosposobnosti (дата обращения: 18.02.2021) 30. Ценовая конкуренция: 5 способов ей противостоять [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/8003-tsenovaya-konkurentsiya (дата обращения: 18.02.2021)