Моделирование бизнес-процессов на предприятии

На сегодняшний день в нашей стране заметно усиливается роль финансов и значение финансовых показателей в оценке деятельности российского предприятия. Особую актуальность приобретает финансовое планирование и контроль – одни из главных функций финансового менеджмента на предприятии. Современные предприятия и учреждения нуждаются в финансово-экономическом моделировании и оптимизации бизнес-процессов, аналитической обработке полученной информации, определении степени выполнения поставленных стратегических и оперативных планов, формировании отчетов руководящему составу для принятия решений по дальнейшему проведению работ, по корректировке стратегии учреждения. Тема организации и проектирования бизнес-процессов является достаточно важной и актуальной в любом бизнесе, в том числе и в лечебно-профилактической сфере. Проектирование и совершенствование бизнес-процессов – это важный шаг на пути к успешному управлению бизнесом и предприятием. Объектом данной курсовой работ является бизнес-процесс в ООО «НикДан» Предметом данной курсовой работы является бизнес-планирвоание в организации. Целью данной курсовой работы является моделирование бизнес-процессов в ООО «НикДан». Для реализации данной цели были сформулированы следующие задачи: 1.

---

Ваша кандидатская диссертация на заказ в Краснодаре будет исполнена качественно на Work5.

---

. Ознакомиться с понятием, сущность и структурой бизнес-процессов. 2. Рассмотреть теоретические аспекты моделирования бизнес-процессов. 3. Дать краткую характеристику деятельности ООО «НикДан» 4. Моделирование бизнес-процесса в организации ООО «НикДан» Информационной основой написания являются документы организации, данные управленческой и бухгалтерской отчетности, инструкции, положения, методические указания, периодическая литература, а также труды многих отечественных и зарубежных авторов. В процессе исследования использовались методы и инструменты финансового и экономического анализа Научная новизна курсовой работы заключается в разработке методических основ проектирования и моделирования бизнес-процессов в организациях, а также их теоретическом обосновании. Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Бизнес-процессы – основа эффективного управления предприятием в любой сфере. Модель бизнес-процесса позволяет однозначно описать последовательность выполнения работ и роли участников, ответственных за их выполнение. Для эффективного управления бизнес-процессы необходимо правильно организовывать и проектировать. В клинике ООО «НикДан» есть основа для моделирования процессов. В оздоровительно-профилактическом центре уже спроектированы и хорошо организованы многие внутренние процессы, связанные с деятельностью учреждения. Однако процесс финансового планирования и контроля требует комплексного проектирования и моделирования с целью устранения «слабых» мест. Отсутствие правильно спроектированного процесса финансового планирования и контроля приводит к проблемам:  Длительный и детальный анализ незначительных операций и показателей.  Разработка прогнозного документа «вручную». Проектирование и моделирование бизнес-процесса финансового планирования и контроля являются оптимальным решением проблемы клиники ООО «НикДан». Это поможет повысить и контролировать финансовую устойчивость учреждения. Практической значимостью работы является спроектированный и предложенный к внедрению бизнес-процесс финансового планирования и контроля для клиники ООО «НикДан», для которого проведено моделирование с целью улучшения исследуемого бизнес-процесса и дана оценка эффективности реализации разработанных мероприятий Бизнес-процессы в организациях разрабатываются, проектируются и совершенствуются с целью повышения эффективности бизнеса в целом.

1. Болдырев, М.М. Повышение конкурентоспособности страховых организаций на основе централизированных бизнес-процессов / М.М. Болдырев, А.В. Дьячкова, А.А. Цыганов. - М.: Русайнс, 2018. - 303 c. 2. Громов, А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы. монография / А.И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 367 c. 3. Гущин, В. FMCG. Как наладить бизнес-процессы, обойти конкурентов, встроиться в матрицу и закрепиться на полке / В. Гущин. - СПб.: Питер, 2019. - 84 c. 4. Джестон, Д. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов / Д. Джестон, Й. Нелис. - М.: Символ, 2018. - 512 c. 5. Джестон, Д. Управление бизнес-процессами. Практич. руководство по успешной реализации проектов / Д. Джестон. - М.: Символ-Плюс, 2018. - 512 c. 6. Долганова, О.И. Моделирование бизнес-процессов: Учебник и практикум для академического бакалавриата / О.И. Долганова, Е.В. Виноградова, А.М. Лобанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 289 c. 7. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник / В.Г. Елиферов. - М.: НИЦ Инфра-М, 2018. - 319 c. 8. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управ.: Уч. / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. - М.: Инфра-М, 2019. - 100 c. 9. Еремеева, Н.В. Планирование и анализ бизнес-процессов на основе построения моделей управления конкурентоспособности продукции / Н.В. Еремеева. - М.: Русайнс, 2018. - 16 c. 10. Крышкин, О. Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы. / О. Крышкин. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 477 c. 11. Крышкин, О. Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы / О. Крышкин. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 478 c. 12. Мадера, А.Г. Бизнес-процессы и процессное управление в условиях неопределенности: Количественное моделирование и оптимизация / А.Г. Мадера. - М.: Ленанд, 2019. - 160 c. 13. Маклаков, А.Г. Моделирование бизнес-процессов с ALLFusion Process Modeler (BPwin 4.1). / А.Г. Маклаков. - М.: Диалог-МИФИ, 2018. - 240 c. 14. Маклаков, С.В. Моделирование бизнес-процессов с ALLFusion PM. / С.В. Маклаков. - М.: Диалог-МИФИ, 2018. - 224 c. 15. Масленников, В.В. Процессно-стоимостное управление бизнесом / В.В. Масленников. - М.: Инфра-М, 2019. - 285 c. 16. Михеев, А.Г. Системы управления бизнес-процессами и административными регламентами на примере свободной программы RunaWFE. / А.Г. Михеев. - М.: ДМК, 2016. - 336 c. 17. Нелис, Й. Управление бизнес-процессами: Практическое руководство по успешной реализации проектов / Й. Нелис, Д. Джестон. - СПб.: Символ-плюс, 2018. - 512 c. 18. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 512 c. 19. Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 544 c. 20. Ротер, М. Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности / М. Ротер. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 136 c. 21. Рудакова, О.С. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / О.С. Рудакова. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 343 c. 22. Теличенко, В.И. Информационное моделирование технологий и бизнес -процессов / В.И. Теличенко. - М.: АСВ, 2018. - 144 c. 23. Тельнов, Ю.Ф. Инжиниринг предприятия и управление бизнес-процессами. Методология и технология: Учебное пособие / Ю.Ф. Тельнов, И.Г. Фёдоров. - М.: Юнити, 2019. - 176 c. 24. Тельнов, Ю.Ф. Инжиниринг предприятия и управление бизнес-процессами. Методология и технология: Учебное пособие / Ю.Ф. Тельнов, И.Г. Федоров. - М.: Юнити, 2017. - 304 c. 25. Хаммер, М. Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов / М. Хаммер. - М.: Альпина Пабл., 2019. - 356 c. 26. Хлевная, Е.А. Система финан.контроллинга бизнес-процессов в пром.холдингах: Монография / Е.А. Хлевная. - М.: Инфра-М, 2018. - 320 c. 27. Черемных, О.С. Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом / О.С. Черемных, С.В. Черемных. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 736 c. 28. Чукарин, А.В. Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении современной инфокоммуникационной компанией / А.В. Чукарин. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 512 c. 29. Шевчук, Д.А. Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнеса: Учебное пособие / Д.А. Шевчук. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 736 c. 30. Шёнталер, Ф. Бизнес-процессы. Языки моделирования, методы, инструменты / Ф. Шёнталер. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 264 c. 31. Ширяев, В.И. Управление бизнес-процессами: Учебно-методическое пособие / В.И. Ширяев, Е.В. Ширяев. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 464 c. 32. Ширяев, В.И. Управление бизнес-процессами: учебно-методическое пособие / В.И. Ширяев. - М.: ФиС, Инфра-М, 2019. - 464 c.