Бизнес-план оказания услуги.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что содержание бизнес-плана зачастую позволяет ответить на большинство вопросов о функционировании бизнеса. В каждом конкретном случае бизнес-план призван решить определенные задачи, но цели всегда схожи: привлечь внимание потенциальных партнеров, инвесторов и сотрудников банковских структур. В связи с этим, бизнес-план должен выглядеть профессионально, а его структура – содержать все необходимые разделы и блоки. Бизнес-план представляет собой плановый документ, который разрабатывается при открытии нового бизнеса, при запуске нового проекта или продукта в рамках уже работающего дела. Он содержит в себе необходимые отчеты и обоснования, подтверждающие целесообразность данного проекта, а также план операций и действий, направленных на достижение поставленных целей. Объектом данного исследования выступает кофейня. Предметом - бизнес-план оказания услуги. Целью данной работы является разработка бизнес-плана оказания услуги. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть понятие и сущность бизнес-плана; - изучить структуру бизнес-плана; - составить резюме; - рассмотреть описание организации; - составить описание продукции; - проанализировать рынки сбыта товаров (услуг); - рассмотреть конкуренцию и конкурентные преимущества; - составить план маркетинга; - разработать план производства; - составить организационный план; - рассмотреть юридическое обеспечение проекта; - разработать финансовый план; - проанализировать стратегия финансирования; - разработать план рисков.

---

Сколько времени займёт заказать отчет по учебной практике в Сургуте ? Считанные минуты с сервисом Work5.

---

. Теоретическая основа. Работа основана на использовании теорий и разработок, сформулированных в трудах российских исследователей и практикующих специалистов. Информационной основой исследования по выбранной теме стали работы отечественных учёных, материалы периодической печати, методические документы, материалы государственной статистики. Методы исследования. В данной работе используются такие методы, как наблюдение, сравнение, анализ и синтез, статистический и экономический анализ. Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, четырнадцати параграфов, заключения и списка используемой литературы, приложений. Работа изложена на 32 страницах машинописного текста, содержит 2 рисунка и 5 таблиц. Список литературы включает 31 наименование.  

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: разработка бизнес-плана оказания услуги. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрено понятие и сущность бизнес-плана; - изучена структура бизнес-плана; - составлено резюме; - рассмотрено описание организации; - составлено описание продукции; - проанализированы рынки сбыта товаров (услуг); - рассмотрена конкуренция и конкурентные преимущества; - составлен план маркетинга; - разработан план производства; - составлен организационный план; - рассмотрено юридическое обеспечение проекта; - разработан финансовый план; - проанализирована стратегия финансирования; - разработан план рисков. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Использование корпоративного планирования в корпоративном управлении - это реализация комплекса мероприятий, направленных на изучение состояния дел компании в прошлом, настоящем и с точки зрения будущего. Сущность заключается в следующем: Определение целей и спецификаций корпоративного развития, определение перспектив, определение оптимального направления для реализации новых проектов, оценка возможной прибыли и возможных рисков. Документом, отражающим ключевые моменты бизнес-планирования, является бизнес-план. Бизнес-план включает практически все основные этапы развития организации в рыночной экономике, объем финансовых затрат, сроки реализации проектов, кадровые вопросы, возможные риски, предполагаемую выручку, предполагаемые сроки окупаемости и т. д. При планировании бизнес-процессов в компании можно сформулировать самые разные цели, например: - Первым приоритетом для компании является саморегулирование. Например, предположим, что организация начинает работать в новой области для себя или параллельно со своей основной деятельностью. Здесь важно просчитать перспективы проекта, чтобы избежать возможных рисков. Следовательно, требуется бизнес-планирование. - Оформить банковский кредит. Некоторое время назад было достаточно технико-экономического обоснования, умещавшегося на паре страниц. На основании этого документа кредитор предоставил необходимую сумму. Также могут быть приняты во внимание другие аспекты, такие как личные контакты заемщика, наличие рекомендаций, уровень собственных производственных ресурсов и т. д. В последнее время большинство кредиторов хотят видеть перед собой бизнес-план компании, чтобы получить ссуду. - Привлечь дополнительные инвестиции. Частные лица или другие компании (возможно, паевые инвестиционные фонды) могут быть инвесторами в акционерный капитал при развитии компании. Если планируется публичное размещение акций, грамотный бизнес-план поставит компанию в выгодном свете. Это связано с тем, что вся информация о деятельности организации становится прозрачной для потенциальных инвесторов. Можно просмотреть объем продаж, статус развития производства, будущие финансовые доходы и т. д. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.  

Нормативно-правовые акты 1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1 [Электронный ресурс]: федер. закон от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ : (в ред. от 29.09.2019 г.) // «КонсультантПлюс». URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 13.01.2021) 2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2 [Электронный ресурс]: федер. закон от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ : (в ред. от 29.09.2019 г.) // «КонсультантПлюс» URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 13.01.2021) 3. Об акционерных обществах [Электронный ресурс]: федер. закон от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ : (в ред. от 04.11.2019 г.; с изм. и доп., вступ. в силу 01.01.2020) // «КонсультантПлюс» URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 13.01.2021) Учебные пособия 4. Алиев, В.С. Практикум по бизнес-планированию с программой Project Expert: Учебное пособие / В.С. Алиева. - М .: Форум, ИНФРА-М, 2018 - 288 с. 5. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: учебник / В.А. Баринов. - М .: Форум, 2018. - 256 с. 6. Бейт Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания бизнеса / Н. Бейт. - М .: Олимп-Бизнес, 2017 - 208 с. 7. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронников. - М .: Альфа-М, ИНФРА-М, 2018 - 224 с. 8. Буров, В.П. Бизнес-план компании. Теория и практика: Учебник / В.П. Бурова. - М .: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 192 с. 9. Виноградова М.В. Бизнес-планирование в гостиничном бизнесе: учебник / М.В. Виноградов. - М .: Дашков и К, 2017 - 280 с. 10. Волков, А.С. Бизнес-планирование: учебник / А.С. Волков. - М .: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2018 - 81 с. 11. Гарнов, А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учебник. Учебное пособие / А. Гарнов. - М .: ДиС, 2018 - 272 с. 12. Гладкий, А.А. Бизнес-план: Делаем на компьютере сами / А.А. Гладкий; плавный. - М .: Reed Group, 2017 - 240 с. 13. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проекта: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М .: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 248 с. 14. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: методология разработки. 25 реальных примеров бизнес-плана / В.А. Горемыкин. - М .: Ос-89, 2018 - 592 с. 15. Дубровин, И.А. Корпоративное бизнес-планирование: Учебник. 2-е изд. / И.А. Дубровин. - М .: Дашков и К, 2017 - 432 с. 16. Жуков, В.В. Бизнес-планирование в электроэнергетике / В.В. Жуков. - М .: МЭИ, 2018 - 568 с. 17. Золотухин, О.И. Бизнес-планирование: Учебник / О.И. Золотухин. - СПб .: ГУАП, 2018 - 84 с. 18. Куницына, Н. Н. Бизнес-планирование в коммерческом банке: Учебник / Н. Н. Куницын. - М .: Магистр, 2018 - 383 с. 19. Лопарева, А. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А. Лопарев. - М .: Форум, 2017 - 176 с. 20. Лосев В. Как составить бизнес-план? Как создать бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. С англ. / В. Лосев. - М .: Вильямс, 2018 - 208 с. 21. Любанова, Т. Сборник бизнес-планов. Методология и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование технических решений в учебных достижениях, дипломное оформление, диссертация: учебное, научно-практическое пособие / Т.П. Любанов. - М .: ICC Март, март 2017. - 408 с. 22. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: учебник / В.А. Морошкин. - М .: Форум, 2017 - 288 с. 23. Немети, Л. Стратегии выхода из бизнеса: планирование выхода, варианты, добавление стоимости бизнеса, управление транзакциями для владельцев бизнеса / Л. Немети. - М .: Инфотропик Медиа, 2018 - 272 с. 24. Орлова, Э. Бизнес-план: методика создания и анализа типичных ошибок / Э.Р. Орловой. - М .: Омега-Л, 2017 - 168 с. 25. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: создание и реализация бизнес-проекта: Практическое руководство / С.В. Петухова. - М .: Омега-Л, 2017 - 171 с. 26. Розин, М. Стратегия Blank Board: как перестать планировать и вести бизнес / М. Розин. - М .: Альпина Паблишер, 2015. - 346 с. Интернет-ресурсы 27. Основы бизнеса: учебно-практическое пособие / С. А. Бочаров, А. А. Иванов, С. А. Олейников, А. А. Кузьмина. - Москва: Евразийский открытый институт, 2019. - 464 с. - Доступна эл. версия. ЭБС "IPRbooks". - [Электронный источник]. – Режим доступа: ehttp://www.iprbookshop.ru/10744. (дата обращения: 13.01.2021). 28. Развитие рынка услуг [Электронный источник]. – Режим доступа: http://www.mintrans.ru/ (дата обращения: 13.01.2021). 29. Российский рынок услуг [Электронный источник]. – Режим доступа: http://www.datainsight.ru/avito-transport/ (дата обращения: 13.01.2021). 30. Федеральная служба государственной статистики [Электронный источник]. – Режим доступа: http:// www.gks.ru/ (дата обращения: 13.01.2021). 31. Электронно-библиотечная система - IPRbooks [Электронный ресурс]: URL: http://www.iprbookshop.ru/. (дата обращения: 13.01.2021)