В планировании нуждается любое предприятие, любое производство, экономика в целом. Спланировать бизнес - значит, оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке. Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям. К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды.
Онлайн-калькулятор поможет рассчитать стоимость выполнения чертежей в Екатеринбурге для вашей студенческой работы.
. Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер. Это проявляется в том, что в управлении возрастает роль предвидения, стратегического представления. Стимулирование направлено на поощрение инициативы, предприимчивости, новаторства. Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.
Целью курсовой работы является анализ концепции централизованного планирования и рыночного бизнес-планирования.
Для решения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1. раскрыть теоретическое обоснование концепции централизованного планирования и рыночного бизнес-планирования;
2. составить бизнес – план и определить слабые стороны в нем;
3. провести расчет экономического эффекта от предложений по исключению слабых сторон в бизнес–плане.
Объектом исследования – является предприятие ООО «ЛБК «Групп».
Предмет исследования – разработка бизнес–плана по открытию мобильной автомойки ООО «ЛБК «Групп».
Гипотеза исследования: качественная разработка организационного плана существенным образов влияет на экономическую эффективность бизнес-плана.
Новизна работы: разработка нового эффективного проекта организации.
Практическая значимость: разработанный проект можно использовать на практике.
Теоретической и методологической основой исследования являются нормативно–правовые акты, учебные пособия таких авторов как Ковалев В.В., Игошин Н.В., Мыльник В.В., Богатин Ю.В., Швандар В.А., Чернов В.А., Мелкумов Я.С., Аньшин В.Н., Гапенски Л. и др..
В работе применялись такие методы исследования как анализ, табличный, графический, методы математического моделирования.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении определяется актуальность темы, цели и задачи, а так же объект и предмет исследования. В первой главе курсовой работы раскрыты теоретические основы концепции централизованного планирования и рыночного бизнес-планирования. Во второй главе проведена разработка бизнес–плана по открытию мобильной автомойки ООО «ЛБК «Групп», просчитан экономический эффект от бизнес-плана. В заключение сделаны основные выводы по теме работы.
33 страниц
71% уникальность
2021 год
55 просмотров
