Стратегический подход к управлению организацией достаточно актуален в современное время рыночного хозяйствования. Внешняя и внутренняя среда предприятия - система динамически меняющаяся и, зачастую, неподготовленной организации несет большие угрозы. Для того чтобы снизить или свести к минимуму влияние этих угроз и повысить влияние возможностей, организации необходимо выстраивать грамотную стратегию деятельности и борьбы в условиях рыночной экономике. Помимо того, что грамотная стратегия обеспечивает выживаемость организации, она также укрепляет конкурентные позиции на рынке. Для построения успешной стратегии, организации необходимо анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять угрозы и возможности, так как организация постоянно обменивается ресурсами с внешней средой, а ресурсы, как правило, ограничены.
Теперь не нужно думать, где заказать контрольную работу в Сургуте . Просто заходите на Work5.
. Основной задачей стратегического управления является поддержание такой связи с внешней средой, которая поддерживала бы внутренний потенциал на таком уровне, который бы позволял организации достигать своих основных целей и тем самым бы обеспечивал выживаемость на долгосрочной перспективе. В этом и заключена актуальность выбранной темы.
Дж. Лампель, Б. Альстранд и Г. Минцберг в своем труде «Школы стратеги: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента» систематизировали сложившиеся школы стратегического менеджмента. Они выделили десять школ и разделили их на три группы по способу видения стратегического процесса.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования могут быть применены в практической деятельности организации.
Цель работы – на основе управленческого анализа внутренней среды и анализа конкурентоспособности, выбрать стратегию дальнейшего развития организации.
Объектом исследования является ООО «Сити Ресторантс» КФС Ступино.
Предмет исследования – внешняя и внутренняя среды, оказывающие влияние на деятельность организации.
Задачи данной работы следующие:
• Изучить сущность стратегического управления организацией;
• Дать общую характеристику исследуемой организации;
• Провести управленческий анализ внутренней среды организации;
• Проанализировать конкурентоспособность организации.
При написании курсовой работы применялись такие методы исследования, как анализ, синтез, дедукция, обобщение, классификация и метод экспертных оценок.
Изучением вопросов, связанных со стратегическим управлением, занимались такие ученые как Виханский О.С.,Поршнев А.Г., Годин А.М., Елисеева И.И., Ниворожкина Л.И. и многие другие.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
42 страниц
84% уникальность
2021 год
33 просмотров
