Планирование в системе 1С: предприятие

Проанализирована система планирования как инструмента управления предприятием в современных условиях. Актуальность работы заключается в том, что планирование является важной функцией управления любым предприятием, поэтому успех в предпринимательской деятельности зависит во многом от качества планирования в организации. Без применения системы планирования невозможно принятие правильных управленческих решений, а также обеспечение их эффективности в условиях рынка. Объектом исследования является планирование в предприятии, предметом исследования – планирование в системе 1С:Предприятие. Методами исследования являются общетеоретические методы исследования такие как: наблюдение, сравнение, анализ, синтез. Цель данной курсовой работы – изучить возможности планирования в системе 1С:Предприятие.

---

Вы хотите купить курсовую работу по банкротству? Мы предлагаем вам 1000 рублей за первый заказ. Вводите промокод WORK1000 и заказывайте курсовую работу!

---

. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) рассмотреть планирование как эффективный инструмент управления предприятием в современных условиях; 2) Изучить функции планирования в системе 1С:Предприятие; Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

В настоящее время в организациях требуется наибольшая адаптивность и скорость реакции на внезапные изменения, что делает организацию наиболее конкурентоспособной для экономической системы. Все большее количество предприятий в последнее время осознают потребность в применении принципов планирования для корпоративной централизации. Происходит это по следующим причинам: – постоянные темпы роста изменений внешней среды требуют делегирования значительного количества полномочий сотрудникам, принятия ими самостоятельных решений, планирования и организации времени своей работы; – эффективность работы ключевых сотрудников в процессе планирования является на данный момент основным фактором конкурентоспособности и успешности организаций, но имеются затруднения при контроле наиболее творческих сотрудников, что обусловливает появление самостоятельной организации работы таким сотрудником; – нередким исключением для организаций становятся и нововведения, такие как смена направления деятельности, выходы на новые рынки, разработка новых продуктов и т. д. Соответственно, увеличивается количество и объем задач, которые необходимо решать и создавать план с резервами времени для их выполнения. Подводя итог, можно сделать вывод, что планирование играет важную роль в деятельности каждого предприятия. Достигнуть успеха невозможно без четкого планирования деятельности, постоянного анализа информации о положениях конкурентов на рынке и состоянии экономики на современном этапе.

1 Бухалков, М. И. Планирование на предприятии: учебник. – М.: НИЦ Инфра, 2016. – 416 c. 2 Веретенникова, О. Б. Роль планирования в системе управления организацией // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2018. – № 6. – С. 39-46. 3 Егорова, Н. А. Планирование как функция управления организацией // Инновационная наука. – 2015. – № 9. – С. 4-18. 4 Кандаурова, Г. А. Прогнозирование и планирование экономики: учебник. – М.: Проспект, 2017. – 311 с. 5 Паутова, А. В. Планирование как важнейшая функция управления // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – № 1. – С. 58-65. 6 Петров, С. В. Тайм-менеджмент – перспективный инструмент повышения эффективности использования человеческих ресурсов // Инновационное развитие экономики. – 2019. – № 1. – С. 146-149. 7 Савкина, Р. В. Планирование на предприятии: учебник. – М.: Юрайт, 2018. – 324 с.