Сетевые модели. Управление стоимостью проекта.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта (говорят также – проектного цикла), направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству. Управление стоимостью проекта включает в себя процессы, необходимые для обеспечения и гарантии того, что проект будет выполнен в рамках утвержденного бюджета. Основная цель управления стоимостью проекта состоит в том, чтобы завершить его в рамках утвержденного бюджета. Степень научной разработанность: в современных работах посвященных как инвестиционной деятельности так и управления проектами вопросам эффективного управления стоимость проекта уделяется значительное место. Целью данной работы является изучение сетевых моделей, управления стоимостью проекта. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть понятие стоимости проекта, методы оценки; - изучить особенности управления стоимостью; - рассмотреть сетевые модели в управлении проектами; - рассмотреть организационно-правовую характеристику организации; - рассмотреть построение сетевой модели проекта; - провести анализ управления стоимости проекта по открытию нового салона оптики «Особый взгляд». Объектом данного исследования выступает салон оптики «Особый взгляд». Предметом - сетевые модели, управление стоимостью проекта. Хронологические рамки исследования - 2019-2020 годы, а также плановый период - 2021-2024 года.

---

На Work5 выполнение контрольных работ на заказ в Краснодаре не занимает много времени.

---

. Географические рамки исследования - город Новошахтинске. Теоретическая и практическая значимость исследования обусловлена возможностью применения ее результатов на практике. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез, и специальные, в том числе экономико-математические модели. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: является изучение сетевых моделей, управления стоимостью проекта. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрено понятие стоимости проекта, методы оценки; - изучены особенности управления стоимостью; - рассмотрены сетевые модели в управлении проектами; - рассмотрена организационно-правовая характеристика организации; - рассмотрено построение сетевой модели проекта; - проведен анализ управления стоимости проекта по открытию нового салона оптики «Особый взгляд». По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Проект представляет собой набор взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение конкретной цели в течение определенного периода времени и в рамках выделенного бюджета. Стоимость проекта определяется общей стоимостью ресурсов проекта, стоимостью и временем проекта. Для инвестиционных проектов определяется стоимость всех затрат, которые является частью стоимости проекта, включая средства, необходимые для капитального строительства, если это потребуется. Оценка всех затрат по проекту эквивалентна оценке общей стоимости проекта. Управление проектами и управление финансами - это часть управления проектами, которая включает в себя процессы, необходимые для формирования и мониторинга реализации утвержденного бюджета проекта. Управление фактическими изменениями по мере их возникновения Обеспечение того, чтобы потенциальное превышение стоимости не привело к увеличению затрат, превышающих установленные законом лимиты финансирования, как периодические, так и проект в целом Реализация мониторинга затрат с целью выявления и анализа отклонений от базового плана по стоимости Точная регистрация и ведение учета всех соответствующих изменений затрат, которые отличаются от базового плана затрат Защищать правила использования утвержденных ресурсов или фондов, чтобы они не включали неправильные, несоответствующие или неподтвержденные изменения Информирование соответствующих участников проекта об утвержденных изменениях Выполнение действий, необходимых для обеспечения того, чтобы избыточные издержки затрат оставались в допустимых пределах Исходя из вычисленных выше показателей, можно сделать следующие выводы об экономическом эффекте от внедрения разработанного инвестиционного проекта: - снижает трудоемкость технологических процессов; - повышает эффективность использования компьютерных технологий; - использование системы приведет к улучшению качества операций, выполняемых сотрудниками, и увеличит скорость обработки входящих документов. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.  

1. Акинин, П. Математические и инструментальные методы экономики: учебник / П.В. Акинин, В.А. Королев, С.Г. Кочергин. - М .: КноРус, 2012 - 232 с. 2. Аксенов, А. Экономико-математические методы и модели. Проблемная книга: учебник для вузов / А.П. Аксенов, С. Фалько. - М .: КноРус, 2009 - 202 с. 3. Андрейчиков, А. Системный анализ и синтез стратегических решений в инновациях: математические, эвристические и интеллектуальные методы системного анализа и синтеза инноваций / А.В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. - М .: Ленанд, 2015. - 306 с. 4. Балдин, К. Математические методы и модели в бизнесе: Учебник / К.В. Балдин, В. Башлыков, А. Рукосуев .. - М .: Флинта, МПСИ, 2012. - 328 с. 5. Белолипецкий, А.А. Экономико-математические методы: учебник / А.А. Белолипецкий. - М .: Академия, 2008 - 368 с. 6. Бродецкий, Г. Экономико-математические методы и модели в логистике: Методы оптимизации: учеб. для студентов из вузов / Г.Л. Бродецкий. - М .: ИЦ Академия, 2012 - 288 с. 7. Гармаш, А. Математические методы в управлении: Учебное пособие / А. Гармаш, И. Орловой. - М .: Учебник вуза, НИЦ Инфра-М, 2013. - 272 с. 8. Гетманчук, А. Экономико-математические методы и модели: Учебник / А.В. Гетманчук, М. Ермилов. - М .: Дашков и К, 2015. - 188 с. 9. Колбин, В. Математические методы коллективного принятия решений: учебник / В.В. Колбин. - СПб .: Лань, 2015. - 256 с. 10. Красс, М. Деловая математика: математические методы и модели: Учебник для бакалавров / М.С. Красс. - Люберцы: Юрайт, 2016 - 541 с. 11. Крутько, В. Математические основы геронтологии: общая теория здоровья; Теория надежности в живых и неживых системах; современные методы биологического анализа / В. Крутько, М. Славин, Т. Смирнов. - М .: УРСС, 2002. - 384 с. 12. Оклей, П. Экономико-математические методы и модели для проектирования программ ремонтных работ на тепловых электростанциях / П.И. Оклей. - М .: Ленанд, 2017 - 288 с. 13. Суходольский, Г. Математические методы в психологии / Г.В. Суходольский. - Харьков: Мужчина. Центр, 2008. - 284 с. 14. Шаповалов, В. Моделирование синергетических систем. Метод пропорций и другие математические методы: монография / В.И. Шаповалов. - М .: Проспект, 2016 - 136 с.