Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает менеджер, формулируя цели и достигая их. Принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления, центром, вокруг которого вращается жизнь организации. С экономической и управленческой точки зрения принятие решений должно рассматриваться как фактор повышения эффективности производства. Эффективность производства, конечно же, в каждом конкретном случае зависит от качества принятого руководителем решения. Проблема заключается в том, что не все руководители организаций понимают, что для принятия управленческих функций необходимо эффективное принятие решений.
Актуальность темы заключается в том, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. В то же время управленческие решения направлены на достижение наиболее оптимального результата организационно-производственной системы.
Если вам необходимо заказать написание курсовой работы по педагогике. Обращайтесь в нашу компанию. Work5 уже более 15 лет помогаем студентам с написанием курсовых работ!
.
На сегодняшний день тема управленческих решений в организации широко освещается как зарубежными, так и отечественными авторами. Среди отечественных авторов такие авторы, как Е.И. Бражко, В.А. Винокуров, Р.А. Фатхутдинов.
Такая тема, как управленческие решения, очень важна для всех областей, поскольку абсолютно везде каждый день вам приходится принимать определенные решения, будь то на уровне домохозяйства или высшего руководства. Практическая важность принятия управленческих решений очень важна, поскольку она часто зависит от местоположения компании на рынке, ее процветания, расширения или спада.
Групповое мышление сегодня признается многими исследователями как реальное явление, возникающее в результате коллегиального принятия очень важного решения насущной задачи. Ключевой особенностью такого мышления является то, что оно играет важную роль в принятии управленческих решений. Его явление заключается в том, что все члены группы очень тесно связаны друг с другом, они стремятся к групповому единодушию. В то же время они могут пожертвовать своей объективной оценкой реальности ради выбора тех путей действий, которые будут полезны большинству.
Целью данной работы является изучение определения критериев выбора решений, а также одно- многокритериальных решений. При этом можно выделить следующие основные задачи:
- рассмотреть понятие и значение «управленческое решение». Факторы, влияющие на принятие управленческих решений;
- провести обзор методов принятия управленческого решения;
- рассмотреть критерии принятия управленческих решений;
- дать краткую характеристику ОАО «Киномакс-Ярославль»;
- провести анализ принятия решения в ООО «Киномакс»
- предложить мероприятия по совершенствованию процесса принятия управленческих решений на основе критериев выбора.
Объектом данной курсовой работы является методы управленческих решений. Предметом данной курсовой работы служит групповое принятие решений на примере ООО «Киномакс-Ярославль».
Гипотеза: в практике менеджмента подавляющее большинство решений многокритериальны, так как они должны одновременно отвечать таким критериям, как: объем прибыли, доходность, уровень качества, доля рынка, уровень занятости, срок реализации и т.п.
В качестве источников информации использовалась научная и учебная литература по теме исследования. При написании данной курсовой работы были использованы следующие методы: анализ, синтез, обобщение и др.
Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников и литературы.
32 страниц
69% уникальность
2020 год
67 просмотров
