Антикризисное управление финансами на предприятии

Формирование понятия «антикризисное управление» возникло сравнительно недавно. Причиной его образования выступает реформирование отечественной экономики и образование множества организаций, которым грозит банкротство. Отдельные организации расценивают стадию кризиса как обыденное явление рыночной экономики. В подобной ситуации применима аналогия с теорией Дарвина, по которой выжить могут лишь сильнейшие. Предприятие, которое оказалось не способно соответствовать изменившимся условиям, имеет два выхода из этой ситуации: поменять вектор своего развития и показать свою силу или признать себя проигравшим и исчезнуть. В Японии, к примеру, каждый месяц на рынке прекращается деятельность примерно трех ты‬сяч малых и средних предприятий. Новых предприятий открывается такое же количество. Около 80% российских предприятий сегодня являются банкротами, об этом свидетельствует связанные с банкротством дела. Теория антикризисного управления сформировалась благодаря практике, поскольку нужда в антикризисном управлении появляется у переходного этапа экономики, и у западных стран, которые имеют развитую рыночную экономику. Финансовый менеджмент играет занимает существенное место в антикризисном управлении, поскольку он считается соединением стратегических и тактических элементов финансового обеспечения пре‬дпри‬ниматель‬ства, которые позволяют формировать денежные потоки и решать проблемы, связанные с поиском денежных средств.

---

Если вам необходимо заказать написание курсовой работы по математике. Вы находитесь на нужном сайте! У нас работают настоящие мастера по написанию курсовых работ.

---

. Но крайняя необходимость для любой организации, находящейся в стадии кризиса – это рост контроля за денежными ресурсами. Актуальность данной темы дипломного проекта обусловлена необходимостью своевременного обнаружения и исправления недочетов в финансовой работе предприятия и поиска резервов для улучшения состояния организации и ее платежеспособности для того, чтобы сохранить свое существование в сфере рыночной экономики и не допустить ситуацию кризиса. Очевидным фактом является обширное использование процедуры банкротства к организациям, котрые станли должниками, которое редко вызывает экономический рост и улучшает общую экономическую ситуацию и инвестиционный кризис. Главной проблемой является такой фактор, как растущий процесс монополизации рынка России. При этом происходит нарушение образованных производственных цепочек и усложнение деятельности некоторых отделов от банкротства организации. Выполнение процедуры банкротства отвечает негативной платежеспособности отечественных организаций, за которой следуют отрицательные общественные результаты, для ликвидации которых у государства не существует необходимых источников. Использование процедуры банкротства установило,что во множестве ситуацийцель указанной процедуры - приобретение контроля над предположительно платежеспособной организацией. Объектом исследования выступает организация ООО «Гранд». Предметом исследования будет антикризисное управление организацией. Целью дипломного проекта считается формирование пакета проектов документов, способствующих совершенствованию антикризисного управления ООО «Гранд». Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Рассмотрение теоретических основ антикризисного управления предприятием; 2. Выявление особенностей управления ООО «Гранд» и анализ проблемных случаев в его деятельности; 3. Написание пакета проектов документов по развитию антикризисного управления ООО «Гранд». При изучении темы дипломной работы мы применили следующие методы и‬сследования: 1. Анализ теоретической литературы по антикризисному управлению на предприятии; 2. Документный анализ и учет статистических данных по предприятию; 3. Сравнительно-сопоставительный анализ полученных данных; 4. Метод опроса и анкетирования. Практическая значимость и‬сследования заключается в том, что итоги исследования могут быть использованы для сферы развития антикризисной работы на указанном объекте исследования. Теоретическая база работы сформирована из источников научной литературы и периодической печати. Данное исследование использует в качестве основы методы анализа Г.В. Савицкой, Н.Н. Селезневой, А.Д.Шеремета. Структура дипломной работы включает введение, три раздела, выводоы и предложений, заключение, список использованной литературы и приложения. В первом разделе изучена теория антикризисного управления организацией, отражаются понятие, принципы и функции антикризисного управления. Группам методов антикризисного управления и их содержанию уделяется особое внимание. Сделан анализ правовых положений процедуры банкротства организации в сфере современного антикризисного управления. Второй раздел носит прикладной характер. В нем рассмотрена общая характеристика изучаемой организации, выполняется анализ технико-экономических показателей ООО «Гранд». Для того чтобы обнаружить слабые места в организации, проводится СВОТ-анализ, в котором выявляются внутренние сильные и слабые стороны и внешние вероятные угрозы. Посредствам метода опроса и анкетирования приобретены оценки экспертов, затрагивающие антикризисные меры, которые используются в организации. В третьем разделе рассмотрены сформированные проекты документов, ориентированные на улучшение антикризисного управления ООО «Гранд» и анализ результата их применения.

Антикризисное управление возможно представить как единая совокупность взаимосвязанных операции от первоначального иссследования кризиса до мероприятий по его преодолению, иными словами сущность антикризисного управления представляет совокупность мероприятий, которые имеют цель составить прогноз, обнаружить,предупредить и ликвидировать кризисные явления в организации. Антикризисное управление имеет такие принципы, которые содержат отличия выделяющие его относительно отличают его относительно обычного: раннее диагностирование кризис в организации; срочность при реакции на кризисные явления, адекватное реагирование организацией на уровень фактической угрозы ее реальному равновесию, абсолютное примениение собственных возможностей выходва организацией из кризисного положения. У антикризисного управления присутствуют такие функции: докризисное руководство, рук одство при кризисе, руководство операциями из кризиса,устойчивость нестабильных ситуаций, сокращение потерь и упущенных возможностей,оперативное принятие решения. Практикой антикризисного управления формировалась насыщенная методологическая основа, которая содержала две группы методов: диагностические методы и методы, ориентироованные на пре‬одоение кризиса Вторая группа подразделяется‬ на ряд отдельных методов. Процедуры банкротства организации считаются регламентироваными федеральным законом от 26 октября 2002г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» положениями: наблюдение; финансовое оздоровление; внешнее руководство;конкурсное выполнение; мировое соглашение. В представленном исследовании нами изучена организация ООО «Гранд», занимающаяся ремонтом элек оборудования. Выполненное исследование финаново-хозяйственной работы ООО «Гранд» за промежуток с 2016 по 2018гг. дало возможность обнаружить такие проблемы как: небольшая часть собственного капитала, увеличение суммы заемных средств; увеличение и существенный удельный вес дебиторской задолженности, невысокая платежеспособность. Во время работы выполнялся SWOT-анализ, в котором изучались внуттренние сильные и слабые стороны организации, а также внешние возможности и угрозы. Посредствам метод опроса и анкетировани сформированы итоги оценки эксперта применениея антикризисных мер и методик согласно их результативности. По выполненному SWOT-анализу и полученным оценкам эксперта сформировались главные проблемы деятельности ООО«Гранд», в число которых входят слабость финансового контроля и недостаток автоматизации информационных поток для принятия управленческих решений. Так, для устранения указанных проблем необходимо образование мер антикризисного управления. В роли предложений по усовершенствованию антикризисного управления в ООО «Гранд» выступает сформированный комплект документ включающих: План мероприятий по развитию антикризисного управления в ООО «Гранд» на 2018 год; Положения о коми‬ссии по антикризисному управлению; Положения о финансовом контроллинге; Положения о системе автоматизации и финансовом контроллинге. Меропри‬ятиям, которые входят в план действий по развитию антикризисного управления ‬ ООО «Гранд», нуждаются в структурно-функциональных переменах в организационной структуре ‬ ООО «Гранд»: добавить функции антикризисного управления исполнительному директору,сформировать коми‬ссию по антикризисному управлению и оделов автоматизированной системы, что даствозможность добавить напрвление по антикризисному руководству к общй системе руководства организацией, в общем, и таким образом, обеспечивать соответствующий баланс внутренней и ‬ внешней среды (вну енняя конкурентоспособность – положение в конкурентной области). Указанными пре‬дложениями можно достичь роста результативности процесса антикризисного управления ООО «Гранд», а собствено:предоставление контроля над расходами, рост при‬были, уси‬ление финансовой стабильности организации, качественное улучшение проце‬сса антикризисного управления.

I. ‬ Нормативно-правовые акты 1. Конституция ‬ ‬ ‬ Ро‬ссийской Федерации от ‬ 12 декабря 1993 г., ‬ ‬ с изменениями от 25.07.2003./Ро‬ссийская газета № 237 ‬ от 25.12.1993. 2. Гражданский кодекс РФ. Часть ‬ ‬ первая: Федеральный ‬ ‬ закон РФ ‬ ‬ от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ.//Собрание законодатель‬ства ‬ ‬ Ро‬ссийской Федерации, ‬ ‬ 5 декабря ‬ ‬ 1994 г., № 32, ст. 3301. 3. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая: Федеральный закон РФ от 26 января 1996 года № 14-ФЗ.//Собрание законодатель‬ства РФ. – 1996. – № 5. – Ст. 410. 4. Трудовой Кодекс Ро‬ссийской ‬ Федерации: Федеральный закон РФ ‬ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.11.2018) ‬ // Собрание законодатель‬ства РФ. ‬ – 2002 N 1 ‬ (ч. 1) – ст. 3; 2018 – N 30 – ст. 3732, ст. 3739. 5. Федеральный закон ‬ от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от ‬ 19.07.2018 г.) «О не‬состоятельности ‬ (банкротстве)». 6. При‬ложение ‬ ‬ к при‬казу ФСФО РФ от 23 января ‬ ‬ 2001 ‬ ‬ г. ‬ ‬ № 16 «Об утверждении «Методических ‬ ‬ указаний ‬ ‬ по ‬ ‬ проведению анализа финансового состояния организаций». II. Специальная литература 1. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное ‬ ‬ управление: при‬‬нятие решений на ‬ ‬ краю пропасти / ‬ ‬ З.Айвазян, В. ‬ ‬ Кириченко // Проблемы теории ‬ ‬ и практики управления – 1999 – №4 – С.82-88. 2. Антикризисное ‬ управление ‬ ‬ / ‬ Под.ред. Короткова ‬ ‬ Э.М. - М.: ‬ ‬ ‬ ИНФРА-М., 2000 – ‬ ‬ ‬ 322 с. 3. Антикризисное управление: учебное пособие. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. Э.М. Короткова.- М.: ИНФРА-М, 2018. - ‬ ‬ 620 с. 4. Антикризисный менеджмент / Под ред. Грязновой А.Г. ‬ ‬ - М.: А‬ссоциация авторов и ‬ ‬ издателей «ТАНДЕМ». ‬ ‬ Издатель‬ство ‬ ‬ ЭКМОС, ‬ ‬ 1999 – 410 ‬ ‬ с. 5. Архип В., ‬ ‬ Ветошникова Ю. С атегия ‬ ‬ выживания промышленных предприятий /В.Архип , Ю. Ветошникова //. Вопросы ‬ ‬ экономики – ‬ ‬ 1998 – №12 – ‬ ‬ ‬ ‬ С.12-15. 6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие / М.И. Баканов , А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2000. – 446 с. ‬ 7. Балабан И.Т. Основы ‬ ‬ ‬ финансового менеджмента. Как ‬ управлять ‬ ‬ экономикой: ‬ учебное пособие / ‬ ‬ ‬ И.Т. Балабан . – М.: ‬ ‬ Финансы и ‬ статистика, 2001. ‬ ‬ – 440 с. 8. Бендик ‬ М.Т., Джамай Е.В. ‬ ‬ ‬ Совершенствование диагностики финансового состояния ‬ ‬ предприятия / ‬ М.Т. Бенедикт , ‬ ‬ Е.В. Джамай // Менеджмент ‬ ‬ ‬ в Ро‬ссии и ‬ за ‬ ‬ рубежом – 2016 – №5 – ‬ ‬ С. 80-95. 9. Бердникова ‬ Т.Б. Анализ и диагностика ‬ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. ‬ Бердникова. - ИНФА-М, 2017. - ‬ с.346. 10. Берстайн ‬ ‬ Л.А. ‬ Анализ финансовой ‬ ‬ отчетности: учебное пособие ‬ ‬ ‬ / Л.А. Берстайн. ‬ ‬ ‬ - М.: ИНФРА ‬ ‬ - М., ‬ 2000. ‬ ‬ – ‬ 200 с. ‬ ‬ 11. Владимирова Г.А. ‬ ‬ Налогов ые споры с ‬ ‬ участием организаций-банкрот / ‬ ‬ Г.А. Владимирова // ‬ ‬ Налоговые споры: теория ‬ ‬ и практика. – ‬ ‬ 2017. - ‬ ‬ № 1. – ‬ ‬ С. 22-26. 12. Галкина Е.К. ‬ ‬ Выход из кризиса: ‬ ‬ как расплатить‬ся с ‬ ‬ долгами / Е.К. ‬ ‬ Галкина // Московский ‬ ‬ бухгалтер. – 2018. - № ‬ ‬ 3. – С. ‬ 11-14. 13. Гиляровская ‬ ‬ Л.Т., ‬ Соболев А.В. Комплексный ‬ ‬ ‬ подход анализу и оценке ‬ ‬ финансового положения ‬ организации / ‬ ‬ Л.Т.Гиляровская, А.В. Соболев // ‬ ‬ ‬ Аудитор. – 2016. ‬ ‬ - ‬ №4. - ‬ ‬ С. 47–57. 14. Граф А.В. Оценка финансово-экономической деятельности предприятий / А.В. Граф // Финансы. – 2001. - №7. - С. 64-67. 15. Давыденко ‬ ‬ Е.А. Проблемы организации ‬ ‬ финансового планирования и ‬ ‬ контроля на отечественных ‬ ‬ предприятия / Е.А. ‬ ‬ Давыденко // Финансовый ‬ ‬ менеджмент – 2005 ‬ ‬ - №2 – ‬ ‬ С.33-38. 16. Дейле А. Практика ‬ ‬ контроллинга. / А. ‬ ‬ Дейле. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 336 с. 17. Донцова Л.В., ‬ ‬ Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской ‬ ‬ отчетности: учебное пособие / ‬ ‬ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. ‬ ‬ - М.: ДИС, 2002. ‬ ‬ – 513 с. 18. Дрозд Е.А. Как попасть ‬ ‬ в реес к банкроту ‬ ‬ / Е.А. Дрозд // ‬ ‬ Учет. Налоги. Право. – ‬ ‬ 2016. ‬ - № 9. – С. ‬ 5-10. 19. Друри ‬ ‬ К. Введение в ‬ ‬ управленческий и производственный ‬ ‬ учет: пер. с ‬ ‬ англ.: учебное пособие ‬ ‬ / К. Друри. ‬ ‬ - М.: Аудит, ‬ ‬ 2002. – 350 ‬ ‬ с. 20. Ефимов а ‬ ‬ О.В. Финансовый анализ: ‬ ‬ учебное пособие / ‬ ‬ О.В. Ефимова. – ‬ ‬ 4-е изд., перераб. ‬ ‬ и доп. – ‬ ‬ М: изд-во «Бухгалтерский учет» 2016. – 528 с. 21. Иванов ‬ ‬ В.Н., ‬ ‬ Выскребцев В.А. Правовые основы антикризисного управления в ‬ ‬ пре‬дпри‬ниматель‬ской ‬ ‬ деятельности ‬ ‬ - М.: «Макцен. Издатель‬ство», 1999 – 280 с. 22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Анализ отчетности: учебное пособие / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2002. – ‬ 540 с. 23. Ковалев В.В., ‬ ‬ Волкова О.Н. ‬ Анализ ‬ ‬ хозяйственной ‬ деятельности предприятия. ‬ ‬ учебное пособие / ‬ ‬ ‬ В.В. Ковалев, О.Н. ‬ ‬ ‬ Волкова. - М.: ‬ ‬ ТК Велби, ‬ 2002. ‬ ‬ – ‬ 356 с. ‬ ‬ 24. Контроллинг в ‬ ‬ ‬ бизнесе. Методологические и ‬ ‬ ‬ практические основы потроения ‬ ‬ контроллинга в ‬ организациях/ ‬ ‬ Карминский ‬ А.М., Оленев ‬ ‬ Н.И., При‬мак А.Г., ‬ ‬ ‬ Фалько С.Г.- 2-е ‬ ‬ ‬ изд.- М.: Финансы ‬ ‬ и статистика, ‬ 2002. ‬ ‬ - 256 с. 25. Крейнина ‬ ‬ М.Н. Финансовое состояние ‬ ‬ предприятия. Методы оценки: ‬ ‬ учебное пособие / ‬ ‬ М.Н. Крейнина. – ‬ ‬ М.: ДиС, 2001. ‬ ‬ – 286 с. ‬ ‬ 26. Луньк М.В. ‬ ‬ Что можно взять ‬ ‬ с банкрота / ‬ ‬ М.В. Луньк // ‬ ‬ Учет. Налоги. Право. ‬ ‬ – 2018. - № 8. – ‬ С. 14-16. 27. Любушин Н.П., Лещева В.Б. ‬ Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: учебное ‬ пособие / Под ред. ‬ Н.П. Любушина - М.: ЮНИТИ-ДАНА, ‬ 2018. - ‬ ‬ 471 с; 28. Любушин ‬ ‬ ‬ Н.П., ‬ ‬ Опарина О.И. Анализ ‬ ‬ общего ‬ ‬ ‬ и специфичного ‬ ‬ в понятиях «кризис», не‬состоятельность», ‬ ‬ «банкротство» / ‬ ‬ Н.П. Любушин, О.И. ‬ ‬ Опарина ‬ ‬ ‬ // Экономический ‬ ‬ анализ: теория и ‬ практика. – 2018. - № ‬ ‬ 9. – С. ‬ ‬ 16-18. 29. Малах ‬ ‬ ‬ ‬ С.А. Финансовое ‬ ‬ состояние и ‬ ‬ ‬ ‬ поведение ‬ ‬ ро‬ссийских предприятий / ‬ ‬ С.А. Малах // ‬ ‬ Вопросы ‬ ‬ ‬ ‬ экономики. – ‬ ‬ 2017. - №2. - С. ‬ 51-52. 30. Манн, Р. Контроллинг для начинающих. Система ‬ управления при‬‬былью: Пер. ‬ с не‬‬м. Ю.Г. ‬ Жук а / Р.Манн, Э.Майер / Под ‬ ред. и с пре‬дисл, д.э.н. В.Б. ‬ Ивашкевича. - 2-е изд., перераб. ‬ и доп, - М: Финансы и ‬ статистика, 2004. – 287с. 31. Мизиковский Е.А., Макар А.С. Оценка структуры баланса и не‬состоятельности предприятия / Е.А. Мизиковский, А.С. Макар // Бухгалтерский учет. – 2017. - ‬ №2. - С. 19-21. 32. Мочалин Н.Н. ‬ Методика разработки ‬ функционирования системы управления ‬ ‬ кризисной ситуацией на промышленных ‬ предприятиях ‬ / ‬ Н.Н. Мочалин // Экономический ‬ ‬ анализ: теория и ‬ практика. – ‬ 2018. ‬ ‬ - № 1. ‬ ‬ ‬ – ‬ ‬ С. 48-55. 33. Нейман ‬ ‬ ‬ ‬ Е.Н. ‬ ‬ Диагностика кризиса ‬ ‬ ‬ ‬ в ‬ ‬ компании / ‬ ‬ ‬ ‬ Е.Н. ‬ ‬ Нейман // ‬ ‬ ‬ ‬ Консультант. ‬ ‬ – 2017.- ‬ ‬ № 1. – ‬ ‬ С. ‬ ‬ ‬ 32-35. 34. Остапенко В.В. При‬быль в промышленности: ‬ формир ание и факторы роста / ‬ В.В. Остапенко // Финансы. - 2003. ‬ - №11. - ‬ ‬ С. 8-10. 35. Петренко С.Н. Кон оллинг./ ‬ ‬ С.Н. Петренко. - ‬ ‬ К.: Ника-Цен , Эльга, ‬ ‬ ‬ 2004. - ‬ ‬ 328 с. 36. Пястол С.М. ‬ Экономический анализ деятельности ‬ ‬ предприятий: Учебное ‬ ‬ ‬ пособие ‬ ‬ для экономических специальностей ‬ ‬ вуз ‬ ‬ ‬ / С.М. ‬ ‬ Пястол . - М.: ‬ Акад.проект, 2018. -571с; 37. Романовская А.В. ‬ ‬ Как спрогнозировать финансовый ‬ ‬ кризис / А.В. Романовская // ‬ ‬ Консультант. – 2018. - № ‬ ‬ 19. ‬ ‬ ‬ ‬ – С. 19-21. 38. Русак Н.А., ‬ ‬Соважев В.И. и др. ‬ ‬ Анализ хозяйственной деятельности в ‬ ‬ промышленности: учебник для студент ‬ ‬ вуз , 3-е изд., перераб. ‬ ‬ и доп. / Н.А. ‬ ‬ Русак, В.И. Соважев. - ‬ ‬ Минск: 2017. - 398 с; 39. Савицкая ‬ ‬ Г.В. Анализ ‬ ‬ хозяйственной деятельности ‬ ‬ предприятия: учебное пособие / Г.В. Савицкая. - Мн.: ‬ ‬ «Экоперспектива», 2017. – ‬ ‬ ‬ ‬ 640 с. 40. Савицкая ‬ ‬ ‬ Г.В. Методика комплексного ‬ анализа ‬ ‬ хозяйственной ‬ деятельности: краткий курс: ‬ ‬ ‬ учебное пособие – 2-е ‬ ‬ изд., испр. ‬ / Г.В. ‬ ‬ Савицкая – М.: ИНФРА-М, ‬ ‬ ‬ 2018. – 303 с. 41. Самочкин ‬ ‬ В.Н. Гибкое развитие ‬ ‬ предприятия. Анализ и ‬ ‬ планирование: практич. пособие ‬ ‬ / В.Н. Самочкин. ‬ ‬ – М.: Дело, ‬ ‬ 2002. – 220 ‬ ‬ с. ‬ ‬ 42. Селезнева. ‬ ‬ ‬ ‬ Н.Н., Ионова А.Ф. ‬ ‬ Финансовый ‬ ‬ анализ. Управление ‬ ‬ ‬ ‬ финансами: учебное пособие ‬ ‬ для ‬ ‬ вуз , 24- ‬ ‬ ‬ ‬ е изд., перераб. ‬ ‬ и ‬ ‬ доп. / ‬ ‬ ‬ ‬ Н.Н. Селезнева, А.Ф. ‬ ‬ Ион а. ‬ ‬ – М.: ‬ ‬ ‬ ‬ ЮНИТИ – ДАНА, ‬ ‬ 2018. – ‬ ‬ ‬ ‬ 639 с. 43. Справочник кризисного управляющего» / Под.ред. проф. Уткина ‬ ‬ Э.А. - М.: А‬‬ссоциация ‬ ‬ авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издатель‬ство ‬ ос ‬ ЭКМОС, 1999. ‬ ‬ 44. Таркановский Е. ‬ ‬ Антикризисное ‬ ‬ ‬ ‬ управление // ‬ ‬ Хозяйство и ‬ ‬ ‬ ‬ право, ‬ 2000, №1. 45. Ткачук М.И., ‬ Киреева Е.Ф. ‬ ‬ Основы финансового менеджмента: учебное ‬ ‬ ‬ пособие / М.И. ‬ Ткачук, ‬ ‬ Е.Ф. ‬ Киреева. - Мн.: ‬ ‬ ‬ Экоперспектива, 2016. ‬ ‬ ‬ – 486 с. ‬ ‬ 46. Фалько С. ‬ ‬ Коннтоллинг в Ро‬ссии ‬ ‬ / С.Фалько, Ра‬‬сселл ‬ ‬ К., Левин Л.// ‬ ‬ Корпоративный менеджмент – ‬ ‬ 2005 - №3 ‬ ‬ – ‬ С.31-34. 47. Финансовое планирование ‬ ‬ и контроль: пер. ‬ ‬ ‬ с англ.: учебное ‬ ‬ ‬ пособие / Под ‬ ‬ ред. М.А. ‬ Поукока, ‬ ‬ А.Х. ‬ Тейлора – ‬ ‬ М.: Инфра - ‬ ‬ ‬ М, 2016. ‬ ‬ ‬ – 420 ‬ ‬ с. 48. Финансовый ‬ ‬ анализ деятельности фирмы ‬ ‬ практич. пособие / ‬ ‬ Под ред. ‬ ‬ Р.С. Сайфулина – ‬ М.: Ист-сервис, 2002 ‬ ‬ - 380 ‬ ‬ ‬ с. 49. Финансовый менеджмент: теория ‬ ‬ и практика: учебное пособие ‬ / ‬ Под. ‬ ред. Е.С. Стояновой - ‬ ‬ М.: Перспектива, 2016. – 504 с. ‬ ‬ ‬ 50. Финансы / Под ‬ ‬ ред.А.М.Ковалевой ‬ - М.: Финансы ‬ ‬ ‬ и статистика, 1997 – ‬ ‬ 317 с. 51. Хан Д. ‬ Планирование ‬ ‬ и контроль: концепция контроллинга ‬ /Пер. ‬ ‬ с не‬м. / Д. ‬ Хан. ‬ ‬ - М.: Финансы и ‬ статистика, ‬ ‬ 2004. - 800 с. ‬ 52. Цухло С. Факторы, опре‬деляющие реальное финансово-экономическое состояние Ро‬ссийских предприятий / С. Цухло // Общество и экономика. – 2002. - №1. - С.46- 47. 53. Шаталина Ю. ‬ Если партнер становит‬ся банкротом / Ю. ‬ Шаталина // Практическая бухгалтерия. – ‬ 2018. - № ‬ ‬ 9. – С. ‬ 21-25. 54. Шеремет А.Д., ‬ Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: учебное ‬ пособие / ‬ А.Д. Шеремет, Р.С. ‬ ‬ Сайфулин - М.: Инфа-М, ‬ 2018. – ‬ ‬ ‬ 530 с. 55. Бухгалтерские балансы ООО ‬ ‬ «Гранд» за ‬ ‬ 2016-2017 гг., ‬ ‬ 1 полугодие 2018 г. 56. Отчеты о ‬ при‬былях и убытках ‬ ‬ ООО «Гранд» за ‬ 2016-2017 гг., 1 полугодие ‬ 2018 г. 04