В настоящее время, когда Россия переходит к инновационной экономике, эффективность деятельности любой организации определяется внешними и внутренними факторами. Внешние факторы влияют на экономическое развитие организации, но также значение имеют и внутренние факторы: их организация учитывает, а затем контролирует и приспосабливает для достижения своих целей. В первую очередь, это формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе.
Даже если нужно заказать отчет по практике производственной в Кемерово , Work5 справится.
. Те условия, в которых сотрудники взаимодействуют между собой, которые влияют на успешность их деятельности, результаты труда – санитарно-гигиенические. К этим условиям относятся температурный режим, освещенность, наличие удобного рабочего места, просторность и т.д. Без наличия такого вида комфорта люди могут быть раздражительными, захотят меньше контактировать друг с другом [1].
Большое значение имеет и характер взаимоотношений между работниками. Для обозначения психологического состояния группы используются такое понятие как «социально-психологический климат».
Социально-психологический климат в коллективе включает в себя набор социально-психологических характеристик группы, преобладающий и устойчивый психологический дух коллектива, характер взаимоотношений в команде и интегральные характеристики состояния команды.
Ученые отмечают, что человек, который вступает во взаимодействие с другими людьми, не только чувствует себя по-другому, но также у него по-другому протекают психологические процессы. Несколько экспериментов, которые были проведены в начале 20 века в Германии, России и США, показали, что присутствие рядом других людей может облегчить и, одновременно, затруднить работу и поведение человека [4].
Климат в коллективе очень важен. Динамика социально-психологических процессов, составляющих климат, в значительной степени зависит от условий, в которых они происходят: в контексте конфликта или сотрудничества.
Проблема формирования благоприятного социально-психологического климата в команде является одним из ведущих мест в системе управления организацией, и здесь необходимо решить три неразрывно связанные проблемы: улучшение группового и организационного климата; необходимые изменения в моделях лидерства; изучение и применение конструктивных моделей разрешения конфликтов на всех уровнях организации [5]. Этим и определяется актуальность исследования.
Объект исследования: социально-психологический климат в коллективе.
Предмет исследования: особенности и способы управления социально-психологического климата в коллективе.
Цель работы: изучение способов управления социально-психологического климата в коллективе.
Задачи исследования:
1. изучить сущность социально-психологического климата в коллективе;
2. рассмотреть социально-психологические показатели, которые помогают оценить общее состояние коллектива;
3. проанализировать методы управления социально-психологическим климатом в коллективе.
Гипотеза исследования: сотрудники могут эффективнее работать, если руководитель сможет правильно управлять социально-психологическим климатом в коллективе.
Методы исследования: теоретический анализ литературы по проблеме, обобщение материала.
Теоретическую основу исследования составляют работы следующих авторов: А. Я. Кабанов, В.В. Музыченко, М. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, В. Р. Веснина, П. Э. Шлендера, А. Н. Сухова, О. И. Жданова, Дж. Гринберга и т.д.
Структурно представленная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
22 страниц
64% уникальность
2018 год
201 просмотров
