1. Основные элементы корпоративного управления. 2. Внутренний и внешний контроль за деятельностью общества: ревизионная комиссия и внешний аудитор, их права и порядок избрания (утверждения)

Актуальность данной темы обусловлена тем, что корпоративный контроль может быть классифицирован как внешний или внутренний. Первый осуществляется, если субъект проверки - структура, юридически независимая от объекта. Есть также внутренний финансовый контроль (именуемый также внутрихозяйственным), который организации или госструктуры проводят, задействуя собственные ресурсы. Необходимость в проведении проверок обоих типов, а также их частота регулируются законодательством. Целью данной работы является изучение корпоративного управления. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть основные элементы корпоративного управления; - изучить внутренний и внешний контроль за деятельностью общества: ревизионная комиссия и внешний аудитор, их права и порядок избрания (утверждения). Объектом данного исследования выступает корпоративное управление. Предметом - основные элементы корпоративного управления, внутренний и внешний контроль за деятельностью общества. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы..

---

Попробуйте заказать сочинение в Сургуте и убедитесь в качестве.

---

Аудиторский финансовый контроль - одна из самых распространенных форм проверок, проводимых частными организациями. Может быть как внешним, так и внутренним. Качество соответствующих проверок косвенно гарантируется наличием у проверяющей фирмы специальной лицензии (с 2010 года - если говорить о российском аудиторском рынке - особого рода аккредитации в специализированных структурах) на ведение профильной деятельности. Как мы уже сказали выше, аудит может быть внешним и внутренним. Это два основных классифицирующих критерия данного вида деятельности. Внутренний финансовый контроль соответствующего типа осуществляется специально сформированными службами в структуре предприятия. Главная задача в ходе его проведения - оптимизация эффективности управленческой политики. Особенно в тех направлениях, которые связаны с использованием экономических ресурсов, задействуемых в хозяйственной деятельности. Внешний аудит предприятия проводят, в свою очередь, структуры, де-юре не связанные с проверяемой организацией. Главный критерий здесь - полная независимость. Цель аудита внешнего типа - проверка финансовой и бухгалтерской документации (как правило, относящейся к категории отчетной) предприятия и деятельности фирмы на предмет соответствия релевантным правовым нормам. Аудит также может быть обязательным либо инициироваться самим предприятием. Проверки, относящиеся к первому типу, проводятся исходя из предписаний соответствующих правовых актов. Кроме того, аудиторский финансовый контроль может быть инициирован вследствие решения органов власти, в том числе правоохранительных. Внутренний аудит, как правило, проходит по инициативе собственников компании, инвесторов, в ряде случаев - управленческих структур, ответственных за распоряжение ключевыми хозяйственными ресурсами предприятия. Экономическое значение аудита Понятие аудита в странах, имеющих большой опыт экономического развития в условиях рынка, существует достаточно давно. Появление контроля соответствующего типа эксперты связывают главным образом с эволюционными изменениями в структуре национальных экономик. Рынок становится все более конкурентным. И потому частные предприятия стремятся в полной мере соответствовать критериям корректности ведения финансовой и бухгалтерской документации, равно как и положениям регулирующего законодательства. Этот признак становится одним из конкурентных преимуществ в условиях свободного рынка: инвестор или потенциальный партнер, вероятно, предпочтет иметь дело с фирмой, деятельность которой полностью законна, а финансовая и бухгалтерская политика - максимально прозрачна. С другой стороны, роль государства в национальных экономиках даже тех стран, где уровень свободы рынка неоспоримо высок, остается значительной. В структуре ВВП страны и иных макроэкономических аспектах значимы бюджетные финансовые потоки. В связи с чем у государства возникает потребность в формировании контрольно-надзорных структур, призванных вести мониторинг эффективности расходования средств бюджета.

1. Бочарова, И.Ю. Корпоративное управление: Учебник / И.Ю. Бочарова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 368 c. 2. Веснин, В.Р. Корпоративное управление: Учебник / В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 272 c. 3. Иванова, Е.В. Корпоративное управление: Учебное пособие / Е.В. Иванова. - М.: Флинта, 2016. - 336 c. 4. Луцкий, С.Я Корпоративное управление техническим перевооружением фирм. / С.Я Луцкий. - М.: Высшая школа, 2003. - 319 c. 5. Масленников, В.В. Корпоративное управление: Учебное пособие / В.Г. Антонов, В.К. Крылов, А.Ю. Кузьмичев [и др.]; Под ред. В.Г. Антонов. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. - 288 c. 6. Мишурова, И.В. Корпоративное управление: Учебное пособие / И.В. Мишурова, Е.А. Панфилова. - М.: Дашков и К, 2012. - 528 c. 7. Розанова, Н.М. Корпоративное управление: Учебник для бакалавриата и магистратуры / Н.М. Розанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 339 c. 8. Симагин, Ю.А. Эффективное корпоративное управление (на современном этапе развития экономики РФ) / Ю.А. Симагин. - М.: КноРус, 2013. - 448 c. 9. Спасенных, М.Ю. Инновационный бизнес: корпоративное управление НИОКР: Учебное пособие / М.Ю. Спасенных. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2012. - 146 c. 10. Спасенных, М.Ю. Инновационный бизнес: корпоративное управление НИОКР: Учебное пособие / М.Ю. Спасенных. - М.: Дело АНХ, 2012. - 148 c. 11. Тепман, Л.Н. Корпоративное управление: Учебное пособие / Л.Н. Тепман. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.