Общая характеристика проблем организации в системе управления и управленческой деятельности.

Актуальность исследования, в курсовой работе, обусловлена тем, что современная структура управления представляет собой единый механизм, каждое «слабое звено» которого неизбежно влияет на продуктивность работы других звеньев (производство, сбыт, финансовый блок и др.). Поэтому, когда другие резервы ограничены, не доступны или неэффективно используются, руководители все чаще прибегают к выстраиванию эффективных систем управления персоналом.

---

Заказывайте написание контрольной работы по государственному и муниципальному управлению. Рассчет стоимости работы бесплатно!

---

. Объектом исследования является МБУ Кемеровская служба спасения. Предмет исследования – проблемы в системе управления МБУ Кемеровская служба спасения. Цель курсовой работы – выявление проблем в системе управления МБУ Кемеровская служба спасения. Исходя из целей, необходимо решить следующие задачи: 1) изучить систему управления в МБУ Кемеровской службы спасения; 2) предложить мероприятия для устранения недостатков. В курсовой работе использованы методы сравнительного анализа, системного анализа, методы обобщения и синтеза. В качестве теоретической базы исследования использовалась учебная и специальная периодическая литература по планированию и управлению деятельности предприятия.

Анализ проводился на объекте - МБУ Кемеровская служба спасения. В настоящее время работают две аварийно-восстановительные бригады и бригада по обслуживанию установки горизонтального направленного бурения (ГНБ). Действующая организационная структура управления МБУ Кемеровской службы спасения является линейно-функциональной. В результате проведенного анализа систему управления с помощью метода наблюдения и документационного исследования, были выявлены недостатки в управлении персоналом. Недостатки в системе управления персоналом: недостаточная мотивация сотрудников (как материальная, так и нематериальная); не проводится необходимое системное обучение персонала. Применительно к МБУ Кемеровской службы спасения предложим варианты совершенствования: Повышения профессионального уровня сотрудников – организация обучения сотрудников. Повышение мотивации через нематериальные стимулы.

1. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей [Текст] : учебное пособие / В. В. Глухов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2011. – 600 с. 2. Дресвянников В.А.,Зубков А. Б.Стратегическое управление организацией: учебное пособие для подготовки к экзамену (зачету). Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015.- 214 c. 3. Егоров, С.Н. Управление персоналом [Текст] : учебное пособие / С.Н. Егоров. – Изд.: ПГУ Пенза, 2012. – 417с. 4. Панов А.И., Коробейников И.О., Панов В.А.Стратегический менеджмент: учебное пособие.М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.- 302 c. 5. Планирование на предприятии: краткий курс лекций / Г.А. Маховикова и др.М.: Юрайт, 2015.- 140 с. 6. Романов А.А. Маркетинг: учеб. пособ. / Романов А. А., Басенко В. П., Жуков Б. М. М.: Дашков и К, Южный институт менеджмента, 2011. –443 c. 7. Стратегическое управление: учебник для магистров / И.К. Ларионов [и др.]. – М.: Дашков и К, 2014.- 235 c. 8. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом [Текст] : учеб. пособие для студ. вузов / Ю.А. Цыпкин. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2011.-352с.